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銷售部年度工作總結報告篇一
在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:一.對外銷售與接待工作首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。
xx年9月份我到酒店擔任銷售部經理,
同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二.對內管理。
酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。
三.不足之處。
1.對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;。
2.對會議信息得不到及時的了解。
3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時時的溝通,從而減少工作失誤。
銷售部年度工作總結報告篇二
在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了20__年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:
首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。
根據年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對__的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,__月份至_月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議__份。
20__年_月份我到酒店擔任銷售部經理,20__年__份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。
同時在這一年里我們接待了__和__多家摩托車公司,__國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內管理。
酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。
三、不足之處。
(一)對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少。
(二)對會議信息得不到及時的了解。
(三)在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
(四)有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
四、年工作計劃。
(一)銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議可以享受獨處的環境旅游團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高。
(二)改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高客戶質量,加深客戶對我們酒店的了解,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅游市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅游市場淡旺季做出相應的銷售計劃,提出自己的促銷方案,與老客戶加強聯系與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息。
(三)在旅游淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保服務質量。
(四)對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓更多的客人通過網絡了解__酒店。
最后我相信銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。
銷售部年度工作總結報告篇三
x年,在分公司的正確領導下,在各科室部門的大力支持和協助下,我按照分公司的工作部署和工作要求,嚴格執行分公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在廣告銷售工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F將x年個人工作情況總結如下:
我在分公司從事廣告銷售業務工作,原先負責地區,今年增加了地區,銷售業務范圍為兩個地區的酒企業、藥業及旅游業與旅游政府機關等。我深知廣告銷售業務工作的重要性,始終刻苦勤奮工作,努力擴大廣告銷售業務范圍,增加廣告銷售業務量,在分公司的正確領導與大力支持下,x年,我全部完成了廣告銷售目標任務,取得良好成績,全年累計廣告銷售收入萬元,完成任務%,比20**年增加萬元。
我深刻知道,要做好廣告銷售工作,完成分公司下達的廣告銷售任務,必須具有良好的業務工作技能。為此,我始終注重學習,認真學習分公司的各項制度規定與工作紀律,認真學習廣告銷售業務知識,切實提高自己的業務工作技能,做到刻苦勤奮,認真努力工作,確保完成分公司下達我的廣告銷售任務。同時,我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從分公司的工作安排,緊密結合廣告銷售崗位實際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一個客戶,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,確保獲得客戶的滿意,為分公司的發展壯大,作出自己的貢獻。
作為一名廣告銷售工作人員,根本任務是拓展廣告銷售市場,為分公司爭取盡可能多的客戶,促進分公司廣告銷量增加,提高分公司的經濟效益。我積極學習廣告銷售知識,掌握廣告銷售的技能技巧,用自己豐富的廣告銷售業務知識,指導客戶做好廣告宣傳工作,增強客戶對我們分公司廣告銷售能力的信任,以此擴大分公司的廣告銷售業務量,盡可能地增加分公司的廣告業務收入,提升分公司的經濟效益,著重做好三方面工作。
拓展廣告市場是一項很辛勞艱苦的工作,需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。我以頑強的毅力、不屈的精神跑市場,深入到、兩個地區,走訪每一個客戶,向客戶介紹我們分公司的基本情況,介紹我們分公司的廣告業務的特征與優勢,努力取得客戶的信任。同時,認真聽取客戶的意見,解答客戶提出的問題,與客戶建立互信,為分公司取得廣告業務。
要拓展廣告銷售市場,擴大廣告銷售業務,必須樹立服務意識,為客戶提供細致、周到、滿意的服務。我在廣告銷售業務中,始終想客戶所想,急客戶所急,以客戶的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己的工作標準,認真辦好客戶每一項業務工作。在真誠服務客戶中,與客戶建立良好關系,做客戶的貼心人與知心人,使客戶愿意在我們分公司做廣告業務,并與我們分公司建立起長期良好的合作關系。
