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2018 年華中農業大學
招收碩士研究生入學考試考試大綱
《管理學》碩士生入學復習考試大綱
課程內容：管理學概述、計劃、組織、領導、控制等五大部分。
第一部分：管理學概述
一、重要概念
管理、管理職能、組織文化、管理道德、社會責任
二、基本考點
1．管理的職能
2．管理者角色理論的主要內容
3．管理者的技能要求
4．組織的特征
5．早期管理思想的主要內容
6．古典管理理論的主要內容及評價
7．行為管理思想的主要內容及評價
8．叢林管理思想的主要內容及評價
9．組織文化的含義、類型與來源
10．管理與外部環境的關系
11．有關社會責任的觀點
12．影響管理道德的因素與改善
第二部分：計劃
一、重要概念
決策、計劃、目標管理、戰略、戰略管理
二、基本考點
1．決策的過程
2．問題與決策的類型
3．古典決策理論與行為決策理論的主要內容
4．主要決策方法
5．計劃的類型與作用
6．計劃的內容與有效計劃的特征
7．編制計劃的工作步驟
8．目標管理的步驟、基本特征
9．戰略管理的基本內容
10．戰略制定過程
11．戰略層次與類型
第三部分：組織
一、重要概念
組織、組織設計、人力資源管理、組織變革、組織創新
二、基本考點
1．組織及組織設計的含義
2．組織設計的程序與原則
3．組織設計的結構性維度
4．組織設計的關聯性維度
5．組織設計的主要類型
6．人力資源管理的概念與職能
7．人力資源規劃的原則與內容
8．招聘的原則與渠道
9．選拔錄用的程序與主要方法
10．培訓的內容與主要方法
11．開發的內容與主要方法
12．績效考核的要素與主要方法
13．組織變革的動因與阻力
14．組織變革的管理
第四部分：領導
一、重要概念
領導、團隊、菲德勒模型、情景領導理論、目標—路徑模型、激勵、動機、需求層次理論、
X 理論與 Y 理論、雙因素理論、三類需要理論、目標設置理論、強化理論、公平理論、期
望理論、溝通、組織溝通、人際溝通
二、基本考點
1．領導與管理的關系
2．領導特質理論的主要內容
3．領導行為理論的主要觀點
4．領導權變理論的代表性模型
5．領導理論的新發展
6．不同層次領導力開發的各種方法
7．激勵的概念與原理
8．關于人性的假說
9．激勵理論的主要內容及觀點
10．將激勵理論應用到管理實踐中的方法
11．溝通的定義、過程和要素
12．溝通的各種分類
13．組織溝通的形式與網絡
14．組織溝通的障礙以及改善
15．人際溝通的障礙以及改善
第五部分：控制
一、重要概念
控制、市場控制、官僚控制、團體控制
二、基本考點
1．控制的定義和重要性
2．描述管理控制過程和關鍵控制點
3．有效控制的特征
4．控制的基本類型
5．組織績效評價的基本方式
6．控制的基本技術
參考書：
斯蒂芬·P·羅賓斯，瑪麗·庫爾特 著，張健敏等譯：管理學（第九版），中國人民大學出
版社 2008.
周三多 主編：管理學（第三版），高等教育出版社 2010.
譚力文 主編：管理學，高等教育出版社 2010.
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