一鍵復制
職工代表大會的日常工作由企業工會委員會負責，它是職工代表大會的工作機構。企業工會委員會不僅負責組織和籌備職工代表大會，還負責傳達和執行大會的決議，確保職工的權益得到保障。通過工會委員會的努力，職工代表大會能夠更好地履行其職責，為企業的發展和職工的福祉貢獻力量。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024職代會精神心得體會范文，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
2025職代會精神心得體會范文篇1
近日，集團公司、股份公司、____相繼召開了年度系列會議，不僅總結回顧了2023年的工作，還對今年的工作做出了部署、指明了方向、提出了工作思路和奮斗目標，報告中各級領導都分別從不同的角度、不同的方向、不同的專業進行了分析和剖析，但是都提到了“安全管理、基礎管理、末端管理”作為基層的生產單位的一份子，使我觸動很深，使我有了更為清晰的思路，也給了我堅定的信心、干事創業的決心，通過學習各級領導的報告，我體會心得總體概括為：在“保證安全的前提下創效益、促發展、謀福利”下面我就結合自身的實際工作，就____洗煤廠2024年面臨的實際形勢、目標任務、總體工作方向和措施總結如下：
一、2024年____洗煤廠總體形勢
____洗煤廠作為____地面生產單位的一員，剛剛度過了它的50歲生日，經歷了50載歲月的春秋，伴隨著設備老化嚴重且智能化水平欠缺、職工素質整體減弱且人數不斷減少、技術水平斷檔凸顯、人員設備效能不斷減化、洗煤廠標準化水平不高、一通三防瓦斯、一氧監測逐漸融入等內部形勢，再加上近年來安全、環保等政府部門執法力度加強等外部形勢的變化；____洗煤廠在安全完成礦原煤全部入洗，保證產品技術指標滿足客戶需求的同時，也擔負著營收創效的重擔。
二、2024年____洗煤廠目標任務
____洗煤廠2024年保證安全的前提下，在____黨委的帶領下，補齊短板劣勢，加快人員素質技術培養，提高技能水平，加強末端管理，尤其是班組車間層面，提高班組長能力，標準化水平有較大的提高，建成礦級精品工程區域；進一步增強職工的認同感和幸福感。
三、2024年____洗煤廠整體思路
進一步提高職工對安全生產理念認知，形成事事保安全、工作想安全，真正的從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變；以____黨委堅持“五個引領”發揮“五大作用”為指導方向，加強洗煤廠末端管理、尤其是車間班組建設、提高解決難點和困點的手段方法，牢牢把握黨管方向、管大局、保落實的總基調，充分踐行黨建與生產經營高度融合總思路，進而保證洗選過程和產品指標、重點項目建設、干群隊伍管理、薪酬分配的全監督。
四、2024年____洗煤廠將要采取的舉措
1、安全生產，理念認知上：充分利用早碰頭會、職工班前會、收工會、和支部的“三會一課”等播放一部安全警示教育短片，來讓職工每天從感官上來直面安全的擔當；建立洗煤廠安全監督小分隊，來督促落實日常工作的安全責任。每周一、三、五對機電檢修時、生產作業時過程進行拍照、錄像分析出不安全的做法和違章的事實。
2、末端管理、尤其是車間班組建設：結合礦班前會“五步”流程法，以洗煤廠實際情況出發，制定出洗煤廠的班前會流程，車間班組形成良好的作業程序；充分結合利用現有的管理制度和考核，開展“寬、松、軟”和“一味強調客觀”等不良傾向的“打擊”力度；采取以事實結果為導向和約談相結合的方法，只要有上述任何人、事、行為的舉動，都要進行提前，監督干預。
