遼寧大學2021年招收攻讀博士學位研究生（普通招考方式）

初試科目考試大綱

科目代碼：3025             

科目名稱：企業管理

滿分：100分

（企業理論）

一、科斯及其以前的企業理論

1.科斯以前企業理論的發展

2.亞當﹒斯密的勞動分工理論與現代企業理論的關系

3.馬克思的企業理論與西方企業理論的異同

4.新古典企業理論及其影響

5.科斯的企業理論

6.生產成本和交易費用的區別

二、契約框架下的企業理論

1.完全契約理論的基本框架和觀點

2.企業的契約性質

3.企業中的道德風險、逆向選擇與契約設計

4.契約的不完全性與契約實施機制

5.不完全契約與企業最優所有權結構

6.企業的科層安排及其與控制權的關系

7.企業的團隊生產理論

三、交易費用經濟學的企業理論

1.交易費用經濟學的基本原理

2.交易費用的決定因素、性質和計量

3.科斯的三個主要定理

4.交易費用經濟學對企業的本質和邊界解釋

5.交易費用經濟學關于公司治理的分析

6.交易費用與公司融資

四、新產權學派的企業理論

1.產權的含義、內容與形式

2.產權的屬性、功能與產權保護

3.業主制與合伙制的產權結構

4.現代公司的產權結構及其治理

5.新產權學派關于企業的本質和邊界的論述

6.新產權學派視角下的公司治理

五、企業能力理論

1.企業能力理論與交易費用理論的關系

2.企業競爭優勢的來源

3.企業能力理論的重要分支

4.對企業內生成長的理論探討

5.知識積累和創新

6.企業能力理論與中國企業改革

六、企業間網絡理論

1.網絡與網絡經濟學

2.社會資源與社會資本的有關理論

3.企業間網絡及其市場和科層組織關系之間的比較

4.企業三種組織形式的選擇

5.企業間網絡的效率分析

七、企業家及其企業理論

1.古典企業家理論以及馬歇爾的綜合

2.奧地利學派的企業家理論

3.企業家視角下的企業的本質以及與市場的關系

（管理學）

一、管理與組織導論

1.誰是管理者

2.什么是管理

3.管理者做什么

4什么是組織

5.為什么要學習管理

二、管理的昨天和今天

1.管理的歷史背景

2.科學管理

3.一般行政管理理論

4.管理的定量方法

5.理解組織的行為

6.系統觀點

7.權變理論

8.當前的趨勢和問題

三、組織文化與環境：約束力量

1.管理者是萬能的還是象征性的

2.組織文化

3.當今管理者面臨的組織文化問題

4.環境

四、全球環境中的管理

1.誰是所有者

2.你持有怎樣的全球觀

3.理解全球環境

4.全球化經營

5.在全球環境中進行管理

五、社會責任與管理道德

1.什么是社會責任

2.社會責任和經濟績效

3.管理的綠色化

4.以價值觀為基礎的管理

5.管理道德

6.當今世界的社會責任和道德問題

六、制定決策：管理者工作的本質

1.決策制定過程

2.作為決策者的管理者

3.當今世界決策的制定

七、計劃的基礎

1.什么是計劃工作

2.為什么管理者要制定計劃

3.管理者如何制定計劃

4.設立目標和開發計劃

5.計劃工作當前面臨的問題

八、戰略管理

1.戰略管理的重要性

2.戰略管理過程

3.組織戰略的類型

4.當今環境下的戰略管理

九、計劃工作的工具和技術

1.評估環境的技術

2.分配資源的技術

3.當前的計劃技術

十、組織結構與組織設計

1.組織結構

2.常見的組織設計

3.機械式組織和有機式組織的異同

4.無邊界組織的意義與作用

十一、管理溝通與信息技術

1.人際溝通的要素

2.組織溝通的類型