要做好廣告銷售業務工作,關鍵在于有眾多的客戶,既要有老客戶,更要有新客戶。我努力做好新老客戶工作,鞏固擴大廣告銷售市場。對待老客戶,我保持與他們的良好個人關系,為他們提供周到細致的售后服務,力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪,了解他們在我們分公司做廣告后的反響,尋找新的廣告銷售機會。碰到節假日,打個電話、發個短信表示問候,增強他們對我們分公司的好感,進一步維護合作關系。我利用老客戶介紹新客戶,用老客戶的事例打動新客戶,以此證明我們分公司足可以信賴,可以放心在我們分公司做廣告業務,并說明在我們分公司做與不做廣告業務,效果大不一樣。由于自己始終重視做好新老客戶工作,確保自己從事廣告銷售工作來,廣告銷售量得到逐年增長。
在市場上的日子里,和同事一起溝通的時候,總會有類似的問題在困惑著大家,影響著大家的效率,最終體現在銷量上面。
結合自己親身體驗,給大家如下幾點建議,希望對我們的同事們有所幫助。
管得住自己,戰勝自己要比管住其他人戰勝其他人難的多,只要管的住自己,戰勝自己,相信我們充實的度過每一天,每天會收獲更多的信心。
每個人都在努力拜訪客戶,都在努力證明個人能力,實現自我價值,獲得銷量。
目標都是一樣,為什么最終體現到每個人身上面會有區別?排除個人技巧和機遇方面,相信大家都會認為,勤勞的人成功的機會會更大,那些堅持拜訪更多客戶,不放過一個客戶的人,那些堅持不懈,努力讓客戶了解更加全面的人,那些無時不刻都心里面裝著工作的人,那些主動做事,全力以赴,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷量的人,也是成長最快的人。
結合我們公司現在的方式,給大家提醒如下三方面資源最大化利用。
第一方面團隊作戰的最大化利用,銷售人員容易陷入個人利益最大化,重視單兵作戰,忽視團隊作戰的重要性。
優秀的銷售人員有較強的單兵作戰能力,同時團隊配合肯定也會很出色。
和自己的同事和區域經理做好配合,一起利用團隊把客戶進行促單已經是最為有效最為有力量的方式。
第二方面招商會議的最大化利用,會議品牌推介對客戶來講,是全面系統了解我們公司全貌以及我們營銷方式最好方式,會大大提高大家的工作效率,同時通過會議促單這是結果。
第三方面,總代理最大化發揮作用。
作為維護市場,業務經理如果視總代理于不管,只是自己在總代理市場上去拜訪鄉鎮市場,一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。
銷售部年度工作總結報告篇四
市安委辦:
根據《市安委辦轉發省安委辦關于進一步推進安全生產專項整治三年行動的通知》要求,現將羅湖區今年以來開展安全生產專項整治三年行動工作總體情況報告如下:
今年以來,我區認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述精神,在全區范圍內深入開展安全生產專項整治三年行動,全力防范化解突出風險隱患,全區安全生產整體水平明顯提高。一是領導靠前指揮,區委區政府主要領導、分管領導先后召開多次會議,對安全生產專項整治三年行動進行全面部署和工作推進,對防范化解各類安全隱患提出具體要求;在中秋、國慶和安全生產特別防護期等重要節日和紀念日期間,親自帶隊下沉基層開展現場檢查和督導,有力確保了各項工作的推動和落實;二是提前部署謀劃,第一時間制定了1個總體方案和8個子方案,明確重點整治任務和責任分工,并成立工作專班,落實“三會三報”工作機制,結合每天市里的視頻調度會進行集中會商,研判形勢,部署具體工作內容;三是完善工作機制,全面實施“一線三排”工作機制,嚴格落實有方案、有部署、有機構、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺賬、有考核、有效果、有大事記“十個有”工作措施;四是強化督導檢查,成立區專項督導檢查組下沉基層,每日現場督導,查擺問題,對發現的問題采取實行跟蹤銷號的機制,逐一督促落實整改。
三年行動行動開展以來,全區共排查發現隱患23708宗,整改隱患19955宗,實施行政處罰1019次,罰款633.745萬元。1-11月份生產安全事故起數、死亡人數和受傷人數分別下降了38.1%、46.67%、25%,未發生造成人員傷亡的自然災害事件,總體安全形勢平穩可控。
(一)學習貫徹習近平總書記重要論述情況。一是抓理論學習提升干部安全意識。在區委常委會(擴大)會議多次傳達學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,并將有關內容作為區委理論學習中心組的常態化學習范疇。全區各部門、各單位通過“三會一課”、主題黨日、專家輔導講座、安全生產公益直播活動等多種方式進行專題學習,全年開展專題學習108場,累計學習人數5052人次。二是抓機制建設壓實監管責任。進一步完善安全生產責任機制,起草了羅湖區黨政領導干部、黨政各部門兩個安全生產責任制規定,對應急管理和消防考核標準進行修改完善,實行區、街道安委會主任由黨政主要負責同志共同擔任的“雙主任”制,落實街道辦事處主任直接分管安全生產工作。三是抓宣傳教育筑牢人民防線。在深圳晚報開設《湖哥說安全》專欄,在全市率先通過“學習強安”開辟安全專欄,以案說法,強化事故警示教育;充分利用“安全羅湖”等各類平臺,推送安全生產相關知識390余條,閱讀量超過6.5萬次;開展安全生產觀念主題語征集活動,參與2020年應急管理普法知識競賽,有效擴大了安全宣傳的社會面。
(二)企業落實安全生產主體責任情況。一是開展標準化創建工作。組織轄區內所有危險化學品生產、倉儲經營等企業開展安全生產標準化創建工作,建立危險化學品重大危險源單位源長制,完成轄區679家工貿企業新一輪基礎信息采集,250家使用危險化學品企業均納入轄區危險化學品數據庫實現動態監管。二是完善社會共治機制。推動建立羅湖區輕型自卸貨車協會等一批行業協會,完成26家高危生產經營單位安責險2.9億余元投保。三是壓實企業主體責任。持續推進各類企業建立安全崗位責任制“一起一清單”,制定《羅湖區重大風險聯防聯控工作規定》和63類行業風險等級評定指引,制定下發26個行業《社會單位消防安全自查自改指引》,通過組織培訓和自查自改提高企業從業人員風險意識。四是加大事故高發領域執法檢查。對事故高發的建筑施工、小散工程、零星作業等領域開展重點執法檢查,全年共排查發現隱患23708宗,整改隱患19955宗,實施行政處罰1019次,罰款633.745萬元。
(三)危險化學品安全生產專項整治情況。一是營造寬松開放的危險化學品經營許可準入環境,推進“零跑動次”和全流程網上辦理,轄區涉危行政許可事項網上通辦率達到100%,實現零跑動次,將危險化學品經營許可時限由原先的28個工作日壓縮至7個工作日,并實現危險化學品經營許可證變更許可“秒報秒批”。二是加大危險化學品安全專項整治力度,2020年以來重點開展了七大專項整治行動,嚴厲打擊危險化學品領域違法違規行為,嚴格落實“零容忍、嚴執法、重實效”執法機制,全區共出動執法人員6951人次,檢查涉危企業3390家次,發現安全隱患2044個,已整改1893個,查處非法儲存危險化學品7190公斤,立案1宗,行政處罰5萬,處置非法銷售“黑油品”515升。三是加強安全培訓教育提高從業人員素質,組織各監管部門學習《危險化學品中間倉庫安全管理規范》《危險化學品儲存柜安全技術要求及管理規范》,對街道監管人員、加油站主要負責人和安全管理人員開展加油站安全重點檢查指引培訓,安排企業參加廣東省危險化學品安全生產風險監測預警系統(一期)視頻培訓,充分發揮線上宣傳和線下教育培訓的雙重作用,加大危險化學品和安全生產事故教訓的傳播和覆蓋力度,圍繞事故警示、安全科普、安全要求多角度,共向轄區涉危企業負責人、從業人員發放事故案例警示教育宣傳視頻1000套,警示教育宣傳手冊600本。四是創新安全生產標準化評審工作機制,梳理轄區化工醫藥和危險化學品企業安全生產標準化建設情況,推進達標評審;以宣貫創新舉措為抓手,加快推進安全生產標準化建設,全面簡化審查流程,試行清單化管理,全部完成轄區22家加油站及1家醫藥企業安全生產標準化三級達標審查任務,達標率100%。
