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湘潭大學 href="http://www.azycake.com/shijuan/school/802519_1575460_2633511.html" target=_blank>湘潭大學碩士研究生入學專業課程《管理學原理》湘潭大學考研大綱
課程編號：813 課程名稱：管理學原理
課程總分：150 分 適用專業：工商管理、公共管理、管理科學與工程
考試方式：閉卷，筆試 考試時間：180 分鐘
一、課程要求
要求考生全面理解《管理學》涉及的基本概念和基本原理，掌握有關基本理論與基本
知識，對管理和管理理論的發展與演變、管理環境與責任、管理的四大基本職能等重點內容
從理論到原理、方法融會貫通，具有一定的綜合分析和應用能力。
二、考試內容
1、管理與組織導論
（1）誰是管理者？管理者做什么？（2）什么是管理？（3）什么是組織？（4）為
什么要學習管理？
2、管理的昨天和今天
（1）管理的歷史背景 （2）管理理論：主要學派、觀點 （3）當前的趨勢和問題
3、組織文化與環境：約束力量
（1）管理者：萬能的還是象征性的 （2）組織文化 （3）當今管理者面臨的組
織文化問題 （4）環境
4、全球環境中的管理
（1）誰是所有者 （2）你持有怎樣的全球觀 （3）理解全球環境 （4）全
球化經營 （5）在全球環境中進行管理
5、社會責任與管理道德
（1）什么是社會責任 （2）社會責任與經濟績效 （3）管理的綠色化 （4）
以價值觀為基礎的管理 （5）管理道德 （6）當今世界的社會責任與道德問題
6、制定決策：管理者工作的本質
（1）決策制定過程 （2）作為決策者的管理者 （3）當今世界決策的制定
7、計劃的基礎
（1）什么是計劃工作 （2）為什么管理者要制定計劃 （3）管理者如何制定
計劃 （4）設立目標和開發計劃 （5）計劃工作當前面臨的問題
8、戰略管理
（1）戰略管理的重要性 （2）戰略管理過程 （3）組織戰略的類型 （4）當今
環境下的戰略管理
9、組織結構與設計
（1）組織結構的定義 （2）組織設計決策 （3）常見的組織設計
10、管理溝通與信息技術
（1）理解管理溝通 （2）人際溝通過程 （3）組織中的溝通 （4）理解信息
技術 （5）當今組織中的溝通問題
11、人力資源管理
（1）人力資源管理的重要性 （2）人力資源管理過程 （3）人力資源管理過程
的環境因素 （4）招聘與解聘 （5）甄選 （6）員工培訓 （7）員工績效管理 （8）
薪酬與福利 （9）職業發展 （10）人力資源管理當前面臨的問題
12、變革與創新管理
（1）變革的力量 （2）變革過程的兩種不同觀點 （3）組織變革管理 （4）
變革管理中的新問題 （5）激發創新
13、行為的基礎
（1）了解個體行為 （2）態度 （3）人格 （4）知覺 （5）學習 （6）當前
組織行為學的問題
14、理解群體與團隊
（1）理解群體 （2）解釋工作群體的行為 （3）使群體轉變成高效的團隊 （4）
當前管理團隊的挑戰
15、激勵員工
（1）什么是動機 （2）早期的動機理論 （3）當代動機理論 （4）當代動機問
題 （5）從理論到實踐：激勵員工的一些建議
16、領導
（1）誰是領導者，什么是領導 （2）早期的領導理論 （3）權變的領導理論 （4）
有關領導的最新觀點 （5）21 世紀的領導問題
17、控制的基礎
（1）什么是控制 （2）控制的重要性 （3）控制過程 （4）監控組織績效，
含工具 （5）當前的控制問題
18、運營及價值鏈管理
（1）運營管理及其重要性 （2）價值鏈管理 （3）當前運營管理的問題
三、主要參考書目
1、斯蒂芬·羅賓斯等著，孫健敏等譯，管理學(第 9 版)，中國人民大學出版社，2008，
12.
2、里基·格里芬著，劉偉譯，管理學（第 9 版），中國市場出版社，2008,4.
四、考試題型
簡答題、論述題和運用分析題。
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