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　　摘要：

　　項目是完成某一規定目標的、有組織的獨特性、一次性努力，項目管理是在完成項目的各活動中有效地整合人力、財力、物力、信息、科學技術和市場等資源以實現項目干系人對項目的要求。本工程領域培養從事項目決策、計劃、實施、評估等項目全壽命期管理工作的復合型、應用型高級工程管理人才，涉及建設工程、信息工程、制造工程、農業工程、國防工程等行業項目和相關服務項目。研修的基礎課有：自然辯證法、外語、計算機應用基礎，專業基礎課有：工程數學（運籌學、統計學等）、管理學、工程經濟學，專業課有：項目管理學（概論及其他專業課中未涵蓋的項目管理知識）、項目計劃與控制、行業應用案例、行業法律法規、IT與項目管理軟件應用，以及根據不同工程行業、培養單位和培養對象的具體情況設置的技術、經濟、法律和管理等方面的選修課程，如項目融資、風險管理、環境影響評價、采購管理、財務管理、人力資源與溝通管理、安全管理、質量管理，等等。

　　一、概述

　　在應對激烈競爭、復雜多變的環境中，戰略管理和項目管理將起到關鍵性的作用。作為實現組織戰略目標的手段，項目是完成某一規定目標的、有組織的獨特性、一次性努力，項目管理就是在完成項目的各活動中應用各種知識、技能、工具和技術有效地整合人力、物力、財力、信息、科學技術和市場等資源以實現項目干系人對項目的要求。項目無處不在、無處不有，項目管理理念和方法的掌握愈來愈成為企業核心競爭力建設的主要內容，項目經理也將成為21世紀年輕人的首選職業。項目管理知識領域主要包括：項目綜合（集成）管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理。

　　項目管理作為一種通用的管理技術已被廣泛地應用于建設工程、信息工程、制造工程、農業工程、國防工程等工程行業，獲得了矚目的效率和效益。隨著經濟的高速發展、競爭的加劇和企業利潤的走薄，需要以項目為單元進行精細的計劃與控制，即所謂基于項目的企業管理，所以項目管理已經引起了一場企業管理的革命：項目經理成為實現企業目標的責任人，而職能經理則變成為項目提供專業工作和監控的服務者。

　　二、培養目標

　　培養從事項目決策、計劃、實施、評估等項目全壽命期管理工作的復合型、應用型高級工程管理人才。

　　項目管理領域工程碩士要求具備本領域堅實的理論基礎和寬廣的知識，了解項目管理在國內外的發展趨勢，能獨立從事項目策劃與評估、項目融資、項目組織、項目采購、項目計劃、項目實施與控制、項目風險管理、項目人力資源與溝通管理等工作。具有較好的外語水平，能順利閱讀相關文獻并能進行一定的口頭和書面溝通。

　　三、領域范圍

　　從項目管理的對象而言，包括建設工程、信息工程、制造工程、農業工程、國防工程等行業工程項目和相關服務項目。

　　從項目管理人員所從事的工作而言，可分為項目管理理論和技術的研究與應用、項目全壽命期各階段的管理與咨詢、項目管理人員的教育與培訓等。

　　從項目管理的知識體系而言，包括項目綜合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目采購管理等，這也是項目管理研究的主要內容。

　　從項目管理目前的研究熱點而言，主要有知識管理、柔性管理（人/環境/文化等）、風險管理、項目群管理、時間管理和組織管理等。

　　四、主要課程

　　基礎課：自然辨證法（含科學社會主義等）、外語、計算機應用基礎。

　　專業基礎課：工程數學（運籌學、統計學等）、管理學、工程經濟學。

　　專業課：項目管理學（概論及其他專業課中未涵蓋的項目管理知識）、項目計劃與控制（時間與成本管理等）、行業應用案例、行業法律法規、IT與項目管理軟件應用。

　　選修課程：可根據不同工程行業、培養單位和培養對象的具體情況設置的技術、經濟、法律、管理等方面的選修課程，主要有：項目融資、風險管理、項目環境影響評價、采購管理、財務管理、人力資源與溝通管理、安全管理、質量管理、項目綜合管理、組織行為學、管理經濟學、企業管理、企業戰略、現代工業工程、經濟法與合同法、預測原理與方法、系統工程與仿真、電子商務、項目管理英語，等等。

　　課程學習總學分不少于28學分。

　　五、論文

　　論文選題一般應來源于生產實際或具有明確的工程背景和應用價值，應解決一個（或以上）完整的項目管理問題。

　　對于基礎性技術、管理模式或軟件開發性研究，應該給出其理論依據、完整描述、應用范圍、應用實例及結果分析。

　　對于應用性研究，應該給出問題的完整描述、解決問題的方法、結論、合理性分析和效益。這種應用性研究可以是項目策劃、融資、組織方案的設計，項目計劃與控制的模式或方法的研究，項目糾紛處理方案，也可以是項目管理模式、技術、方法、環境的研究等。