友情提示:本站提供全國400多所高等院校招收碩士、博士研究生入學考試歷年考研真題、考博真題、答案,部分學校更新至2012年,2013年;均提供收費下載。 下載流程: 考研真題 點擊“考研試卷””下載; 考博真題 點擊“考博試卷庫” 下載
第 1 頁 共 2 頁 浙 江 理 工 大 學 2018 年碩士學位研究生招生考試業務課考試大綱 考試科目:供應鏈管理與運籌學 代碼:995 本考試科目包括《供應鏈管理》和《運籌學》兩門課程,其中《供應鏈管理》內容占 90 分,《運籌 學》占 60 分。 《供應鏈管理》考試大綱 一、考試內容: 1. 供應鏈管理基本框架及綜述 掌握供應鏈與物流管理的基本概念,以及供應鏈管理的概念框架;能夠理解供應鏈管理的理論基礎, 以及不同理論基礎的作用和特點;在深入理解供應鏈管理理念的基礎上,能夠結合當前實際掌握供應鏈 管理發展的有利條件。 2. 供應鏈管理庫存管理理論 掌握庫存管理基本知識,特別庫存管理策略和模型;能夠理解供應鏈管理模式下的庫存策略,以及 供應商管理庫存模式、協同式供應鏈庫存管理等供應鏈環境下的庫存管理策略和方法;面向不同的管理 環境,能夠深入掌握供應鏈管理庫存優化方法,給出具體的庫存優化策略和方法。 3. 供應鏈管理采購管理理論 掌握采購管理基本知識,特別是采購管理的價值和基本流程;能夠理解供應鏈環境下采購管理的價 值、采購管理的決策過程,以及供應鏈中的伙伴供應商關系;結合供應鏈管理的內涵,能夠深入理解早 期供應商參與策略的作用、影響和實施方法;根據掌握的基礎知識,理解供應鏈環境下采購管理與傳統 采購的區別。 4. 供應鏈業務流程重組技術 掌握業務流程重組的基本概念,以及相關的理論方法;在理解業務流程重組作用的基礎上,掌握業 務流程重組的方法;面對供應鏈管理環境,深入理解供應鏈管理業務流程重組的內涵、方法;在理解供 應鏈復雜性的基礎上,掌握業務流程重組項目風險管理的內涵和理論方法。 5. 供應鏈建模與優化技術 在理解供應鏈網絡模型的基礎上,掌握供應鏈建模的理論方法;在供應鏈管理環境下,熟練掌握基 于產品的供應鏈設計策略和方法,能夠準確地描述基于產品的供應鏈模型;在掌握供應鏈模型的基礎上, 能夠理解和應用供應鏈網絡優化技術和方法,實現對供應鏈網絡的優化。 6. 供應鏈績效評價技術 在掌握績效評價基本概念的基礎上,能夠深入理解供應鏈績效評價的基本概念;在供應鏈管理環境 下,深入理解供應鏈績效評價體系及其作用;在深入理解績效評價管理理念的基礎上,能夠理解供應鏈 管理成熟度的內涵,并應用供應鏈管理成熟度對供應鏈管理體系進行綜合評價。 7. 案例分析 在深入理解課堂教學案例分析的基礎上,能夠應用供應鏈與物流管理的理論方法,深入分析供應鏈 與物流管理相關案例,給出清晰的問題解答;能夠綜合管理理論方法,結合當前實際清晰地描述案例中 所蘊含的理論方法。 二、參考書 第 2 頁 共 2 頁 1、《供應鏈管理》,馬士華等著,機械工業出版社,2014.02 《運籌學》考試大綱 要求考生比較系統地理解運籌學的基本理論和基本方法,掌握運籌學基本理論及應用知識,要求學 生具有較為靈活地運用運籌學基本理論方法分析、求解物流問題的能力。 一、考試內容 1、線性規劃 準確識別什么樣的問題是線性規劃問題,能夠建立線性規劃問題的數學模型。對于二維的線性規劃 問題模型能夠用圖解法求解。能夠把線性規劃問題數學模型標準化,熟練運用單純形法求解一般線性規 劃問題的最優解。 2、運輸問題 能否建立運輸問題的數學模型,掌握表上作業法求解產銷平衡與非平衡的運輸問題。 3、圖與網絡分析 圖的基本概念和應用建模,求解圖的最小支撐樹的方法,最短路問題求解方法。 4、決策分析 是否能夠準確辨識風險型決策問題及不確定型決策問題,是否掌握了求解風險型決策問題的決策樹 方法,以及求解不確定型決策問題的一些基本決策準則。 5、是否能夠熟練應用運籌學(主要是線性規劃、整數規劃、圖論部分)理論解決物流方面的應用 問題,是否能夠根據描述問題建立相應的優化模型。 二、參考書 1)《運籌學及其應用》,胡覺亮、盧向南、莫燕編著,浙江人民出版社,2004.08; 2)《運籌學基礎》,何堅勇,清華大學出版社,2008.03
免責聲明:本文系轉載自網絡,如有侵犯,請聯系我們立即刪除,另:本文僅代表作者個人觀點,與本網站無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。
|