3、利用____黨委安全積分制度為抓手，完善洗煤廠車間五型班組建設機制，對洗煤廠所有車間班組，在建章立制的基礎上，進一步帶領各車間班組向安全高效班組邁進。
4、圍繞____黨委“動車型”黨建主題，完善支部和黨小組管理手段，達到進一步引領黨員干部的同時，帶動周邊職工，保安全、創效益的積極性。利用三會一課、黨小組學習會、主題黨課、主題黨日等常規方法的前提下，要利用金元刺激、親情打動、考學結合、比武試煉等手段措施。
總之，2024年____洗煤廠在礦黨政的堅強帶領下，一定要砥礪前行、不忘初心，為____各項任務指標的順利完成，貢獻自己的力量。
2025職代會精神心得體會范文篇2
2024年伊始，集團公司、股份公司、____三級系列年度會議的召開，為我們指明了2024年堅決完成全年任務目標，奮力開創高質量發展新局面的工作方向，和統籌把握“三大主線”、“六穩六進”的總體要求。通過對一系列年度會議精神的宣傳學習，使我深刻的認識到2024年在礦黨政的領導下，我將帶領全體干部職工以黨的二十大精神為指導，從轉變思想，改進作風，加強管理三方面入手，以轉變促發展，以改進促效率，以管理促提升，以實干精神助力____二次創業發展新篇章。
安全工作轉變思想促發展，牢固樹立“安全第一”的理念，首先制定落實崗位安全生產制度，將安全生產責任制具體化、崗位化、長效化，進一步完善安全生產管理制度，嚴格落實崗位風險管控措施，做好安全質量標轉化升級，從嚴、從細強化制度落實到個人、到崗位，緊盯關鍵人、關鍵事，做到安全生產各負其責、人人有責，全面健全完善安全生產責任體系。其次做好職工安全技能培訓工作，通過強化安全培訓教育職能和豐富安全教育培訓形式，通過按時、高質量進行職工安全教育培訓，使職工了解和掌握更多的安全法律法規、崗位操作技術、安全生產規程，從而規范職工的不安全行為，提高職工自我安全意識，提高職工崗位風險辨識和崗位安全隱患排查能力，使職工思想從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉變，全面提升職工安全素質。
改進工作作風提效率、創高產，在全礦凝心聚力開新局，砥礪奮進譜新篇的熱烈氛圍中，我單位從實際工作出發制定提升安全生產標準化，提高水質創高產增加中水創收的生產目標。首先在職工中牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，領導干部帶頭自查互查消極懈怠、有令不行、有禁不止的作風問題，在執行力和真抓實干上下功夫，打造一支技術過硬、勇于奮進、擔當作為職工隊伍。其次錨定“安全生產、高質量發展”的目標，通過開展創新創效、技術練兵等活動，全面提升創效高產水平。隨著西井投產，我廠處理的水量和治理的中水質量將面臨更大的挑戰，我們將繼續執行嚴格的崗位操作標準，做好設備的操作和維護，充分調動干部職工奮勇爭先、擔當作為的積極性，穩中求進、高效運行力爭完成全年安全生產任務。
加強管理促提升，把管理興企作為第一責任，深化精細管理，全面提升各項考核管理制度，在增收節支降耗上下功夫，確保水質達標排放杜絕環保事故。首先要繼續深入推進增節降工作的開展，將增節降的目標量化、具體化，并根據崗位不同從增收、節支、降耗制定不同的措施，堅持避峰就谷，實時監測濁度動態添加藥量，在降低治理成本的同時保證中水質量再創增收佳績；其次由于西井地質條件限制，注漿多，給礦井水的治理帶來了困難，但我單位會迎難而上，進一步完善崗位安全生產制度，確保職工在崗位上有制可遵有章可循，上標準崗、干標準活，確保崗位作業安全規范，按規程標準做好溶藥、加藥、排污和防止溢出工作，更好地把好水質關，杜絕環保事故的發生。
