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電子科技大學 2018 年博士研究生入學考試初試自命題科目考試大綱
考試科目 3025 現代管理學 考試形式 筆試（閉卷）
考試時間 180 分鐘 考試總分 100 分
一、總體要求
主要考察學生掌握《現代管理學》的基本概念和基本理論的程度，
重點考察對管理基本過程——規劃、組織、領導和控制——的基本原
理和方法的掌握，同時掌握現代管理的環境、背景和未來挑戰的基本
內容，強調針對實際能夠分析問題和解決問題的能力。
二、內容
1. 管理學的基本概念；
1）管理者的含義，管理者的分類，管理者的技能要求；
2）管理學內部幾個基本職能：計劃決策、組織協調、領導指揮
和控制溝通；
3）管理學的主要流派和代表人物的思想。
2.現代管理的環境、背景與挑戰
1）多元化與全球化背景；
2）倫理環境與社會環境；
3）組織的環境和文化；
4）當代的典型問題及未來管理的挑戰。
3.規劃與決策
1）規劃與決策的基本要素、遵循的原則，規劃與決策的目標、
過程和評價方法；
2）戰略與戰略規劃的管理，SWOT 分析法與企業的戰略構建，戰
略分析和制定過程，國際化與全球化戰略；
3）決策與問題的解決，理性的決策與行為模式決策，群體與團
隊決策一般管理過程；
4）新企業的創建和創業。
4.組織的基本原理
1）組織工作的要素；
2）組織設計，技術、環境、規模和生活周期對組織設計的影響；
3）組織變革與創新，組織變革的性質以及變革管理中的基本問
題，組織變革的基本領域和變革過程；
4）組織中的人力資源管理。
5．領導過程
1）組織中個體行為的基本要素，人格與組織行為，個體態度及
其在組織中角色、工作場所中壓力的角色以及個體的創造力；
2）員工激勵與績效的管理，員工激勵的本質，激勵理論和方法；
3）領導和影響過程，領導的特征，研究領導的主要方法：特質、
行為和情境；
4）工作群體和團隊的管理。
6.控制過程
1）控制的基本要素，控制的目的，控制的層次，適宜的衡量方
式，有效控制的原則。
2）控制的方法與技術，預算控制，生產控制，其他控制方法。
三、題型
敘述與簡答題
分析與論述題
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