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浙江師范大學碩士研究生入學考試復試科目
考 試 大 綱
科目代碼、名稱: 531 體育管理學
適用專業: 040301 體育人文社會學
一、考試形式與試卷結構
（一）試卷滿分 及 考試時間
本試卷滿分為 150 分，考試時間為 180 分鐘。
（二）答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
試卷由試題和答題紙組成；答案必須寫在答題紙相應的位置上。
（三）試卷內容結構（考試的內容比例及題型）
各部分內容所占分值為：
簡答題（共 5 小題，每小題 10 分，共 50 分）
論述題（共 3 小題，每小題 20 分，共 60 分）
案例題（共 1 小題，每小題 40 分，共 40 分）
（四）試卷題型結構
簡答題（共 5 小題，每小題 10 分，共 50 分）
論述題（共 3 小題，每小題 20 分，共 60 分）
案例題（共 1 小題，每小題 40 分，共 40 分）
二、考查目標（復習要求）
全日制攻讀碩士學位研究生入學考試體育管理學科目考試內容包括體育學、管理學等學
科基礎課程，要求考生系統掌握相關學科的基本知識、基礎理論和基本方法，并能運用相關
理論和方法分析、解決體育管理中的實際問題。
三、考查范圍或考試內容概要
第一章 緒論
第一節 體育管理學的形成與發展
第二章 體育管理的基本原理、職能與方法
第二節 體育管理的基本職能
第三節 體育管理方法的概述
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第三章 體育管理體制
第一節 體育管理體制概述
第二節 中國體育管理體制的歷史演變與現狀
第三節 中國體育管理組織系統
第四節 中國體育管理體制改革
第四章 學校體育管理
第一節 學校體育管理概述
第二節 學校體育管理的內容
第三節 學校體育管理保障體系
第四節 學校體育管理效果的評價
第五章 運動訓練管理
第一節 運動訓練管理概述
第二節 運動訓練管理的內容
第三節 運動訓練梯隊管理
第六章 體育賽事管理
第一節 體育賽事概述
第二節 體育賽事管理概述
第三節 體育賽事管理的主要內容
第七章 社會體育管理
第一節 社會體育管理概述
第二節 城市體育管理
第三節 農村體育管理
第四節 社會體育資源管理
第八章 體育產業管理
第一節 體育產業概述
第二節 體育產業管理的內容
第三節 體育產業管理的職能
參考教材或主要參考書：
1． 張瑞林,秦椿林.體育管理學(第二版). 高等教育出版社.2008 年 06 月
四、樣卷
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一、簡答題（共 5 小題，每小題 10 分，共 50 分）
1、體育賽事風險的類型？
2、群眾體育經費的來源？
二、論述題（共 3 小題，每小題 20 分，共 60 分）
1、 我國體育產業存在的問題？
2、 中國體育管理體制改革的主要方向和特點？
三、案例題（共 1 小題，每小題 40 分，共 40 分）
恒大奪冠的啟示
□閆東良 2013 年 11 月 10 日 □稿源：南方都市報
昨晚，被譽為“亞洲最強對決”的亞冠聯賽決賽第二回合在廣州天河體育中心打響，廣州恒
大在首回合 2﹕2 打平后，回到主場與對手打成 1﹕1 平，總比分 3﹕3，憑借客場進球數 2﹕1
獲勝，成功捧起亞洲冠軍聯賽冠軍獎杯。對比恒大隊的成績，中國國家足球隊的表現就讓人
羞于啟齒。國家隊目前已淪為亞洲二流甚至三流隊伍，與我們十三億人口的、經濟實力日趨
強大的大國地位實在不相匹配。中國足球這位“扶不起來的阿斗”，有什么好的辦法，使他振
作起來嗎？
恒大足球隊的成功，與俱樂部的成功管理和運作分不開。在資金上大筆投入，在管理上賞罰
分明、堅決果斷，充分調動了隊員的積極性。全隊上下充滿了活力，每逢比賽三軍用命，上
了場個個都生龍活虎。再加上隊內匯聚了國內的高水平運動員和球藝上佳的外援，取得好成
績自在情理之中，意料之內。恒大隊就像一個管理嚴格、充滿活力的“私營企業”，與此相比，
中國國家隊卻像一個管理漏洞多、人浮于事、效益低下的“國營企業”。在這“國營企業”里
曾暴露出種種亂象：有的隊員水平不行，花了錢就能進國家隊；比賽中出工不出力；教練在
隊伍中沒有完全的指揮權，比賽用人有時要受到“行政干預”；隊伍作風不硬，隊員責任心不
強等等。這樣的隊伍，怎能在國際大賽中“為國爭光”？
筆者建議不妨借鑒恒大隊的成功經驗，把中國國家足球隊交予一個責任心強、有實力的俱樂
部，讓其放開手腳來管理，并大膽放權：其一：隊員在全國選拔，選誰進隊由俱樂部說了算。
在隊內訓練表現不好、在比賽中不夠積極的隊員，俱樂部有權讓其離隊。這樣做能有效減少
滋生足球腐敗的土壤。其二，比賽的資金設置由俱樂部說了算，給為國爭光的球員和教練以
重獎，比賽獎金也由俱樂部出，能避開以前國家隊的獎金設置不夠大膽、受制約因素太多的
弊端。這樣做，還可以使國家隊在管理上，能更加靈活和務實，更加有活力，也有利于發揮
隊員的積極性。只要給以放權，是有俱樂部愿意來“出工出力”的，在一些有實力的企業家
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那里，愛國的熱情、管理能力和經濟實力都不缺。國家隊交予一家俱樂部來管理，要說缺點
只有一個，那就是會讓國家隊的管理部門很沒“面子”，會給人“自己管理無能，只好交給他
人”的印象?？墒且f“面子”這東西，中國足球早已把它輸得干干凈凈、蕩然無存，國家
隊的賽場內外，即使拿著放大鏡找，哪里還能找到“面子”二字？
案例問題：分析中國足協管理體制的問題？案例中建議的利弊及可行性？
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