接下來我將帶領全場干部職工深入學習貫徹落實兩級公司和礦年度系列會議精神，并將會議精神與實際工作相結合，將壓力和動力傳遞到每一名職工，以更加有效的措施，更加飽滿的熱情，更加務實的工作作風齊心合力、勇于奮進，為____二次創業發展的新篇章不斷努力。
2025職代會精神心得體會范文篇3
一直考慮怎么搞安全管理，也是一個持續不懈要抓的問題，干了這么久，對這個問題也有一些體會，在此淺談兩點。
1、提高人員安全素質，這點很重要，人人要安全才能保安全，怎么要，就是主動的去做安全的事情，摒棄不安全的行為，那怎么提高安全素質，培訓，多種多樣并深入人心的培訓，以前我們的培訓就是講、記，效果非常不明顯，就是過手不過腦，現在開始增加了多種多樣的培訓形式，比如事故案例視頻，讓大家在不動手的情況下能直觀的深刻的認識到違規的后果，并從中學習到知識。還有現身說法，這種形式就是使每個人都能參與其中，不只是出過工傷的職工能說，其他沒出過工傷的人也可以說一下在井下一些差一點、后怕的事情，這種事情同樣能給人心有余悸的感覺。還有，可以做一些安全事故展覽，將比較典型的事故做成展片放到文化走廊里，貼墻上，下井就能看到，從入井口就開始緊著一根弦，施工時繃著一根弦，時時刻刻提醒自己保證安全。
2、提高質量標準化，保證作業環境的安全，為職工創造一個不出問題、沒有后顧之憂的工作面。在一個施工質量差、不安全因素多的地方施工，僅靠有安全意識也不能完全保證不出安全事故，所以，提高標準化對保證安全非常重要，而且是相輔相成的關系。
2025職代會精神心得體會范文篇4
近日，認真研讀了集團公司、股份公司、____年度系列會議各位領導的工作報告，振奮精神的同時收獲良多，也為明年的工作指明了方向，結合運銷科黨支部實際情況，精準發力，凝心聚力，2024年重點開展以下工作：
1、精準主題聚合力
第一時間做好三級職代會會議精神的學習宣貫與落實的活動，分級分層將會議精神在第一時間傳達到每一名職工，幫助廣大干部職工深入理解并掌握精神實質，深刻領會集團公司及我礦重大舉措，認清當前面臨的嚴峻形勢，清楚存在的突出困難，進一步增強工作的責任感和緊迫感。并將會議精神與科學謀劃全年各項工作結合起來，詳細安排全年生產經營發展指標和重點工作任務，為順利完成全年各項目標任務開好頭、起好步。
2、精準教育強隊伍
2024年以我礦“全員培訓，教考分離”為指導，對職工培訓進行精細化管理，以生產經營難點和職工需求焦點為出發點，本著“缺什么，補什么”的原則，因需施教、因人施教，將培訓任務細化分解到技術業務人員及班組長上，充分發揮技術業務人員專業優勢及班組長豐富工作經驗，量身制定授課計劃，提高培訓含金量，保證培訓效果，提升職工及專業技能水平。
3、精準管理保安全
2024年以”全員安全積分制管理”為抓手，將“安全培訓、隱患排查、安全活動、違章違紀考核”等通過積分制度形成安全管理體系，設定每位職工基準分，出現安全違章、違規行為，做減法處理，扣分情況直接與當月工資掛鉤，并作為年底評先評優的依據，通過積分管理，提高職工自主保安的自律、自覺，提高職工安全意識，確保安全、穩定。
4、精準服務促和諧
為更好的發揮副科長及班組長作用，2024年繼續組織開展全員測評工作，并將工作任務完成情況、班組和諧穩定情況等工作納入每月考核，更加全面反映工作情況，督促其及時發現自身不足。同時堅持開展崗位明星選樹活動，利用身邊榜樣引導職工學先進，營造良好工作氛圍。另外繼續做好送溫暖、困難幫扶等工作，營造和諧向上良好工作氛圍。
2025職代會精神心得體會范文篇5