(四)消防安全領域專項整治情況。一是完善消防基礎設施。新增建設17座“小型消防站”,新增204名政府專職消防員編制,穩步推進了清水河特勤消防站建設。二是高壓除患強化綜合治理。針對轄區火災高風險區域穩步推進打通生命通道、城中村消防安全綜合治理、電動自行車等專項整治工作,今年共排查隱患9521處、整改隱患8279處;成立督導組16個、督導檢查13次、檢查單位63家、督導問題63個;行政處罰9次、罰款5萬元;警示約談51家。三是推進智慧消防建設。投入2700萬元推進消防監督移動執法終端系統、智慧消防感知系統、城區運行智慧中心(消防分中心)建設、小型消防站3d火災監控系統和社區專干管理制度等5個創新項目建設;探索推進電動自行車“一車一碼”微改革工作,9月份試點至今,轄區共投放二維碼1.02萬個,掃碼注冊電動自行車2950臺。四是開展消防安全宣傳。以“現場教學+在線同步直播”的方式組織開展消防安全知識培訓授課,深入轄區開展“四進”等消防宣傳活動,開展“119”消防宣傳月和兼職消防隊比武競賽,全區共開展消防演練120余次,開展消防安全宣傳活動70余場,發放宣傳資料25000余份,極高效地豐富了群眾消防安全知識。
(五)道路運輸安全生產專項整治情況。一是摸清轄區客貨運車輛底數。轄區共計有16家客運企業,1323臺客運車輛;注冊地在羅湖轄區內的貨運企業共610家,營運貨車1191臺。二是開展隱患清零行動。開展“兩客一?!边\輸車輛清查行動,逐車登記產權、性質、經營權屬,健全車輛檔案,目前已完成轄區“兩客一?!弊兿鄴炜壳謇碚危爡^監管內大型公路客車、大型旅游客車、危險貨物運輸車等客貨運車輛檢驗率、報廢率達100%。三是加大道路交通打非治違。今年以來市交通運輸局執法支隊羅湖大隊共查處道路交通違法違規案件1059宗,查處處罰金額559.57萬元;羅湖交警大隊共查處各類交通違法行為524416宗,查獲涉酒駕駛違法行為683宗,查處涉摩涉電車輛違法1911宗。四是完善道路設施安全防護。全面梳理轄區存在的“機非分離”等交通設施設施隱患,形成臺賬信息表,創建了三年項目實施庫,全年共巡查發現并修復交通安全設施隱患6012處,完成深南東路人民南路口等18條道路的“機非分離”交通設施整治,協調重復開挖路段的進場順序和施工工序,形成統籌實施方案134個,減少道路開挖633條,占比約43.75%。
(六)城市建設安全生產專項整治情況。一是細化措施完善機制。制定了重點推進路線路,共計9大塊、47項重點項目,其中今年內需完成的35項已全部完成任務;制定了《深圳市羅湖區在建房屋建筑和市政基礎設施工程防御臺風、暴雨應急響應工作指引》等5個制度措施,形成清晰的責任清單;制定《安全生產崗位職責清單》《安全生產獎懲制度》等辦法,明確安全生產崗位職責清單,建立安全生產獎懲制度。二是落實在建項目重點管控。重點開展深基坑、建筑起重機械、模板及腳手架、預防高墜、臨時用電、智能化信息化、建筑工地食堂食品等專項整治,今年以來共檢查1788項次,發現隱患4655項,整改隱患4655項,下發停工119份,責令整改1138份,省動態扣分732份,黃色警示64份,紅色警示12份,約談102項次,行政處罰40宗,處罰金額135.5萬元。三是開展新建項目“四方約談”。制定《羅湖區新建項目開工前安全生產四方約談制度》,由相關部門聯合對新建項目開工前安全生產開展約談,截至目前,共開展7次四方約談,約談84個項目,約252人。四是強化科技監管。通過智慧監管平臺和視頻監控系統開展遠程核查,委托深圳市城市公共安全研究院對無法及時消除安全隱患的45棟較大風險房屋進行實時智能安全監測,利用小散工程和零星作業智能納管平臺加強作業動態監管。
(七)工業園區等功能區專項整治情況。一是開展排查摸底。經排查我區現有涉及生產制造業的工業園區有10個,園區內主要為珠寶加工、服裝加工、電子、印刷、網商等類型企業,其中確定經羅湖區政府掛牌的工業園區一家(蓮塘工業園區)。二是推進專項治理。制定重點任務推進路線圖,制定三個清單內容,并聯合有關部門開展工業園區執法檢查,共檢查企業679家,發現隱患1394項,立案23宗,罰款16.49萬元,對轄區內已不符合工業園區用地的中金輻照工業區管理單位及園內企業,采取勸導、執法、拆違等多種手段,回收該用地并對園區地上建筑進行拆除。三是完善園區管理。督促園區設立安全管理辦公室和專職安全管理人員,簽訂安全生產責任書,實施封閉式管理,并聘請第三方安全服務機構對工業園區及園區內企業開展了排查、整治和風險評估工作,建立健全安全管理體系。四是加強應急保障。制定完善應急預案,成立義務消防隊,組織開展了2次應急演練;開展學習強安app學習考核和持證上崗培訓,強化企業主體風險意識和應急能力。
(八)危險廢物等安全生產專項整治情況。一是開展危險廢物安全風險排查整治。共檢查產廢企業405家,發現存在問題企業215家,已完成整改170家;開展了羅湖區機動車維修行業危險廢物整治工作,重點核查51家涉嫌一年未轉移危廢的企業,目前13家停業搬遷,38家企業已完成固廢平臺申報登記工作。二是持續推進企業環境應急預案備案動態管理。督促企業制定自身環境應急預案并及時進行備案審核,目前已有123家企事業單位在廣東省環境風險源和應急資源信息數據庫平臺通過應急預案備案審核。三是嚴格落實危險廢物申報登記制度。目前,羅湖區已有464家危險廢物產生企業在廣東省固體廢物環境監管信息平臺進行注冊,其中已完成申報登記461家,申報完成率達到99.4%。四是確立三張重點監管名單。先后建立了重點危險廢物產生單位名單、環境安全隱患排查重點企業名單、重點環保設施和項目名單“三張”名單,組織第三方技術單位開展突發環境事件、污染處理設施風險評估,形成全區、企業、設施三級風險評估、治理機制。
今年以來,在市安委辦的指導下,我區三年行動計劃全面推進,各單位迅速行動,制定方案和成立工作機構,加強安全隱患的排查整治,推動重點任務的開展進行,取得了一定的工作成效。但也還存在部分單位風險意識不足、基層專業人員力量不足、市級與區級單位銜接存在空隙等不足的地方。下一步,就繼續落實市安委辦的工作部署,按照羅湖區安全專項整治三年行動實施方案的要求,將重點開展好以下工作:
(一)深入推進實施計劃。嚴格落實國務院、省、市、區的安排部署和領導要求,嚴格執行三年行動實施方案重點任務路線圖,加大宣傳力度和執法力度,將方案計劃向企業傾斜,全面壓實企業安全生產主體責任。全面推行“一線三排”工作機制,加強重點領域和場所的安全隱患排查整治,充分運用電視、廣播、網絡、報紙、微信等媒介開展全方位、多層次的宣傳,完善“三會三報”工作機制,推動我區“1+2+6”三年行動實施方案順利進行。
(二)重點攻堅問題難題。緊盯專項整治工作中的重大問題、重大事項,落實“一事一策”,綜合運用領導分片包干、現場推進會、“開小灶”、專家指導、學習借鑒有關地方和標桿企業的經驗等措施,集中力量重點攻堅,有力解決一批重點難點問題,落實一批重大項目,出臺一批重大舉措,推動公共安全隱患排查和安全預防控制體系逐步完善,整治工作取得明顯成效。
(三)加快能力建設和制度建設。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神,樹牢安全發展理念,堅持問題導向、目標導向和結果導向,深化源頭治理、系統治理、依法治理和綜合治理,建立健全重在“從根本上消除事故隱患”的責任體系、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,為我市加快建設“先行示范區、強國城市范例”提供有力的安全保障。
