廣東海洋大學2016年攻讀碩士學位研究生入學考試

《農業知識綜合四》(342)考研真題

（請將答案寫在答題紙上，寫在試卷上不給分。本科目滿分150分）

一、填空題(每空2分，計30分)
1、農產品期貨市場已經成為發達國家的農民和農業企業（        ）風險，進而可以在比較穩定的市場價格、信息條件下合理安排生產的（        ）工具。
2、（        ）理論是指隨著市場價格的變化，農產品的供給量和需求量圍繞（        ）點呈蛛網狀波動的理論。
3、土地國家所有制是指國家依法對國有土地享有占有、使用、收益和處分的權利。國有土地屬于（        ）所有，由（        ）代表國家行使。
4、家庭成員具有利益目標的認同感，使得農業家庭經營的（        ）成本最小，勞動（        ）多樣。
5、目前，我國農村集體經濟組織實行（        ）經營為基礎、（        ）結合的雙層經營體制。
6、1936年，（        ）出版了影響重大的《就業、利息和貨幣通論》，創立了現代宏觀經濟學。
7、在從1950年開始的半個多世紀中，亞洲是世界經濟增長最快的部分，超過了所有其他地區。經濟增長表現突出的一部分國家和地區被麥迪森稱為“復興的亞洲”，在其他文獻中這一現象也常常被稱為“（        ）經濟奇跡”。
8、雖然儲蓄是資本的源泉，但是儲蓄只是資本形成的必要條件，而不是（        ）條件。
9、隨著經濟的發展，人口問題成為發展中國家擺脫貧困、實現工業化和現代化所面臨的（        ）問題。
10、（        ）轉型是指一個貧窮國家資本主義的全面發展以及這一生產方式最終在該國社會形態中取得支配地位所必需的農村變革。
    二、單項選擇題（每題2分，計20分）
1、下列選項中不屬于農產品期貨市場的功能是（    ）
A風險投資功能；B規避風險功能；C產品集散功能；D發現價格功能
2、下列選項中不屬于土地產權功能的選項是（    ）
A激勵功能；B約束功能；C協調功能；D分配功能
3、下列選項中不屬于農業技術進步類型的選項是（    ）
A人才節約型技術；B勞動節約型技術；
C資源節約型技術；D中性技術
4、下列選項中不屬于契約關系類型的選項是（    ）
A古典契約關系；  B合同型契約關系；
C關系型契約關系；D新古典契約關系
5、判別實施農業保護政策最根本標準的選項是（    ）
A經濟結構；B社會結構；C農業比較優勢；D社會發展水平
6、（    ）資本就是人類自身在經濟活動中獲得收益的能力，這種能力主要指勞動力質量，它可以用勞動者的數量與質量的統一來表示。
A物質；B金融；C勞動力；D人力
7、麥多斯于1972年出版了其研究成果——《（   ）》一書”，認為在以往發展模式的基礎上，“只要人口增長和經濟增長的正反饋回路繼續產生更多的人和更高的人均資源需求，這個系統就會被推向它的極限——耗盡地球上不可再生的資源”。
A增長的極限；B增長極限論；C世界末日論；D增長天花板
8、技術進步是一把雙刃劍，隨著技術進步的深化，企業家的壟斷地位不斷被動搖，因此，只有繼續引進嶄新的思想，誕生嶄新的產業部門，創造出新的需求，才能繼續維持其壟斷地位，從這個角度來說，創新起源于“（    ）推力”。
A科技；B技術；C科學；D企業家
9、“三農”問題并不是三個相互獨立的問題，而是同一個問題的三個相互關聯、相互影響的方面，其實質是沒有得到切實解決的（    ）問題。
A農業；B農村；C農民；D戶籍
10、（    ）發展戰略強調將一國經濟融入國際經濟，將本國產品置于國際的環境之中，這對于國內企業必將產生很大的競爭壓力，迫使其重視技術創新，改善管理，降低成本和提高效率，從而對整個經濟發展產生積極的影響。
A出口型；B替代型；C內向型；D外向型
三、名詞解釋（每題5分，計30分）
1、農業經濟學
2、農業產業化經營
3、可持續發展
4、新興工業化國家和地區
5、核心能力
6、領導情景論
四、簡答題（每題10分，計50分）
1、提高農業勞動生產率的途徑有哪些？
2、發展中國家有哪些共同特征？
3、中國有效地推行可持續發展戰略，需要做好哪些工作？
4、人際關系學說要基本論點有哪些？
5、簡述員工績效評估的步驟。
五、案例分析題（只有1題，計20分）
王海是“搜搜”網站某個部門的副經理，他管理的屬下有六個人，這些人能力都很強，而且積極主動，非常敬業，該部門50%的業績來自于這七個人的貢獻。年初，剛畢業的大學生李明被任命為經理助理，他年輕有能力，工作細致。王海的一個下屬對自己所負責的頁面進行改版時，不僅部門經理要確定增設和刪除哪些內容，連經理助理李明也要對欄目的數量、字數要求等細節問題做出指示。他們的指示和建議雖然都有一定道理，出發點也是好的，但不一定最適用。
王海認為，既然下屬對頁面設計有自己的想法，就應該盡可能讓他們按照自己的思路去做，前提是不影響整個部門的發展，只要他們能保證完成每個季度的目標，就應該允許他們有一點點所謂的領導眼里的“瑕疵”，不要管的太細?？涩F在的這種狀況，使王海和他的下屬都無法實現自己的想法，完全按照兩個“領導”的意思走，極大地影響了他們對工作的熱情和積極性，而且這樣下去，溝通成本極高，內耗嚴重。
最近，網站機構調整，原來重要但現在已不重要的部門也并入了王海所負責的部門，這些人原本級別就比王海高，資格也比他老，讓他們服從管理很不容易，因此，王海要花更多的時間聽取他們的意見。王海真是無所適從，既要服從部門經理的指揮、又要滿足經理助理的要求，還要協調與老同志的關系。他感到很累。
仔細閱讀上面的短文，然后回答下列問題：
1、應用領導工作原理，分析這個部門存在的問題。
2、結合你的認識，提出改進建議。