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華中科技大學碩士研究生入學考試《生產與運作管理》大綱
科目代碼：868
第一部分 考試說明
一、考試性質
《生產與運作管理》是我校工業工程及相關專業碩士研究生可選考的專業基礎課程之一。
其評價標準是高等學校優秀本科畢業生能達到的水平，以保證被錄取者具有較好的生產運作
理論基礎。
考試對象為報考我校碩士研究生入學考試的準考考生。
二、考試形式與試卷結構
（一） 答卷方式：閉卷，筆試
（二） 答題時間：150 分鐘
（三） 題型比例
簡答題 （約 30%）
計算題 （約 50%）
綜合論述題 （約 20%）
第二部分 考查要點
一、基本概念：生產，生產率，生產系統及其績效指標，生產與運作系統，生產與運作的區
別和聯系，生產運作的分類，生產類型及其特征，生產過程的組織原則、方式及特點，
生產系統的績效評價指標，生產運作管理的意義、內涵與基本內容等。
二、生產管理戰略決策與需求預測：生產運作戰略決策的必要性、主要內容與實現方法，預
測的基本概念，預測的穩定性與響應性，常見的幾種定性和定量（時間序列平滑模型）
的需求預測方法（能針對案例數據進行應用），以及預測監控，預測與生產運作管理與
決策的關系等。
三、產品選擇、設計與開發：企業產品戰略，產品設計與開發的組織結構、基本流程、基本
技術與方法，產品生命周期及其與生產運作決策的關系，并行工程的基本概念、方法
與意義等。
四、生產流程設計與能力規劃：基本生產流程類型及其特點，選擇生產流程的具體分析和決
策方法，以及企業生產能力的分析與規劃方法（能針對案例數據進行應用）。
五、生產設施選址：生產設施選址的重要性、影響選址的因素和選址的一般步驟，以及選址
的具體評價方法（能針對案例數據進行應用）。
六、生產設施布置：生產設施的布局類型及典型布局方式，以及進行生產設施布局設計的方
法與步驟，裝配線平衡的原理與方法（能針對案例數據進行應用）。
七、年度生產計劃編制：企業計劃管理的層次及指標體系、制定計劃的一般步驟，MTS 和 MTO
型生產企業年度生產計劃的制定方法，MPS 編制中的非均勻需求處理策略（能針對案例
數據進行應用）。
八、物料需求計劃（MRP）與制造資源規劃（MRPII）：面向裝配型制造企業的 MRP/MRPII 基
本原理、輸入輸出、運算邏輯與計算模型（能針對案例數據進行 MRP 推演計算），MRPII
與 MRP 的關系等。
九、車間作業計劃與控制：作業計劃與控制的基本概念、常用的車間作業排產算法及作業控
制方法（包括 Flow-shop 和 Job-shop 車間，能針對案例數據進行排序推演）。
十、項目計劃管理：項目和項目管理的含義和特點，項目管理的目標及項目管理的主要內容，
項目的計劃管理和網絡計劃方法（能針對案例數據進行具體應用）。
十一、庫存管理：庫存的基本功能與類型，幾種獨立需求庫存問題的基本模型(包括 EOQ,EPL
與價格折扣模型)，以及進行庫存管理與控制的基本方法，并能針對案例進行具體應用。
十二、先進生產方式：JIT 的基本思想，看板控制系統及實施準時生產制條件，精細生產、
最優生產技術的基本理論，MRP、JIT、OPT 三者的區別與聯系等，能針對背景案例應用
合適的先進生產方式并進行綜合分析論述。
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