(四)積極建設信息報送系統。積極配合市應急管理局建設三年行動信息報送系統工作,重點開展好信息系統在羅湖區率先試點使用計劃,督促“三會三報”工作機制的落實,配齊專業人員力量,加強市級與區級單位之間的工作銜接和溝通,加快推動我區“1+2+6”三年行動實施方案順利進行。
2019年是貫徹黨的十九大精神開局之年,我認真履行支部書記職責,在**黨委的領導下,**支部在黨建、黨風廉政和精神文明建設方面取得了一定成績,支部和本人分別被市醫管局授予先進基層黨支部和優秀共產黨員榮譽稱號,**黨委分別授予***同志優秀黨務工作者、**同志十佳模范黨員稱號。支部工作有序開展,主要做了以下工作:
**支部扎實學習開展“大學習、大質控、大整頓、大巡查、大提升”活動,推進“兩學一做”學習教育常態化,通過召開黨員大會、黨課、班組集體學習、談心談話、個人自學、發放學習資料等方式,學報告、學講話、學紀律要求,重視黨員理想信念教育,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,提升黨員的思想意識,提高支部向心力、凝聚力、戰斗力。
(一)加強支部建設。在支部建設上,帶頭執行民主決策,每月召開1次支部委員會,總結上月支部工作,安排當月支部工作,對支部重要工作進行討論、作出決定;增強支部成員之間的溝通交流,推動支部工作民主化、標準化、規范化;對**黨委的工作進行明確分工,責任到人,發揮支部戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,推動各項重點工作。
(二)嚴格貫徹支部黨員大會議事決策職能。每月召開1次黨員大會。執行民主集中制,對于黨員民主評議、黨代表候選人選舉、討論和表決接收預備黨員及預備黨員轉正等事項,嚴格按照程序,召開全體黨員大會集體表決。
(三)嚴格落實三會一課制度。2019年共召開支部委員會12次,黨員大會13次,組織生活會2次,黨課4次,談心談話100多人次。以三會一課為基本形式,抓學習,促提高,提高黨員素質、黨風行風,提高黨員對支部的向心力、凝聚力。
(四)嚴格執行主題黨日制度。**支部圍繞增強黨性、提高素質,組織主題黨日20次,如學習黨章黨規、學憲法、黨課日、民主評議等,讓黨員受到熏陶,養成經常參加組織生活的習慣和自覺,增強對黨組織的歸屬感。
(五)認真落實黨員積分管理辦法。黨員對照積分考核標準,每月如實向支部申報積分事項,支部對每一名黨員的申報積分進行審核,支部建立積分臺賬,把黨員積分管理與民主評議黨員有機結合,作為評先樹優和處置不合格黨員的重要依據。
(六)嚴肅培養吸收黨員。吸收高學歷高層次人才向黨組織靠攏,加強入黨積極分子培養,嚴格發展對象的確定和考察。2019年1名預備黨員按期轉正,發展2名入黨積極分子,并有1名碩士研究生遞交了入黨申請書。
(七)發揮黨員示范模范作用。黨員參加公益活動84人次。支部組織黨員下基層宣講******2次,受益群眾300多人。
(八)在黨員帶領下,支部爭先樹優氛圍濃厚。好人好事不斷涌現,***晶藥師在路上遇到外地游客發生車禍,主動將傷者帶到醫院救治;****撿到貴重手機主動聯系失者歸還;***主動幫助走失兒童尋找家長等,得到大家的好評。
(一)通過簽署并要求認真學習《****廉潔承諾書》,做到每一位黨員職工知曉黨員干部“37個不得”、工作人員“26個不得”;6月20日,**支部召開全體黨員大會集體學習《全市***系統警示教育大會精神》,支部書記與全體黨員進行了廉政建設集體談心談話,并再一次學習了《黨員干部要算好人生的七筆賬》,堅決杜絕以權謀私、收受“紅包”等行為,在**支部營造出每一位黨員職工不敢腐、不想腐的良好氛圍。
(二)認真貫徹落實**“整行風、提效能”建設年活動實施方案,有序完成各階段工作任務。支部查擺問題6項,制定整改措施6項,其中4項已整改,2項限期完成整改。所有黨員結合日常工作實際,深刻剖析自身在思想、黨風、作風、效能等方面存在的問題并形成自查報告,同時形成問題臺賬,明確自身問題及整改責任。在所有黨員立整立改的基礎上,在全科范圍內開展大學習、大討論4次。組織全員認真學習各項管理制度、行為規范、醫德醫風管理辦法等內容。8.30日組織開展“假如我是病人,假如病人是我親人”換位思考主題演講比賽,使全員從患者角度出發,站在群眾立場上思考問題,進一步剖析自身在服務流程、技術水平等方面存在的問題,從根本處解決“頑疾”。
在支部的領導下,黨員率先垂范,圍繞**支部2019年主要工作發揮強大的帶頭作用。
(一)嚴格落實****各項制度,保障****。**質量與安全領導小組認真組織對***質量的監督檢查,共下發各類問題整改督導單近110份,對反饋結果進行及時追蹤,確保***管理工作持續改進有成效。
(二)穩步推動新項目開展,拓寬**事業發展路徑。
2019年,***機構共修訂文件45項,新增sop5項。規范**結題流程,強化結題材料的真實性以及科學性管理。2019年共洽談30余個***項目,承接立項項目17項。對在研9個項目質控40次?;I備并完成***備案工作。
開展***工作,提高****水平,截止目前共檢測基因位點70個。
(三)積極承擔****中心工作,推進全市***管理建設。
(1)舉辦省級繼續教育項目1次,市級繼續教育項目1次,為全市基層*****發展起到了積極的推動作用。。
(2)2019年12月,組織對全市二級以上醫療機構及市管醫療機構,進行****管理、***管理等**管理檢查,反饋問題160余條,提高了所查****管理標準化建設水平。
(3)**管理工作及**專業的發展得到省內**同行的認可,2019.9月,醫院被授予***副主委單位,本人被聘為副主任委員。
(四)***同志參加***演講比賽,在全國總決賽中取得三等獎及創作之星的榮譽。
在全體黨員的共同努力下,**支部2019年黨建及業務均取得了一定的成績,但我們也認識到自身還存在一些問題。
(一)思想認識不到位。部分黨員重業務輕黨建的思想還不同程度存在,少數黨員把自己混同于一般群眾,沒有在思想上、行動上嚴格按照黨員標準要求自己,黨建工作擺不上應有的位置或被動應付,缺乏搞好黨建工作的責任。(二)黨建工作內容不豐富。組織生活缺少創新意識和手段,吸引力和凝聚力不夠;對黨員的思想教育缺乏針對性,教育內容枯燥,方式方法單一,缺乏生機和活力。產生以上問題的原因主要表現在:一是思想上出現了偏差,沒有真正從內心對黨建工作重視起來,思想上仍存在著重業務輕黨建、重眼前輕長遠、重局部輕整體的問題。二是對黨建工作存在片面認識,“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”,導致履行黨建責任的內在動力不足,自覺性、主動性不強。
(一)進一步加強支部建設,加強理論學習。努力提高思想政治理論水平,特別要組織支部成員學習貫徹黨在新時期的各項方針、政策。帶頭參加學習,承擔授課任務,立好標桿。(二)強化政治功能,激勵黨員帶頭創新,開展**新技術新項目;推廣***,增加***數量;推進***項目開展。
(三)鞏固“整行風、提效能”建設年活動成果,以支部帶科室,以黨員帶全員,以黨風促行風,扎實做好行業作風建設整頓工作,著力提高服務意識和服務態度,加強本科室***建設。
(四)發揮黨員模范帶頭作用,創新優化**服務模式和服務流程,探索建立****服務標準或規范,加強對****服務指導,以***知識培訓、對口支援、***等方式提高其**水平;探索***管理,***參與****簽約服務,為***提供定期隨訪、***等服務。
以上就是我的述職報告,不足之處敬請領導給予批評指正,謝謝!
