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2014 年人力資源管理專業碩士研究生考試
《人力資源管理綜合》考試大綱
導言：《人力資源管理綜合》考試科目是人力資源管理專業碩士研究生入學考試
中的專業課考試科目。該科目主要考察考生對人力資源管理專業領域的基本知
識，基本理論和基本方法的掌握情況，考察考生是否能夠靈活運用這些知識、理
論和方法分析解決相關的專業問題，并要求考生對于組織及其人員的現實管理狀
況有一定程度的理解和了解，能運用基本理論與方法分析和解決一些現實問題。
《人力資源管理綜合》考試科目的內容共包括管理學、組織行為學和人力資源管
理三個部分，其中管理學部分占 40 分，組織行為學部分占 40 分，人力資源管理
部分占 70 分?？忌梢詤⒖既魏胃采w考試大綱內容的教材、參考資料等進行復
習。
第一部分、管理學考試大綱
一、管理學導論
（一）管理的含義
（二）管理過程與管理者類型
（三）管理工作的性質
二、管理、組織與環境
（一）組織—環境關系
（二）社會環境與倫理環境
（三）全球環境與多元文化環境
三、管理思想的演變與發展
（一）管理思想演變的基本脈絡
（二）當代管理理論發展狀況
四、計劃、決策與戰略管理
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（一）計劃與決策的基本要素
（二）戰略與戰略規劃的管理
（三）決策與問題的解決
五、組織工作的過程
（一）組織工作的基本要素
（二）組織類型、組織結構與組織設計
（三）組織變革與創新
六、人員配備
（一）人員配備工作的組織環境
（二）人員配備工作的基本要素
七、領導職能與員工激勵
（一）領導與影響過程
（二）員工激勵與績效的管理
（三）人際關系與溝通管理
八、控制與監督
（一）控制的基本要素
（二）運營、質量與生產力管理
（三）信息管理與信息技術
九、組織社會系統與技術系統
（一）組織的系統觀
（二）作為社會協作系統的組織
（三）作為社會技術系統的組織
十、管理者的社會責任與管理倫理
（一）管理者的社會責任
（二）管理倫理
十一、企業家精神與創新
（一）企業家精神的基本內容
（二）企業家精神與企業核心競爭力
（三）新企業的創新與創建
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第二部分、組織行為學考試大綱
一、組織行為學導論
（一）組織行為學的含義
（二）組織行為學的理論框架
二、個體行為基礎
（一）個人行為的基礎
（二）態度與工作滿意度
（三）人格與價值觀
（四）知覺、歸因與個人決策
（五）需求、動機及其過程
（六）情緒與心境
三、群體行為的基礎
（一）群體的定義與分類
（二）群體發展階段與群體結構
（三）群體決策
（四）群體與團隊工作行為
（五）溝通、壓力、權力與沖突
四、領導理論
（一）領導理論的發展
（二）領導風格與行為
（三）領導過程與激勵
五、組織變革、組織發展與組織文化
（一）組織變革與組織發展
（二）組織文化
第三部分、人力資源管理考試大綱
一、人力資源管理基礎
（一）人力資源管理與企業績效
（二）人力資源管理職能與人力資源管理部門的責任
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（三）人力資源管理者
（四）人力資源管理領域的職業
二、人力資源管理發展的現狀與外部環境
（一）人力資源管理的發展趨勢
（二）人力資源管理的各種外部環境
（三）影響人力資源管理的相關法律法規
三、戰略人力資源管理與人力資源規劃
（一）戰略人力資源管理
（二）人力資源規劃的過程與內容
五、工作分析與工作設計
（一）組織的工作流
（二）工作設計
（三）工作分析
六、人員招募、甄選與配置
（一）人員招募的過程與渠道
（二）甄選的原理與方法
（三）人員配置
七、人員培訓與開發
（一）與組織需求相聯系的培訓
（二）培訓過程管理
（三）員工開發的方法與管理
（四）職業生涯開發與管理
八、績效評價與績效管理
（一）績效管理的目的與流程
（二）績效評價的方法
（三）績效管理中的法律與倫理問題
九、員工薪酬與福利管理
（一）薪酬結構
（二）薪酬激勵
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（三）員工福利
十、員工關系管理
（一）員工關系管理概述
（二）員工流動與保留
（三）員工安全和健康管理
（四）非正式雇員的關系管理
十一、集體談判與勞動關系
（一）工會與集體談判
（二）勞動關系的含義與內容
（三）影響勞動關系的重要法律法規
十二、國際人力資源管理
（一）全球環境中的人力資源管理
（二）影響國際市場人力資源管理的因素
十三、人力資源管理研究
（一）人力資源管理前沿問題研究
（二）中國情境的企業人力資源管理模式及其轉型
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