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1 / 5 中共中央黨校在職研究生 2015 級行政管理專業 《領導科學專題研究》教學大綱 課程主持人王軍 (以下加*的內容為重點掌握) 第一講領導與領導科學 一、領導的涵義* (一)領導的含義 (二)領導的類型 (三)領導的作用 (四)領導與管理的聯系與區別 二、領導科學的歷史演變 (一)領導科學的產生及在我國的發展 (二)領導科學研究對象的體系結構 (三)領導科學研究的意義和原則* 三、現代領導科學的新發展 (一)科學技術在領導工作中的運用 (二)現代領導原理和觀念 (三)當代領導科學研究的新特點 思考題: 1、 怎樣理解領導含義的規定性。 2、 領導的特性及在社會發展中的作用。 3、 研究領導科學的意義和原則。 第二講領導的構成要素 一、領導本質的規定性* (一)領導的本質 (二)領導的二重性 (三)領導者與被領導者 二、領導者的素質 (一)領導者素質概述 (二)領導者的基本素質 (三)領導者素質的培養和提高* 三、領導的環境要素 (一)領導權力 (二)領導體制 (三)領導文化 (四)領導監督 思考題: 1、 領導的本質屬性及其規定性。 2、 領導者素質的培養和提高。 3、 領導環境的要素構成及其相互聯系。 2 / 5 第三講領導的角色認知 一、領導角色理論 (一)領導角色期待 (二)領導角色塑造 (三)領導角色沖突 二、領導角色的主要特征 (一)領導活動的產生和發展* (二)領導職責 (三)領導角色的典型特點 三、領導角色的現代視角* (一)領導權威與領導力 (二)領導權威的構成及其形成規律 (三)領導者影響力的實質與特征 思考題: 1、 領導角色的理論內涵。 2、 領導力理論的主要內容。 3、 領導者影響力的含義和構成。 第四講西方領導理論概述 一、西方領導理論的產生和發展 (一)西方領導理論產生的歷史條件 (二)西方領導理論發展的四個階段* 二、西方領導理論研究的特點 (一)理論研究的基本線索 (二)兩個理論研究方向 (三)兩大理論研究領域 (四)兩種理論存在形式 三、西方領導理論研究的主要成果* (一)領導特質理論 (二)領導行為理論 (三)領導權變理論 (四)領導魅力理論 思考題: 1、 西方領導理論產生和發展時代背景。 2、 西方領導科學研究的特點以及給我們的啟示。 3、 領導權變理論與變革理論的實踐意義。 第五講中國古代領導思想 一、中國古代領導思想的產生和發展 (一)中國古代領導思想的歷史基礎 (二)中國古代領導思想的時代特色 二、中國古代領導思想的主要內容* (一)民本理念 (二)法禮思想 (三)尚賢任能 (四)修身正己 3 / 5 三、中國古代領導思想的繼承與革新 (一)古代領導智慧的借鑒* (二)封建思想糟粕的剔除 思考題: 1,中國古代領導思想的時代特色。 2,中國古代領導思想的主要內容。 3,中國古代領導思想的現代價值。 第六講馬克思主義領導理論 一、馬克思主義領導理論的產生和發展 (一)馬克思主義領導理論產生和發展的的歷史條件 (二)馬克思主義領導理論的理論基礎 (三)馬克思主義領導理論的研究方法 二、馬克思恩格斯的領導理論 (一)馬克思恩格斯領導理論的科學內涵* (二)馬克思恩格斯領導理論的主要特征 三、列寧的領導理論 (一)列寧領導理論的科學內涵 (二)列寧領導理論的主要特征 四、毛澤東的領導理論* (一)毛澤東領導理論的科學內涵 (二)毛澤東領導理論的主要特征 思考題: 1,馬克思主義領導理論的理論基礎。 2,列寧領導理論的科學內涵。 3,馬克思主義領導理論的指導意義。 第七講領導行為分析 一、領導行為的涵義 (一)行為與領導行為 (二)領導行為要素 (三)領導行為方式 二、領導行為的類型分析 (一)領導行為的二維結構* (二)領導風格理論 (三)勝任領導特征理論 三、領導作風* (一)領導作風概述 (二)領導者的良好作風 (三)加強領導作風建設的重要性和途徑 思考題: 1、 領導行為理論的基本假設和理論分析。 2、 領導風格理論的主要內容。 3、 加強領導作風建設的途徑。 第八講領導心理調適 4 / 5 一、領導心理概述* (一)領導心理的含義 (二)領導心理的內容 (三)影響領導心理的社會因素 二、領導者的心理健康 (一)領導者心理健康的含義 (二)領導者心理健康的標準* (三)領導者心理健康的意義 三、領導者的心理障礙及其排除 (一)領導者心理障礙的表現 (二)領導者心理障礙的排除 (三)領導者心理調適的方法 思考題: 1、 領導心理的內涵及相關問題。 2、 領導者心理健康的意義和標準。 3、 領導者的心理障礙及其排除。 第九講領導方法與領導藝術 一、領導方法與領導藝術* (一)領導方法概述 (二)領導藝術概述 (四)領導方法與領導藝術的異同 二、領導方法的主要內容 (一)領導方法的一般原則 (二)領導方法的基本形式 (三)領導方法的實施與改進 三、領導藝術的主要內容 (一)推動工作的藝術 (二)用人的藝術 (三)用權的藝術 (四)提高領導藝術的途徑* 思考題: 1、 領導方法和領導藝術的聯系與區別。 2、 領導方法的一般原則和不斷改進。 3、 常見的幾種領導藝術。 第十講領導績效考評 一、領導績效概述* (一)領導績效的含義 (二)領導績效的內容 (三)領導績效的特點 (四)研究領導績效的意義 二、領導績效考評 (一)領導績效考核的意義 (二)領導績效考核的內容 (三)領導績效考核的原則* 5 / 5 (四)領導績效考核的方法 三、提高領導績效的途徑 (一)認識和掌握領導活動規律 (二)正確處理領導者與被領導者關系 (三)加強領導班子建設 思考題: 1、 領導績效的含義和特點。 2、 領導績效考核的內容和意義。 3、 提高領導績效的途徑。
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