通過認真學習兩級公司2024年安全生產工作會議精神，“新的一年我們必須站在安全基石上從“心”開始，向“新”出發”，給我感觸頗深，體會如下：
遷建辦負責全礦地面基本建設工程的組織和施工管理，建筑工程也是事故多發的高危行業，雖然我礦近年來大型基本建設工程有限，但是日常的跑冒滴漏、房屋損壞、屋頂漏水維修等工作量大，施工類型多，施工現場情況較復雜，任然存在不少安全隱患，加之維修工程均為零星小型維修，施工周期短，施工現場情況復雜，高空作業、電氣焊施工、有限空間施工等易發生安全隱患的施工類別均有涉及。極易造成施工人員的安全生產重視程度不高，安全措施落實不到位，施工人員存在僥幸心理等不利情況。為做好2024年地面基建工作的安全管理，就必須從“心”開始，向“新”出發。
新的一年里我們一定做到“一切工作到現場”，要有“一刻也等不得”的硬作風，施工前對作業環境和作業內容充分了解，預知預判有可能出現的安全隱患，制定相應措施，并加強日常施工現場巡檢，及時杜絕消除各項安全隱患。
安全工作無小事，不能有懈怠思想和僥幸心理，做好施工單位和施工人員的安全教育。對于以往工作中的疏漏，總結教訓，建章立制，從制度上避免再次發生。
新的一年里，我有信心和決心做好本職安全工作，杜絕各種事故的發生。
2025職代會精神心得體會范文篇6
近日，兩級公司、____年度系列會議相繼召開，各級會議為我們基層單位做好當前及全年各項工作指明了方向。結合礦黨委錨定“安全生產、高質量發展”的目標，圍繞“動車型”黨建質量提升年主題，堅持“五個引領”，發揮“五大作用”，助力礦井九項重點工作要求。供應科將切實把系列會議精神貫穿、落實到今年各項工作當中。2024年擬開展以下工作：
一、加強思想引領。
利用“三會一課”、職工會、班前會，運用微信群等方式，積極引導全體干部職工積極深入學習領會兩級公司和____年度系列會議精神。把學習宣貫與實際工作緊密結合，助推企業高質量發展。
二、注重黨風廉政建設，防范廉政風險。
牢固樹立“四個意識”，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防線，將警示教育日?；?、制度化。持之以恒貫徹中央八項規定精神，防微杜漸。時刻警惕“千里之堤，潰于蟻穴”，知敬畏、守規矩。
三、倉儲標準化提檔升級，完善動態標準化驗收模式。
制定合理的物資待驗區與貨架區。1、嚴格按照庫房內貨架物資“五五擺放”，露天物資按照標準化“分層累計、上蓋下墊”的要求進行擺放。2、加強物資帳、卡、物、資金的“四對口”管理，確保信息準確。
在驗收環節，不僅要嚴格遵守驗收標準及要求，而且還要有效執行驗收時間里的要求。完善動態標準化驗收，做好物資的質量控制和質量反饋工作，確保物資質量保障生產需要。
四、嚴把質量驗收關，到貨物資驗收管理水平再上新臺階。
嚴格的到貨物資驗收管理，可以有效地防止不合格物資進入生產使用環節，因而可以有效避免造成質量事故和生產損失。不合格到貨嚴重影響企業的生產安全，為確保企業合法權益得到有效保障，我們必須嚴把質量驗收關。下一步工作我們將采取各部門專業技術人員按照標準進行聯合驗收等措施，確保到貨質量，即有效杜絕不合格產品的流入使用。
五、提高服務意識，解決實際問題。
每月月底與各單位材料員開展會議交流。不僅可以及時了解物資情況，還可以動態了解生產組織的變化。以此可以有效的做好重點物資的質量跟蹤工作，確保物資到貨的及時性與準確性，確保一線生產需要，為____圓滿完成2024年度各項生產任務指標保駕護航。
2024年，我們必將在公司和礦的堅強領導下，踏上新的征程。我們將以飽滿的熱情和百倍的信心迎接新的挑戰，創造出更加輝煌的業績。