__縣__汽車運輸有限公司,成立于2014年6月9日。一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:
安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產經費,規范使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設標準逐條逐項過堂,經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,并已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。
我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。
繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規范經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。
一年來,在分局黨委和大隊中隊的統一領導下,我堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執行黨的十六大及十七大會議精神,黨中央國務院關于加強公安工作和公安隊伍建設的重要指示,嚴格遵循《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神,政治堅定、執法公正,努力為擔負起鞏固黨的執政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業的重大政治和社會責任做出應有的貢獻。現將我一年來工作情況總結匯報如下:
堅持以*理論和*同志“三個代表”的重要思想為指針,認真貫徹執行黨的決議和有關精神,注重思想政治修養,通過不斷學習和實踐,樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。
不斷向先進典型學習,以他們為榜樣,做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結同志,認真完成各項任務指標。一年來,在大隊中隊領導及同志們的關心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數十名,調解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產損失數萬元。同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發“兩搶”嚴防惡性案件發生,在一年上班期間無惡性案件發生,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,為巡邏轄區的治安秩序穩固發展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區社會風氣。
今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴格規范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。
在廉政建設中,我堅持做到廉潔自律,嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中,牢記自己是一名人民警察,不把自己混同于普通的老百姓,嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來,保證了無任何違法違紀行為。
針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力,二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學習,不斷豐富警民關系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業的合格警察。
2014年上半年,***公司以十八精神為指導,在公司領導的具體指導下,在區委區政府的正確領導下,不斷圍繞公司發展這一核心目標,深入學習和實踐科學發展觀,根據2014年度工作思路開展工作,執行各項規章制度,強力引進"**機制、**機制、**機制"三個機制,狠抓管理,在成功創建*****(榮譽)基礎上對公司進行了全面提升改造,較好的完成了各項工作任務。
1、落實標準化管理,保證****服務質量。自成功創建****及****示范單位以來,***公司始終緊密圍繞服務標準,落實各項工作。
在公司運營過程中,員工們嚴格按照制定的標準履行工作職責。公司將每周一定為工作總結日,召開工作例會,由每個部門負責人按照規定,上報工作進展,并對本部門的工作進行自查和總結。公司還根據實際的運作情況,合理運用國家標準、行業標準和地方標準,及時修改和更新公司的各項規定。在公司管理方面,為使工作運行的更加規范、嚴謹,提高工作效率,公司運用表格化管理方式,將各部門的工作流轉通過表格的方式體現,書面通知的方式使工作更具節奏性和規范性。在購物中心管理方面,公司制定了巡街扣分制度,通過分數衡"量"購物中心環境,不僅使物業公司的工作更具主動性,還令部門間的銜接工作更具協調性,不斷帶動購物中心管理"質"的提升。合理的分工、規范的管理,使公司的發展更具有序性、規范性。
2、統籌購物中心發展需求,提供優質服務。***購物中心是一條以88為主題的特色購物中心,購物中心商戶以經營和展示****為主要內容。為了規范和加強購物中心管理,提高購物中心服務能力。公司對購物中心進行標準化管理,嚴格按照國家和行業標準,定期對購物中心商戶經營的****產品進行巡回式檢查,提高商戶誠信經營意識,維護和提升購物中心信譽度,保證消費者在購物中心"買得愉快、醉得放心"。
除此之外,公司還根據購物中心商戶的需求,為經營****的商戶提供免費參觀和便捷倉儲服務。人性化的便捷服務不僅提升了購物中心服務水平,更推動了購物中心的進一步發展,為***文化的推廣和****公司知名度的提升提供了又一助力。
3、加強購物中心環境管理,提升物業管理水平。環境衛生管理工作始終是公司發展的前提和重要組成部分。購物中心是一條開放式購物中心,不同于公司處于相對封閉的狀態,其環境衛生維護和管理較為困難。為做好購物中心環境工作,公司狠抓購物中心環境衛生落實,組建購物中心管理中心,安排專人負責,至少每日四次對購物中心進行巡查。每次巡查嚴格對照標準進行打分,從而不斷督促和提高物業管理水平,提升購物中心環境質量。
**公司在基礎管理方面,調整管理思路,在樹立"和諧工作、精誠團結、掌握技能、共同進步"工作理念的前提下,強力引進競爭機制、激勵機制和約束機制,在完善網格化管理的同時,不斷激發員工的潛能,為員工搭建一個展示自我、檢驗自我,提高自我、超越自我的平臺,在公司內部形成了一個良性競爭、互相勉勵的環境,使員工能夠最大限度的發揮主觀能動性和積極性,不斷為公司的發展提供強有力的推動力。
公司作為一個以經營***為主要內容的特色公司,其市場吸引力和競爭力較其他景區具有先天優勢,而隨著這種特色的鮮明化,其品牌優勢日益凸顯。
為了進一步提高**公司的品牌影響力,推動**公司文化的推廣,公司開展了一系列豐富多彩的特色活動,做到周周有小活動、月月有大活動,以活動為載體宣傳公司,使***公司成為國內行業公認的功能最全、內容最豐富的專業公司。
春節期間公司舉辦了"家庭歡樂游"活動,……;3月份公司開展了……特色活動,將315消費者權益日和公司紀念日聯系在一起,在樹立購物中心誠信形象的同時,擴大公司的知名度;4月份公司參加了……,為旅游旺季的來臨做好前期宣傳工作,……優惠活動,……;5月份公司組織開展了……活動,;6月份公司完善了……為即將到來的旅游旺季做好準備。
一列活動的舉辦,不僅提高了***公司的知名度,還豐富了市民、游客的業余文化生活,陶冶了性情,促進了***公司的公眾知曉度的提升,更加為公司文化宣傳推廣和旅游業的發展作出了積極的推動作用。
