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南京農業大學 2018 年碩士研究生入學考試大綱
“管理學原理 ”課程參考書如下：
參考書目
《管理學：原理與方法》，第六版，周三多，陳傳明，魯
明泓，復旦大學出版社
考試大綱
《管理學原理》考試大綱
題型比例：名詞解釋約 25%、簡答與分析題約 40%、論
述與案例分析題約 35%。
考試要點：
1、總論：管理與管理學、人類的管理活動、管理的職
能與性質、管理者的角色與技能、管理學的對象與方法；
2、管理思想的發展：中國傳統管理思想、西方傳統管
理思想，西方現代管理思想的發展、中國現代管理思想的
發展；
3、管理的基本原理：管理原理的特征，系統原理、人
本原理、責任原理、效益原理；
4、信息化管理：信息與信息化、信息化管理的發展、
大數據時代的管理挑戰與機遇、基于云計算的信息化管理；
5、管理道德與社會責任：企業管理中的倫理道德、幾
種相關的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素、
改善企業道德行為的途徑、企業的社會責任；
6、管理的基本方法：管理的方法論，管理的法律方法、
行政方法、經濟方法、教育方法、技術方法；
7、決策：決策的定義、原則與依據、類型與特點，決
策的理論、過程與影響因素、方法；
8、計劃與計劃實施：計劃的概念及其性質、類型、編
制過程，目標管理、滾動計劃法、網絡計劃技術、業務流
程再造；
9、組織設計：組織設計概述、影響因素分析，部門化、
集權與分權；
10、人員配備：人員配備的任務、程序和原則，管理
人員的選聘、考評、培訓；
11、組織力量的整合：正式組織與非正式組織、直線
與參謀、委員會；
12、組織變革與組織文化：組織變革的一般規律、管
理組織變革、組織文化及其發展；
13、領導與領導者：領導的性質和作用、理想的領導
者與領導集體、領導方式及其理論、領導藝術；
14、激勵：激勵的性質、激勵理論、激勵實務；
15、溝通：組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖
突與談判；
16、控制：控制及其分類、控制的要求、控制過程、
危機與管理控制、控制方法；
17、創新：管理的創新職能、創新及其作用、創新職能的
基本內容、創新的過程和組織，企業技術創新、企業組織
創新。
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