2025職代會精神心得體會范文篇7
新年伊始，我認真學習了兩級公司、____年度系列會議精神，在新的一年我將按照“穩中求進”工作總基調，開展區隊的各項生產任務，將重大風險管控、作業標準規范、標準化提檔升級、高效快速掘進工作做為單位的重點工作來抓，我們將按照“從零開始，向零進軍”的工作目標，堅持安全教育不斷線、現場管理不松勁、施工質量不掉標、隱患排查不停歇，確保開好局、起好步。
一、提質效、上精品，確保安全標準化上水平
安全質量標準化是實現安全生產的有力保障。新的一年，我們要嚴格落實“先干對，再干好，一次干到位”的理念，堅持“開工即達標、完工即精品”的要求，不斷開闊思路，大力開展管理創新、技術創新、設備創新，切實打造特色亮點工程；不斷強化工作流程達標，嚴格落實“上標準崗、干標準活”的要求，切實提升全員標準意識；創新實施標準化樣板帶動，落實掘進巷道“四點六線”要求（四點：工具存放點、物料碼放點、備件存放點、技術圖牌板點；六線：電纜吊掛一條線、管路鋪設一條線、皮帶安置一條線、風筒懸掛一條線、軌道運輸設備一條線、巷道支護一條線），打造巷道支護樣板、設備鋪設樣板、電纜吊掛樣板等，實現以點帶面效果；大力推行標準化月度檢查評比制，組織各班組相互學習、查找不足、共同提高，切實提升內在質量，為實現全年安全生產奠定堅實基礎。
二、強管理、抓落實，確保實現全年安全生產
在我礦職代會上明確提出“必須把作風建設作為第一前提，強化工作紀律，全面提升抓落實能力。一分部署，九分落實，各項工作能否落實到位，一靠能力，二靠作風”。任何工作落實不到位，一切都是空談。新的一年，我將認真貫徹落實集團公司和我礦各項會議精神，進一步提高政治站位，堅持依法依規組織生產，強化安全管理，在“精”字上下功夫、做文章，真正將“高標準、嚴要求”落實到施工的每一道工序中，確保實現動態達標。邀請技術精湛的骨干講解作業標準，分專業分崗位進行針對性的崗位技能培訓，讓每一名職工知標準、懂標準、會標準、用標準，初步計劃制定便于攜帶的崗位操作手冊，可以隨時隨地翻看作業標準和施工要求，做到施工程序化、規范化、流程化。
三、真實干、保銜接，確保各項目標順利實現
我礦職代會明確提出“必須把采掘銜接作為第一要務，科學謀劃組織，全面提升穩產高產能力”。在新的一年，我將錨定“安全生產、高質量發展”目標，堅持“穩、實、規、謀、新、績”工作要求，求真務實、真抓實干，抓好我單位的安全生產工作，提高進尺效率，按照要求細化任務指標，倒排生產計劃，堅持做到日計劃、周分析、月總結，把控每個環節，嚴格落實生產計劃；同時，重點加強機電管理，大力推行機電設備集中檢修模式，堅持包機到人，杜絕各類機電事故，實現正規循環，確保全年各項奮斗目標順利實現。
在新的一年我將不忘安全生產初心、牢記崗位建功使命，踔厲奮發、埋頭苦干，為____高質量發展做出自己的貢獻！
2025職代會精神心得體會范文篇8
近期，集團公司、股份公司、____年度系列會議相繼召開，在總結過去一年成績的同時，也為我們做好今年的各項工作指明了新的方向，提出了新的要求。我作為一名黨員干部、一名專業科室技術負責人員，深有感觸。在今年的工作中，我要在思想上、管理上、業務能力上，找差距、補短板，進一步提升自我認知，帶領地測科全體職工，做好每一項地測防治水專業技術工作，更好的為____安全發展保駕護航。
三級年度會議精神共同指出了今年的發展步伐：2024年是集團公司決勝“十四五”、落實“三年三步走”發展思路的關鍵之年；是企業提質降本增效、改革調整轉型的攻堅之年；是聚焦“增效益、抓改革、促發展”三大任務，著力實施“安全治理、增產提效、管理提升、改革深化、項目攻堅、科技賦能、和諧共建”七大專項行動的收官之年。