今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結如下:
自今年x月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。
外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。
由于外科的節奏比較快工作比叫忙?,嵥?。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。
在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。
在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
社區黨建工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發展觀,深刻領會黨的十九大精神,緊貼社區工作實際情況,圍繞社區工作精神,開展社區黨務工作。進一步促進三個文明建設協調發展,進一步加強了思想建設,圍繞創建“廉潔型機關”“學習型黨組織”、“創新型機關”活動,不斷強化政治理論和業務知識學習,使廣大社區黨員的政治素質、理論水平和業務能力得到新的提高。社區黨建工作主要完成的情況:
強化理論學習和業務培訓,堅持把學習作為提高社區黨員干部的重要手段,同時,更是要加強專業知識的培訓學習,并將理論與實踐相結合,不斷提高工作管理水平。要不斷創新學習方法,注重教育實效,采用學習型文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、觀看警示教育片、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式,開展社區黨風和業務知識培訓活動。
建立和落實社區黨建工作責任制,社區自己建立了目標考核機制,切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結。并建立完善了規章制度來促進組織建設,進一步完善黨務公開制,增強黨組織工作透明度,制訂和完善本社區各項管理制度,并有效實施管理。重點要深化“創先爭優”活動,增強黨建工作生機和活力,社區黨總支把開展“創建先進社區黨組織、爭當優秀共產黨員”活動作為社區組織建設的重要載體,在具體工作中努力做到了“六個結合”。
二是堅持重大問題集體討論決策,特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;。
五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統性的工作調研,掌握工作推進情況,解決實際困難,并全面落實年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發展較快的良好局面。
社區黨總支認清形勢,把扶貧濟困工作擺上議事日程,保障困難群眾的基本生活,是展示先進性教育活動成果的有效載體,是密切黨群、干群關系的“民心工程”。在此基礎上社區更進一步的加強黨組織建設,制定幫扶計劃,通過實地考察,召開座談會聽取意見等方式,掌握基本情況,切實的幫助社區困難居民,使之生活更加美好。同時社區還開展了宣傳教育,推動工作落實,社區黨總支充分利用互聯網、工作手機信息系統等方式,大力弘揚艱苦奮斗、艱苦創業的精神,教育引導社區黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發展。
在市委、市政府的正確領導下,社區黨總支將帶領全體社區人員繼續發揚奮發有為、求真務實的工作作風,不斷地發揮社區黨員和干部的主動性和創造性,全面提高社區的黨建工作的整體水平。
按照區委組織部《關于做好20xx年度基層黨建述職評議考核工作的通知》要求,我們對基層黨建工作進行了全面檢查和梳理總結,現將有關情況報告如下:
(一)強化責任意識,落實黨建責任制。把黨建工作納入各基層單位目標責任,與經濟工作同部署同考核。每季度對各支部黨建工作進行督促檢查,要求各支部書記對黨建工作進行專題匯報。年終,在各支部開展雙述雙評活動,進行年度考核,將黨建履責靠后的單位取消目標責任考評優秀資格。
(三)抓組織建設情況。一是深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。及時傳達學習區委組織部《關于2018年“兩學一做”學習教育常態化制度化安排的通知》,并轉發至基層各個支部;二是組織機關全體黨員赴梁家河開展“不忘初心,牢記使命”主題黨日活動,接受紅色教育;三是開展年輕干部下基層大調研活動,在機關挑選80后大學本科及以上學歷機關干部4名,結合我局工作實際,精心選擇調研課題,走進基層,全面了解下屬企業發展中遇到的問題,充分利用調研,解決下屬企業遇到的困難和問題,促進日常工作落實和提升。四是認真落實“三會一課”和固定黨日制度,完善黨員學習、黨員民主評議、黨員發展等制度,做到管理制度化。全年各支部共開展主題黨日活動60次,開展“雙述雙評”民主評議黨員活動,評選出2個優秀黨支部和2名優秀黨支部書記。發展黨員1名,系統各支部全面實現網上繳納黨費無尾欠。
(四)深化抓黨建促脫貧攻堅情況。局黨委高度重視,抽調班子成員及骨干人員做好扶貧工作。選派富有農村工作經驗的機關中層擔任**村第一書記。結對幫扶**村的8戶貧困戶,建立了一對一長效幫扶機制。每周召開一次黨委擴大會,專題研究扶貧工作。一是投資140萬元,規劃建設了2個生態停車場;二是協調項目資金30萬元、區老齡委老年幸福院項目資金10萬元,共投資四十萬元,為**村建成了村老年人活動中心,投資4萬元,為村委會廣場制作黨建文化墻;三是在**村轄區內縣道、村道安裝太陽能路燈150盞,方便群眾夜間出行;四是投資228萬元,建設**口住戶后院護坡建設項目,投資5萬元,積極開展**口河道環境整治;五是積極協助群眾擴大完善三大產業基地,以培育三大產業基地為基礎,加強三個合作社建設,利用電子商務發展鄉村旅游,推進產業發展,增加貧困戶收入,確保各戶按期脫貧。
一是黨員的教育管理還不夠規范。各基層黨支部黨員多屬臨聘人員,流動性大,在管理上存在一定難度。二是局黨委對各支部的黨建工作檢查督促力度不夠。檢查僅僅停留在文字及影像資料上。三是黨建活動開展缺乏創新。黨建活動局限于完成上級安排的“規定動作”,缺乏主動意識和創新意識。
今后的工作中,局黨委將進一步深入學習貫徹黨的十九大精神,積極落實區委的各項決定及要求,不斷增強四個意識,著力提升黨建工作水平。
(一)切實增強責任意識,強化黨建工作機制。認真履行抓黨建第一責任人的職責,帶頭嚴守黨紀黨規,堅決落實黨建工作各項制度,切實加強黨組織書記抓黨建工作,強化工作指導和督查,做到用制度管人、按制度辦事,抓好班子、帶好隊伍、管好干部。
(二)集中精力,統籌兼顧做好黨建工作。實行一月兩個黨建工作日,半年一次企業黨建考核排名,一年一次企業黨建述職述評,堅持黨建工作與經濟工作同考核,實行一票否決。
(三)加強工作創新。在深入調研的基礎上,進一步改進工作方法,創新黨建活動形式,豐富活動內容,確?;顒尤〉脤嵭?。
縣安委會:
按照略安委會發〔2020〕3號文件要求,關于印發《全縣安全生產專項整治三年行動實施方案》的通知,結合實際,現將徐家坪鎮2020年專項整治工作情況報告如下:
一、工作開展情況。
我鎮于7月份在全體鎮村干部會議上就安全生產專項整治三年行動工作做了全面的安排部署,成立了行動專班,制定印發了《徐家坪安全生產專項整治三年行動實施方案》的通知,對安全生產整治行動的工作時限、檢查重點、責任分工、工作措施、工作要求進行了明確,并組織相關站所和干部立即開展檢查工作,嚴防各類事故發生。
二、整治任務情況。
