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《管理學》考試大綱
考試科目代碼：
適用招生專業：管理科學與工程（120100）、會計學（120201）、企業管理(120202)
考試主要內容：
第一篇 總論
第一章 管理與管理學
第一節 人類的管理活動
第二節 管理的職能與性質
第三節 管理者的角色與技能
第二章 管理思想的發展
第一節 中國傳統管理思想
第二節 西方傳統管理思想
第三節 西方現代管理思想的發展
第四節 中國現代管理思想的發展
第三章 管理的基本原理
第一節 管理原理的特征
第二節 系統原理
第三節 人本原理
第四節 責任原理
第五節 效益原理
第四章 管理道德與社會責任
第一節 企業管理為什么需要倫理道德
第二節 幾種相關的道德觀
第三節 道德管理的特征和影響管理道德的因素
第四節 改善企業道德行為的途徑
第五節 企業的社會責任
第五章 管理的基本方法
第一節 管理的方法論
第二節 管理的法律方法
第三節 管理的行政方法
第四節 管理的經濟方法
第五節 管理的教育方法
第六節 管理的技術方法
第二篇 決策
第六章 決策
第一節 決策的定義、原則與依據
第二節 決策的類型與特點
第三節 決策的理論
第四節 決策的過程與影響因素
第五節 決策的方法
第七章 計劃與計劃工作
第一節 計劃的概念及其性質
第二節 計劃的類型
第三節 計劃編制過程
第八章 計劃的實施
第一節 目標管理
第二節 滾動計劃法
第三節 網絡計劃技術
第四節 企業資源計劃
第五節 業務流程再造
第三篇 組織
第九章 組織設計
第一節 組織設計概述
第二節 組織設計的影響因素分析
第三節 部門化
第四節 集權與分權
第十章 人員配備
第一節 人員配備的任務、程序和原則
第二節 管理人員的選聘
第三節 管理人員的考評
第四節 管理人員的培訓
第十一章 組織力量的整合
第一節 正式組織與非正式組織
第二節 直線與參謀
第三節 委員會
第十二章 組織變革與組織文化
第一節 組織變革的一般規律
第二節 管理組織變革
第三節 組織文化及其發展
第四篇 領導
第十三章 領導與領導者
第一節 領導的性質和作用
第二節 理想的領導者與領導集體
第三節 領導方式及其理論
第四節 領導藝術
第十四章 激勵
第一節 激勵的性質
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
第十五章 溝通
第一節 組織中的溝通
第二節 溝通的障礙及其克服
第三節 沖突與談判
第五篇 控制
第十六章 管理信息
第一節 管理信息及其特征
第二節 管理信息系統的開發
第三節 管理信息技術的運用及發展
第十七章 控制與控制過程
第一節 控制原理
第二節 控制的要求
第三節 控制過程
第十八章 控制方法
第一節 預算控制
第二節 非預算控制
第三節 成本控制
第四節 其他控制方法
第六篇 創新
第十九章 管理的創新職能
第一節 創新及其作用
第二節 創新職能的基本內容
第三節 創新的過程和組織
第二十章 企業技術創新
第一節 技術創新的內涵和貢獻
第二節 技術創新的源泉
第三節 技術創新的戰略及其選擇
第二十一章 企業組織創新
第一節 企業制度創新
第二節 企業層級結構創新
第三節 企業文化創新
試題類型：名詞解釋題、選擇題、簡述題、 分析綜合題
要求：管理學考試在考查考生基本知識與基本理論的基礎上，注重考查考生運用管理學理論
與方法分析和解決實際問題的能力?？忌鷳軌颍赫莆展芾韺W基本知識，重點了解計劃、組
織、領導、控制等管理職能的理論和技能；熟悉管理學基本職能范圍內的相關知識，理解管
理學發展思想與管理學基本假設，掌握管理學的相關概念和理論，正確評價組織管理中的計
劃、組織、領導、控制等方面的工作；具備理論聯系實際以及綜合運用管理學知識解決實際
管理問題的能力。
建議參考書目：管理學-原理與方法（第五版），作者:周三多， 陳傳明 ，魯明弘， 復
旦大學出版社，2013 年。
注意：2017 年大綱進行了很大的調整，下列樣題僅供參考！
蘭州理工大學樣題
822管理學與經濟學（微觀經濟學）
會計學
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