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北京航空航天大學經濟管理學院
3081“生產與運作管理”博士入學考博大綱（2017 版）
一、考試組成
本課程考試由兩部分組成：“生產與運作管理”（80 分），專業英語（20 分）。總分 100
分。
“生產與運作管理”的考試題型（可能包括但不一定在一次考試中全部出現）：名詞解
釋、選擇題、問答題、計算題、案例分析。
“專業英語”的考試題型：英譯漢、漢譯英。
二、生產與運作管理部分的考博大綱
復習內容及要求
第一章 生產與運作管理概論
主要內容：
生產與運作管理的基本概念
轉換過程
生產類型
服務產品
生產與運作管理面臨的新挑戰
基本知識點：
什么是生產與運作，生產與運作管理研究的基本問題；
轉換過程，生產與運作系統的構成要素；
生產類型及其特點的比較；
服務產品的特點。
第二章 生產與運作管理戰略
主要內容：
用戶-產品-運作系統的關系
產品競爭策略
運作戰略的決策過程
基本知識點：
現代企業產品競爭的特點；
產品競爭重點的轉移；
運作管理的決策內容與決策過程；
各類運作系統的功能特點。
第三章 新產品研究與開發
主要內容：
現代企業的新產品研究與開發
新產品研究與開發的組織方法
新產品研究開發技術
服務產品設計
產品創新方法
基本知識點：
現代企業新產品研究與開發的特點；
現代產品的壽命周期
新產品研究與開發過程；
產品開發對生產成本的影響；
新產品研究與開發績效評價；
并行工程方法。
第四章 需求預測
主要內容：
需求預測過程
定性需求預測
時間序列分析
回歸分析需求預測法
基本知識點：
需求預測的影響因素及一般步驟；
主要定性預測方法；
簡單移動平均法、加權移動平均法、指數平滑法；
線性回歸需求預測模型；
預測誤差度量。
第五章 長期生產能力管理
主要內容：
生產能力的概念
生產能力計劃的內容與意義
長期生產能力計劃過程
長期生產能力計劃方法
基本知識點：
生產能力的定義及度量方法；
生產能力利用率；
長期生產能力計劃的影響因素；
盈虧分析法、決策樹法、凈現值法。
第六章 設施選址與設施布置
主要內容：
影響設施選址的因素
設施選址過程和方法
影響設施布置的因素
工藝專業化設施布置
生產對象專業化設施布置
單元式布置
服務設施布置
基本知識點：
設施選擇的重要性及影響因素；
選址的一般步驟和方案的評價方法；
設施布置的原則及影響因素；
物料流向圖法與作業相關圖法；
裝配流水線平衡方法；
服務設施布置方法。
第七章 工作設計與時間測定
主要內容：
生產率與人的行為
工作設計
時間研究與作業測定
時間測定與勞動定額
學習曲線
基本知識點：
生產率及其影響因素；
工作設計的內容與方法；
流程分析方法；
工作抽樣法；
學習曲線原理及模型。
第八章 總生產計劃
主要內容：
企業的計劃管理
需求與生產能力管理
總生產計劃的內容與方法
基本知識點：
企業計劃層次、計劃指標體系；
影響需求及調整生產能力的方法
制訂總生產計劃的方法。
第九章 作業計劃與作業排序
主要內容：
作業計劃的功能和目標
大量生產的作業計劃
成批生產的作業計劃
作業排序
基本知識點：
各種生產類型作業計劃的特點；
作業計劃的期量標準；
制定作業計劃的方法；
作業排序問題的基本概念；
流水作業排序問題、優先調度規則。
第十章 庫存管理與制造資源計劃
主要內容：
庫存管理的目的與作用
獨立需求庫存管理
庫存管理 ABC 分類法
MRP 原理與功能
生產控制技術
基本知識點：
生產企業的物料流、庫存問題分類、庫存控制系統；
單周期庫存模型、經濟訂貨批量模型、隨機庫存模型；
庫存管理 ABC 分類法；
MRP 系統結構、MRP 的輸入與輸出。
第十一章 供應鏈管理
主要內容：
供應鏈產生的背景
制造與購買決策
供應鏈及供應鏈管理的定義
供應鏈管理方法
供應鏈的整體設計
精益生產方式
基本知識點：
準時制及拉動式生產；
供應鏈管理的概念、目的和作用；
牛鞭效應及其緩解策略、信息技術的應用、第三方物流；
供應商與顧客的關系、合作者的選擇與定期評審。
第十二章 設備管理
主要內容：
設備管理的概念
設備前期管理
設備的使用、維護與修理
設備的更新與改造
基本知識點：
設備的壽命、設備壽命周期費用、設備綜合管理的特點；
設備的技術與經濟評價；
設備磨損規律、設備故障規律。
三、“專業英語”的考博大綱
考試形式為英譯中和中譯英，語料來自生產運作與管理國際主流期刊的英文摘要，
包括但不限于：Management Science，Manufacturing & Service Operations
Management，Production and Operations Management，International Journal of
Production Economics，Journal of Operations Management。
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