按照縣安委會工作要求,結合我鎮的實際情況,這次工作開展的重點是全鎮范圍內所有的生產經營單位,重點檢查企業、道路交通、危險化學品、民爆物品、公共場所、校園安全、食品衛生、防汛防滑、建筑施工、煙花爆竹、消防重點領域的安全生產情況。本次檢查采用自查和分組檢查相結合的方式,具體分七組開展工作:一是安監站牽頭,國土所、派出所配合,重點對鎮內電站安全進行檢查;二是派出所牽頭,對公共場所,消防安全、危險化學品、民爆物品、煙花爆竹安全進行檢查;三是項目辦牽頭,對鎮內施工安全進行檢查;四是交警中隊牽頭,司法所配合,對通村客運、過鎮車輛、村級道路安全進行檢查;五是各包片領導牽頭,國土所和包村干部具體負責,對各村地質災害點安全進行檢查;六是食藥監所牽頭,衛生院、初級中學、中心小學配合,對食品藥品,校園安全進行檢查;七是供電所負責排查整治供電設施和線路安全隱患,對全鎮的供電情況進行檢查。同時,按照安全生產網格化管理相關要求,各分管領導對分管范圍安全生產檢查工作負責主要責任,各包片領導對所聯系村安全生產工作負責檢查指導責任。
三、制度完善情況。
一是成立了以鎮長為組長,分管領導為副組長,各成員單位為成員的“標準化建設”工作專班,具體領導和推動“制度化建設”工作的開展;二是成立專班,認真研究制定了《徐家坪安全生產專項整治三年行動實施方案》明確分工,夯實責任;三是及時召開三年行動專題會議和學習總書記關于安全生產的重要論述視頻會議。通過一系列安全生產三年整治行動工作安排,促使各村各單位進一步重視安全生產工作,健全了安全生產工作制度,明確了安全生產包抓責任,進一步完善了安全生產責任網格。
四、整治工作成效。
自安全生產專項整治三年行動開展以來,對全鎮各個領域內的安全大檢查進行了全方位、零死角的排查,共檢查出安全生產隱患21個,責令立即整改17個,限期整改4處。其中煙花爆竹經營點4家、水電站1家(3處)、加油站1處,社區工廠消防安全隱患2處、中小學、幼兒園4家。現場責令整改道路交通安全隱患8次的安全專項檢查。
五、存在的問題和打算。
通過近期安全生產大檢查暨百日整治行動,雖然取得了明顯的工作成效,但還存在一些問題。一是部分群眾和單位安全意識淡薄,存在僥幸心理,特別是農村消防、交通安全等方面監管難度較大。二是安全生產監管專業水平有待提高,特別是消防、?;踩珜I技術能力要求較高,鎮安監站缺乏專業技術力量,監管工作主要停留在安全管理制度和一般隱患排查方面。下一步,我鎮將進一步堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真貫徹落實略安委會發〔2020〕3號文件要求,努力完成安全生產專項整治三年行動各項工作任務,確保全鎮安全生產形勢持續穩定。
校園安全工作事關青少年學生的健康成長,事關每個學生、家庭的幸福。一年來,在學校管理過程中我們把安全工作放在各項工作的首位,牢牢樹立“安全無小事,責任重于泰山”的理念,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,把師生的生命安全放在第一位,進一步完善和落實各項安全政策和措施,努力提高安全管理水平。通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,各班主任具體分工負責組織實施。
邱校長負責學校全面安全工作,楊書記負責教職工和學生安全教育工作,王校長負責教學安全工作。德育主任具體班主任、學生的安全檢察工作,師生安全演練及各種大型活動等。教務主任具體負責教職工教學安全教育工作,總務主任具體負責學校各項設施和后勤保障工作,電教主任具體負責電教設備安全工作。
校內人員及設施安全檢查分工:
德育主任:馬光明負責檢查學生放學、放學、課間、兩操、體活等。
德育副主任:胡單鑫負責檢查校園暴力,校園周邊環境等。
電教主任:常海負責檢查各種多功能教室等。
總務主任:王健雄負責檢查食堂衛生安全等。
總務副主任:負責檢查學校防火、防盜、用水及各種設備安全等。
校醫湯洪燕:負責各種疾病預防及教學衛生安全等。
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校黨支部書記、校長負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。
學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與解放街道、解放派出所等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
1、宣講安全知識、普及安全常識。邀請了學校法制校長、派出所指導員、消防大隊領導講解交通安全知識,用電、用氣及安全逃生等知識,普及家用電器的正確使用操作方法。
2、召開安全教育的主題班會。由德育處統一印發安全教育材料,包括安全知識,安全警報等。班主任進行宣講,讓學生進行討論,以提高對安全工作的認識。學校還利用vcd光盤、黑板報、宣傳欄等形式,全方位宣傳安全工作。
3、定期反饋各時段的學校安全工作,及時查找問題排除隱患。每個月末學校組織各部門對自己所轄的部門進行一次安全排查,反饋學校的主要安全工作記錄,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。
4、學生簽訂《學生安全工作承諾書》。主要內容有:1、不私自游泳,以防溺水事故;2、不進網吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所;3、不騎摩托車和駕駛其他機動車輛;4、不乘坐“三無車輛”。5、外出告知父母,不在外住宿;6、注意飲食衛生以防傳染病;7、注意用電安全,防火防盜。8、不惹事生非、不打架斗毆。9、不買“無證商販”的食品。
5、定期聯系家長,齊抓共管,不斷提高家長對安全工作的認識。暑假、五一和國慶長假,學校都致家長一封信,信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。
6、認真做好預防流行病和常見病的工作。積極做好衛生知識宣傳教育,養成良好的個人衛生習慣,對校園定期進行消毒清洗,防止細菌滋生。對學生適時進行流行病的防疫,特別在今年流行蕁麻疹,我們在州防疫站調集藥品,及時防護,我校沒有一個人感染此病,有效維護了學校的正常教學秩序。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以交通安全教育活動月為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好交通安全教育月工作。學校安全教育以珍愛生命為主題,在安全教育月期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一月安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
總之,今后我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,加強管理和防范,務求消除安全隱患。要充分認識安全工作的艱巨性、長期性,力戒形式主義,堅持下大力氣、不懈努力,狠抓落實,盡快建立起安全工作的長效機制,不斷提高我校安全工作水平。
20xx年度我校的統一戰線工作在校黨委的正確領導下,以中國特色社會主義理論體系為指導,以深入學習實踐科學發展觀為契機,緊緊圍繞教育教學和改革發展等中心工作,以民主黨派的組織建設和發揮黨外代表人士參政議政作用為工作重點,帶領統一戰線廣大成員自覺立足本職、圍繞中心、服務大局,為學校的改革、發展和穩定服務,為首都的經濟建設建言獻策,圓滿地完成了今年的各項工作任務?,F將一年來的主要工作匯報如下:
積極引導黨外人士緊緊圍繞國家改革發展的大局和學校中心工作建言獻策。一年來,我校黨外人士的多項提案、建議被中央、北京市有關部門采納。全國政協委員、我校證券與期貨研究所所長賀強教授在今年全國兩會上提出的《關于規范和發展電子支付服務產業》的政協提案,由央行行長周小川親自審閱,被確定為央行重點提案。
他向全國政協提交的“關于‘十二五’期間資本市場發展的建議”,作為全國政協“十二五”規劃建議中的一個重要部分,由全國政協遞交中央。賀強教授也因其在專業領域的巨大貢獻于今年4月受到了北京市人民政府的表彰,榮獲“北京市先進工作者”榮譽稱號。