3.信息技術對管理溝通的影響

4.管理者如何對待小道消息

十二、人力資源管理

1.人力資源管理

2.人力資源規劃過程

3.人力資源管理過程

4.績效評估方法

5.人力資源管理中面臨的新問題

十三、變革與創新管理

1.變革的兩種力量及兩種觀點

2.組織的變革管理

3.當今管理變革中的問題

4.變革中的創造與創新

5.機會、限制和要求與壓力產生的關系

十四、行為的基礎

1.個體行為的重要性

2.工作滿意度對員工行為的影響

3.大五人格模型

4.情緒與情緒智力對行為的影響

5.如何通過知覺解釋員工行為

6.歸因理論

7、社會學習理論

8、管理者在管理新一代員工時面臨的挑戰

十五、理解群體與團隊

1.群體的發展階段

2.解釋工作群體的行為

3、群體決策的優缺點

4、如何使群體轉變為高效率團隊

5、非正式網絡對管理團隊的作用

十六、激勵員工 

1.動機

2.早期動機理論

3.當代動機理論

4.管理者在激勵新一代員工時面臨的挑戰

十七、領導

1.領導與領導者

2早期領導理論

3.領導的權變理論

4.領導的最新觀點

5.領導權力的五個來源

十八、控制

1.控制為什么重要

2.控制過程

3.如何監控組織績效

4、當前組織中的控制問題

十九、運營及價值鏈管理

1、運營管理為什么重要

2、價值鏈管理的目標、要求、優點及障礙

3、當前組織中的運營管理問題

（管理思想史）

一、科學管理時代的到來

1、科學管理時代的產生背景及意義？

2、科學管理時代的主要代表人物泰勒的主要思想和貢獻？

3、伯利恒生鐵裝載實驗的內容和結論說明了什么？

4、科學管理誕生之初與泰勒同時代的主要代表人物及思想？

二、科學管理的發展及組織理論的出現

1、為什么法約爾被稱為“現代管理之父”其主要管理思想及主要內容？

2、韋伯的主要管理思想及主要貢獻有哪些？

三、科學管理理論與實踐

1、奧爾福特和丘奇對泰勒管理思想局限性的評價及提出的主要理論？

2、杜邦公司和通用汽車公司的管理實踐的主要內容及貢獻？

四、科學管理時代的評價

1、科學管理時代對管理研究的前提假設及研究特征？

2、科學管理時代理論的貢獻及局限性？

五、行為科學管理階段

1、社會人時代產生的背景以及社會人的主要特征？

2、霍桑實驗的主要研究內容？

3、梅奧的新哲學思想如何為人際關系的研究提供了學術可信度？

4、為什么說福萊特的思想是科學管理和人際關系兩個時代的紐帶？他提出了哪些主要管理思想？

5、巴納德的主要管理思想及主要貢獻？

六、群體行為與個體行為理論

1、勒溫的群體行為管理理論的主要內容

2、個體行為與動機的主要代表人物及理論思想

3、不同的領導風格對群體的影響以及領導方法的評價

七、組織行為理論

1、穆尼與丹尼森的管理組織原則及組織設計方法的理論內容

2、古利克與厄威克的組織管理理論的主要內容

八、行為科學管理階段的評價

1、行為科學管理理論的主要特征

2、行為科學研究的前提假設、理論貢獻及局限性

九、現代管理理論

1、孔茨的一般管理理論的主要思想

2、德魯克的管理思想主要內容

3、麥格雷戈的X-Y理論

4、赫茨伯格的雙因素理論

5、弗魯姆的期望值理論

十、對當代管理理論的評價

1、當代管理理論產生的背景及主要特征

2、研究的前提假設主要貢獻及局限性

（前沿理論與現實問題）

一、當前管理學領域影響力較大的前沿理論以及在管理學權威期刊上探討較多的熱點理論。

二、最近一兩年在國內外企業領域發生的、引起媒體和社會各界廣泛關注并且可以運用管理學相關理論進行分析解讀或者引發對管理理論反思的熱點問題。