2020年江西師范大學碩士研究生入學考試初試科目
考試大綱

一、考試形式與試卷結構

（一）試卷滿分 及 考試時間

本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。

（二）答題方式

答題方式為閉卷、筆試。

試卷由試題和答題紙組成；答案必須寫在答題紙相應的位置上。

（三）試卷題型結構

簡答題：5小題，每小題12分，共60分

案例分析題：共30分

論述題：2小題，每小題30分，共60分

二、考查目標（復習要求）

全日制攻讀碩士學位研究生入學考試房地產開發與管理專業管理學科目考試內容包括管理學的基本概念、理論和方法、管理的職能和創新，要求考生系統掌握管理學的基本知識、基礎理論和基本方法，并能運用相關理論和方法分析、解決經濟生活中的實際問題。

三、考查范圍或考試內容概要

第一章　管理與管理學

1．人類的管理活動。

2．管理的職能與性質。

3．管理者的角色與技能

4．管理學的對象與方法

第二章　管理的基本原理

1．管理原理的特征。

2．系統原理。

3．人本原理。

4．責任原理。

5．效益原理

第三章  管理的基本方法

1．管理的方法論。

2．管理的法律方法。

3．管理的行政方法。

4．管理的經濟方法。

5．管理的教育方法

6．管理的技術方法

第四章  決策

1．決策的定義、原則與依據。

2．決策的類型與特點。

3．決策的理論。

4．決策的過程與影響因素。

5．決策的方法

第五章  計劃

1．計劃與計劃工作。

2．計劃的實施。

第六章  組織

1． 組織設計。

2．人員配備。

3．組織力量的整合。

4．組織變革與組織文化。

第七章  領導

1．領導與領導者。

2．激勵。

3．溝通。

第八章  控制

1．管理信息。

2．控制與控制過程。

3．控制方法。

4．信息的不完全和不對稱。

第九章  管理創新

1．創新及其作用。

2．管理創新的基本內容。

3．管理創新的過程和組織。

參考教材或主要參考書：

1．周三多， 陳傳明 ，魯明泓編著：《管理學——原理與方法》，復旦大學出版社，第五版。

四、樣卷

              一、簡答題：（每題12分，共60分）

              1．管理原理的主要特征有哪些？

              2．集體決策的優點有哪些？？

              3．馬斯洛的需要層次理論是什么？

              4．組織結構設計的步驟有哪些？

              5．對下屬的工作進行現場監督有什么作用？

              二、案例分析題：（每題30分，共90分）

          巨人集團的興衰： 巨人集團創始人史玉柱1989年7月來到深圳，以身上僅有的4000元和自己開發的M-6401桌面排版印刷系統開始了創業。1989年8月，史玉柱和3個伙伴承包了天津大學深圳科技工貿發展公司電腦部，M-6401此時推向市場，巨人事業起步。初步成功的史玉柱，預感要想進一步發展必須有新的產品，1990年1月他一頭扎進深圳大學的學生宿舍研究M-6402。他除了一周下樓買一次方便面，在計算機前整整干了150個日日夜夜，終于研究設計出M-6402。有了資產和新產品，1991年春史玉柱移師珠海，珠海巨人新技術公司應運而生。他宣布：“巨人要成為中國的IBM，東方的巨人”。1993年1月，巨人集團在北京、上海、成都等地成立了8家全資子公司。然而，隨著西方16國組成的巴黎統籌委員會的解散，西方國家向中國出口計算機禁令失敗，康柏、惠普、AST、IBM、INTEL、MICROSOFT、西門子等跨國公司開始圍剿中國的硅谷-北京中關村，中國民族電腦業步入了低谷，巨人集團亦受到了重創。巨人集團制定了"必須尋找新的產品支柱"的戰略決策。當時正值全國房地產熱，史玉柱決心抓住這一機遇。因此，一腳就踏進入房地產業。原來想建18層辦公樓，后來一改再改，從38層到