2020年江西師范大學碩士研究生入學考試初試科目
考試大綱

一、考試形式與試卷結構

（一）試卷滿分 及 考試時間

本試卷滿分為 150分，考試時間為180分鐘。

（二）答題方式

答題方式為閉卷、筆試。

試卷由試題和答題紙組成；答案必須寫在答題紙相應的位置上。

（三）試卷內容、題型結構

二、考查目標（復習要求）

主要考查掌握管理的內涵、管理的架構、管理的過程、管理的方式、管理的績效以及管理實踐中的初步運用能力。

1、管理的內涵：管理的定義、目標、基本手段、創新、模式、主體以及理論發展。

2、管理的架構：組織的概念、目標、設計、結構、運行、變革與發展。

3、管理的過程：決策、計劃、領導、激勵和控制等各項基本職能。

4、管理的方式：目標管理、人際溝通、工作流程創新以及人本管理。

5、管理的績效：管理成本、管理效率、管理績效評價與改進。

6、管理理論在實踐中的運用：即運用所學的管理理論分析與解決管理實踐中的相關問題。

三、考查范圍或考試內容概要

第一篇　 管理的內涵

第一章  管理的概念

[要求] 準確、全面理解管理的定義和管理的職能及其相互關系，明確管理的目標、管理創新及內容。

第二章  管理的基本問題

[要求] 了解資源有限性、組織資源與資源配置、管理中的人性假定、環境變動與管理模式的選擇等內容。

第三章  管理理論的發展

[要求] 了解科學管理理論及其貢獻、行為科學理論及其貢獻、管理科學理論及其特征，明確現代管理理論的主干。

第四章  管理的主體

[要求] 準確全面理解管理者角色、管理主體的心智模式、管理主體的能力結構等基本知識。

第二篇  管理的架構

第五章  組織體系

[要求] 掌握組織的概念及其構成、類型、功能，明確組織目標、組織素質的內容。

第六章  組織設計

[要求] 了解組織設計的影響因素，準確把握組織設計的任務和原則。掌握組織分工、職務設定、職權設計的原則和依據，明確管理幅度與管理層次的關系。

第七章  組織結構

[要求] 掌握組織結構分析、常見的組織結構類型及其特點、組織形態等基本知識，了解當今典型的組織結構類型及其應用。

第八章  組織運行

[要求] 了解組織制度及現代公司制度、組織運行機制基本知識。

第九章  組織變革與發展

[要求] 掌握組織變革內涵及其發展方向，了解組織變革的動因、阻力及其克服辦法。

第三篇  管理的過程

第十章  決策

[要求] 把握決策的本質、決策的過程、集體決策與個人決策的基本知識。掌握決策的基本方法。

第十一章  計劃

[要求] 掌握計劃的特點和類型，了解計劃工作的過程，分清現代計劃方法。

第十二章  領導

[要求]  掌握領導、領導者的內涵，了解領導權力的類型，重點理解領導理論（領導風格、領導特質論）及其應用。

第十三章  激勵

[要求]  掌握激勵的概念、激勵的原理，了解激勵的本質與目的，理解主要激勵理論（內容型激勵理論、過程型激勵理論、結果反饋型激勵理論）核心內容及其意義，掌握薪酬設計的一般原則、不同方式。

第十四章  控制

[要求]  掌握控制的內涵及控制工作的主要內容，明確控制的必要性，詳細理解控制的過程及其中的注意事項，了解實現有效控制的幾個原則。了解控制的類型及其方式。

第四篇  管理的方式

第十五章  塑造共同愿景

[要求] 了解共同愿景的概念及其構成，理解建立共同愿景的途徑、具體步驟。

第十六章 實施目標管理

[要求]  理解目標管理的概念，明確目標管理的優缺點、目標管理的過程，掌握目標管理的實施。

第十七章 人際溝通改進

[要求]  明確人際溝通的定義、目的，了解人際溝通的過程模式，理解正式與非正式的人際溝通基本知識，了解溝通的障礙及其改進方法。

第十八章 工作流程創新

[要求] 了解流程的概念、特性與功能，重點理解流程再造的基本路徑。

第十九章 以人為本的管理

[要求]  了解人本管理的概念和原則，理解人本管理的核心內容。

第五篇  管理的績效

第二十章 管理成本

[要求]　掌握管理成本的定義、構成與特征，了解影響管理成本變化的內外部因素。

第二十一章 管理效率

[要求] 明確管理效率的內涵，了解影響管理效率的因素，理解增進管理效率的過程模型。

第二十二章 管理績效評價

[要求] 了解績效評價的功能、標準，以及績效評價的方法。

第二十三章 績效改進

[要求]　明確績效改進的目標，常用的方法，了解績效改進的策略。

參考教材或主要參考書：

1．《管理學——現代的觀點》（第三版），芮明杰主編，格致出版社，2013

2．《管理學》，張友蘇主編，高等教育出版社，2011，7

四、樣卷

一、名詞解釋（每小題3分，共30分）

1.組織文化   

2.目標管理   

3.流程再造  

4.控制  

5.管理幅度  

6．共同愿景  

7. 核心能力  

8.預算 

9.保健因素    

10.計劃工作

二、簡答題（每小題5分，共50分）
1．簡述梅奧人際關系理論的基本觀點。
2．簡述矩陣型組織結構的概念，及其優缺點。
3．簡述風險型決策和非（不）確定型決策的特點。