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吉首大學碩士研究生入學考試復試科目考試大綱
考試科目名稱：戰略管理
一、考試形式與試卷結構
1)試卷成績及考試時間
本試卷滿分為 100 分，考試時間為 120 分鐘。
2)答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
3、試卷內容結構
企業戰略管理導論篇占 20 分
業務選擇與發展篇占 20-30 分
競爭優勢戰略篇占 20-30 分
戰略實施篇占 20 分
4)題型結構
論述題：5 小題，每小題 20 分，共 100 分
二、考試內容與考試要求
企業戰略管理
考試目標：
學生應能比較全面系統地了解和掌握戰略管理基礎、戰略分析和戰略選擇，
掌握通過內外部環境的匹配來選擇戰略方向和方法，具備從戰略層次把握企業的
發展方向和發展前景，具有全局、前瞻、協調的思維和觀念。樹立正確的價值觀，
具備正確的職業道德、品質和敬業精神，具備團隊合作精神、具有自我管理和自
我 培 養 的 素質 以 及 對 內 外 部 環 境 有 敏 銳 的 洞 察 力 、 應變 思 維 和 創 新 精
神。
考試內容：
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一、企業戰略管理導論篇
（一）緒論
戰略管理性質與發展歷程；戰略管理的本質和三個基本問題；企業戰略的
三個層次。
（二）戰略管理體系框架
戰略管理體系的基本前提；戰略管理整體框架；戰略管理過程；戰略管理角
色的定位
二、業務選擇與發展篇
（一）戰略使命目標
業務選擇根本；顧客價值的定義、內涵及其分析；企業愿景的內涵和構成；
企業使命的內涵及與愿景的比較；戰略目標的涵義及特點；企業愿景的陳述方式；
企業使命的構成及表述；戰略目標的制定過程。
（二）業務選擇環境
內外部環境分析框架；PEST 分析；行業經濟特征及行業關鍵成功因素；行
業演變過程和特征；企業資源與價值分析；企業戰略能力的內涵及評價；五力競
爭模型分析；行業內戰略集團分析；價值鏈的內涵；企業核心競爭力；企業價值
鏈的構成及應用；波士頓矩陣、通用矩陣、產品-市場演變矩陣；SWOT 分析的應
用。
（三）業務演化發展
業務展開的途徑：集約、整合、多元；進入、退出、調整；穩定、收縮、成
長?？v向整合拓展過程及其影響因素；橫向多元化發展的分析過程及評價標準；
業務有效整合的方法：取舍；多元化戰略的定義和動因分析；合作型與競爭型組
織結構與多元化戰略類型的關系；并購戰略的定義、類型、動因；并購戰略的分
析方法；國際化戰略的定義和動力；國際化戰略模式及類型；國際市場進入方式
的選擇。
三、競爭優勢戰略篇
（一）競爭戰略基礎
競爭優勢含義；戰略性要素審計及其步驟；知識資源管理內涵及策略；顧客
價值評估。
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（二）競爭優勢戰略選擇
成本領先戰略的含義和風險；成本領先戰略的優勢和實施條件；差異化戰略
的含義和風險；差異化戰略的優勢和實施條件；集中戰略的含義和風險；集中戰
略的優勢和實施條件；戰略鐘的含義；戰略鐘各戰略的特征；成本領先戰略的措
施；差異化戰略的措施；集中戰略的措施。
（三）競合戰略
競合互動理念；典型合作策略：戰略聯盟、戰略性外包；競合戰略選擇的影
響因素。
四、戰略實施篇
戰略選擇評價框架；戰略優劣評判準則；戰略決策影響因素；戰略導向資源
配置；學習導向組織變革；戰略行動議程的推進；戰略過程控制的方法：業績標
準控制、實施進程控制、激勵措施控制。
三、主要參考書
1.魏江：《企業戰略管理——理念、方法與案例》，浙江大學出版社，2003
年。
2.[美] 湯普森：《戰略管理：概論與案例》，北京大學出版社，2009 年。
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