同時，____黨委也確定了工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實兩級公司黨委工作部署，錨定“安全生產、高質量發展”目標，圍繞“動車型”黨建質量提升年主題，堅持“五個引領”，發揮“五大作用”，助力礦井九項重點工作，融入中心、服務大局，以高質量黨建引領高質量發展，全力提升本部與西井聯合生產質效，全力推動____高質量發展。
面臨新形勢、新要求、新挑戰，我緊密結合自身的專業特點，緊緊圍繞____生產計劃指標，抓業務、抓管理、抓安全，確實做好每一項地測防治水專業技術工作。2024年度，邢臺地測防治水工作更為重要，任務更加繁重。下組煤9101工作面試采過程中，經歷了工作面水量起伏變化；9103接替工作面水文地質條件更為復雜多變，兩次巷道出水，面臨更大挑戰；9500采區外圍工程鉆探水量大，注漿條件受限，嚴重制約著巷道掘進進度，以上面臨狀況，充分體現了____已經進入下組煤大水時代，地測防治水工作，突顯出了前所未有的壓力和挑戰。
圍繞上述目標任務，結合地測防治水專業，我必須把作風建設作為第一前提，強化工作紀律，全面提升抓專業、抓落實、保安全。
一、思想方面
1、進一步提高思想認識，緊跟礦黨委步伐，時刻關注公司及礦黨委下發的各種會議精神，針對每次會議精神，迅速反應，對號入座，從自身角度去提煉精髓，有的放矢的安排工作，做到縱向到底、橫向到邊。
2、迅速適應并實現從搞業務到搞管理的提升，一是團結地測科全體職工，化解風險矛盾；嚴明獎懲機制，發揮每個人的積極性；二是將地測工作放在安全生產中考慮，摒棄本本主義，時刻并緊緊圍繞礦生產部署，理清工作思路，把握工作重點，在保證安全條件下，促進高效發展。
3、增強大局意識、大局觀念，把個人發展、單位利益時時刻刻與____安全發展緊密聯系起來，凡事以大局為重，在守住安全紅線意識前提下，要開拓創新、勇于承擔，真正的將防治水工作融入到實現快速采掘作業中。
二、安全管理方面
1、繼續上緊安全“緊箍咒”，在今年煤礦安全形勢緊張背景下，在各種安全檢查高壓態勢下，時時刻刻驚醒自己，在三量管理、水害排查治理方面堅決守住安全底線，杜絕重大事故隱患。
2、工作中要膽大心細，在可控情況下，必須優化各種防治水設計，減少對生產的影響；同時在關鍵問題，尤其下組煤防治水工作中，必須做到心細，堅決做到“治理不到位，不評價不回采”，安全工作要有前瞻性，超前謀劃，抓大不放小，做實做細。
3、安全管理不能止于口頭、止于書面，必須與具體工作結合起來，落到實處，根據生產接替進行風險研判，把一般風險、較大風險及重大風險的措施進一步細化于形，做到全面、具有可操作性，切實落實到具體工作中。
三、業務管理方面
1、嚴把審核關，做到閉合管理，聯系單及報告做到聯審互審，做到誰審核、誰監督、誰落實的閉合式銷號管理，避免出現習慣性低級錯誤。安排工作要有統籌性、協調性，要有執行力，對發現問題不過夜，隨時安排、盡快解決、及時驗收，采取正向落實，反向檢查的模式，避免預報與實際不符，措施與現場不符問題。
2、進一步學習和研究各種規程規范，提高自身業務水平，搞好日常工作和現場管理。通過業務學習的提升，讓每個人都動起來，發揮每個人的優勢，提高地測科整體業務素質和水平，形成人人都能頂的上，都能擔得新局面。
3、積極謀劃防治水重點項目，強力推進9100采區、9500采區地面區域治理、22316離層注漿項目工程進度；重點抓9100井下定向鉆探、9500井下移動注漿站進度；盡快上9500地面注漿站系統建設，保證各項防治水工作穩步推進。
