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《管理學》考試大綱
The Syllabus of management
一、考試題型
1、判斷題（判斷正誤，并根據相關理論簡要說明判斷依據）
10 小題，每小題 2 分，共 20 分
2、簡答題（簡明扼要回答要點）
5 小題左右，每小題 8 分，共 40 分
3、論述題（回答要點，并適當展開，對相關問題進行闡述）
4 小題，每小題 15 分，共 60 分
4、綜合應用題（以案例事實與情節為基礎，結合相關理論，予以合理解釋、分析）
1-2 小題，共 30 分。
二、考試參考用書
《管理學：理論與實踐》，李傳軍、杜同愛編著，北京大學出版社，2014 年。
三、考試內容
第一章 管理與組織概論
了解管理者的分類、企業的組織形式、管理道德與企業的社會責任；
理解管理的概念、職能、性質；
掌握管理者的角色、主要技能。
第二章 管理理論的形成與發展
了解中外早期的管理思想、第二次世界大戰后管理理論的發展；
理解古典管理理論；
掌握科學管理理論、法約爾一般管理理論與行為科學理論。
第三章 決策與決策方法
了解決策的定義、特點與類型；
理解決策的過程；
掌握定性與定量的決策方法。
第四章 計劃
了解計劃特點、形式與過程，了解網絡計劃技術；
理解計劃的作用與內容；
掌握計劃的編制過程、目標管理、滾動計劃法。
第五章 戰略管理
了解戰略的概念、戰略管理的過程、藍海戰略等；
理解戰略的層次結構；
掌握戰略環境分析的方法、基本的競爭戰略。
第六章 組織職能概述
了解組織職能的含義、內容與基本原則，了解職位與職位設計；
理解并掌握管理幅度與管理層次的相互關系、影響管理幅度的主要因素、管理
幅度的確定方法與管理幅度合理性的檢驗。
第七章 組織結構設計
了解組織結構設計的關鍵因素、機械式與有機式組織；
理解權力與職權的含義、職權的類型、分權與授權、集權與分權等；
掌握部門劃分的主要方式以及組織結構的主要類型。
第八章 組織文化與組織變革
了解組織變革的含義、動因與應對方法；
理解組織文化的含義；
掌握組織文化的結構、特征與功能。
第九章 領導與領導理論
了解領導的內涵、領導與狹義管理的區別、領導特性理論等；
理解領導工作的要素與職能；
掌握領導行為理論和領導權變理論。
第十章 激勵理論
了解有關激勵的基本概念；
理解激勵的過程、行為改造型激勵理論；
掌握內容型激勵理論、激勵的過程理論。
第十一章 控制
了解控制與控制過程的基本概念、理論；
理解控制的過程；
掌握有效控制的基本方法（包括六西格瑪管理、平衡積分卡、標桿管理等）。
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