今年七月,我校召開第五次黨代會黨外人士征求意見座談會。與會的黨外人士充分發揮參政議政的作用,提出了很多寶貴的、務實的意見和建議,受到校黨委的高度重視,有利于推進學校各項工作健康發展。
銷售部年度工作總結報告篇五
今年以來,銷售部分會在礦黨政和礦工會的正確領導下,以黨的xx大精神為指針,以創先爭優活動為契機,認真學習貫徹落實《工會法》,積極開展工會工作,在工作中,堅持以民主管理為導向,以完成生產經營任務為目標,有力地促進了各項工作的順利開展,現將銷售部支部分會重點工作總結如下:
一、認真學習有關文件精神,不斷提高工作能力。
銷售部分會利用班前會積極組織職工學習上級有關文件,增強認識,加深理解,強化職工參政議政意識,提高參與進來的積極性和自覺性,充分發揚民主,使職工能夠積極地,主動地參與到企業改革發展中來。
二、強化民主管理,實行公開民主監督。
銷售部分會把民主管理工作始終當作頭等大事來抓,以此來帶動各項工作的開展。每月召開一次職工大會,全體職工結合工作總結報告進行審議,支部領導班子認真聽取了廣大職工的意見和建議。特別是與職工切身利益相關的事,經職工反復討論通過后有支部領導拍板解決,不能解決的上報礦有關職能部門,民主的參與大大地增強了職工參政議政的積極性。今年1—10月份,共計召開職工大會10次,做到了程序規范,記錄資料齊全。
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三、積極開展兩項合理化建議活動。
1今年四五月份銷售部分會在礦和礦企管科開展的合理化建議活動中,銷售支部分會黨員、干部、職工積極響應號召,在極短的時間內分兩次下發合理化建議表格45份,回收45份,通過整理后上繳有效合理化建議35份。
四、嚴格執行廠務公開,接受職工監督。
堅持公開制度,首先是對工資、獎金實行公開,并由紀檢監督小組成員簽字,做到了每月工資表上墻。對免費理發票的發放做到了一人一發,一人一簽字,并每月上墻公布,保證發放到每名職工手中。另外上墻公布的還有:銷售現場環境衛生治理和設備運行情況獎罰結果、黨員四個來考核結果、當月最優黨員,最差黨員獎罰結果、星級班組考核結果,當月最優班組,最差班組獎罰結果、星級班組最優職工,最差職工獎罰結果等,以此來增加當月各項考核結果的透明度,接受廣大職工群眾的監督和指導。
五、積極參加礦工會開展的各項文體娛樂活動。
2日日有活動。之后數月來相繼參與開展了“送清涼獻愛心活動”、“班組勞動競賽”、“慶三八系列活動”、“職工籃球聯賽”、“安全警示月系列活動”、“星級班組考核”、“開展節能減排,修舊利廢班組對手賽活動”、“職工趣味運動會”等一系列活動,每次活動銷售支部都積極參與,精心安排。在競賽活動中,銷售支部選手取得了較好名次,在獻愛心活動中,職工接受了教育,感受到了組織的溫暖,在大搞節能減排活動中,班組之間開展了競賽,通過各項競賽的開展,職工的參與,增強了職工的主人翁責任感,有力的激發了職工的干勁。
總之,在今后的工作中,銷售部分會在礦工會的正確領導下,做好民主管理和廠務公開等各項工作,切實維護職工利益,為我礦的生產經營工作再做貢獻。
銷售部年度工作總結報告篇六
春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。本站小編為大家整理了一篇關于汽車銷售部年度銷售工作總結報告,僅供參考。
春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將本年度汽車銷售部年度總結報告做如下匯總:
一、銷售情況
銷售891臺,各車型銷量分別為331臺,161臺,3臺,2臺,394臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。
二、營銷
為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經理。期間同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。
三、信息報表
報表是一項周而復始重復循環的,崗位重要,關系到公司日后對本公司的審計和的驗收,為能很好的.完成此項,5月任命同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。
四、檔案管理
為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等,期間同志按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。
銷售部年度工作總結報告篇七
2016年的工作順利結束了,我在公司的海外銷售部工作,一年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷售在金融危機的影響下,沒有出現像往年一樣的全面發展的情況,這也不完全是公司的問題,經濟危機的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點。不過2016年的工作還是有很多地方值得總結的。
a.產品的開發。
1.每個業務員要每月提供一個要開發的產品的建議。如被采用,或一定金額的獎勵,與此刺激業務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發的信息。
2.獨立開發,多與產品設計公司合作,開發系列產品。
3.對模仿的產品的開發,一定要避開專利才能開發。
4.對產品包裝要統一風格,建立統一標識,建立品脾,這對外銷合內銷都有好處。
b.銷售業務。
2.出口的環境惡劣,更要做好客戶的服務和維護工作??蛻舻姆蘸途S護,這是16年出口部要重點培訓的內容。
3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發適合日本城,jumbo,cainzhome,沃爾瑪的產品,只有這些公司會給我們提供持久穩定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均,對工廠來說,不是好事。
4.列出重點客戶,對這些客戶執行vip客戶待遇,在產品的開發,訂單貨期,禮品的派送的都優先出來。
5.建立定期與買手通電話的制度,要求業務要積極和買手溝通,了解客戶的真實意圖和他們的計劃,以配合他們,擴大營業額。
c.人員配置。
1.加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神,如果真的容不進這個團隊,要堅決辭退。
2.在搬出廣州后,要招一名會日文的業務。
3.多舉辦業務間的交流會,讓他們交流經驗,縮小參差的水平。
4.定期單獨對每個業務進行溝通,了解其的心態,穩定團隊。
5.鼓勵業務在業余時間進修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷。
6.參加一些拓展活動,讓他們更有團隊精神。
d.與工廠的合作。
1.對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產,打樣。
2.多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。
3.為配合工廠的生產進度,我部要設立一個客戶資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。
4.延長交貨期,工廠有充足的生產世間。(促銷單除外)。
a.產品的開發。
1.未能提供有效的產品開發的方向給工廠。
2.現行的產品開發是在市場看到好的產品,買回來模仿/抄襲,對該產品專利不理解,這樣的風險大,有可能開發的產品,沒客戶敢買/賣。
3.現行的產品包裝較差,設計風格不統一,無法突出我們的品牌特點。
4.客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發,也無法一款產品適合所有市場。
b.銷售業務。
1.總的來說,出口部的銷售業績比去年會減少,主要體現在年初一二月份的開局和年中的6月份不好,訂單數量不足。訂單量的不穩定,嚴重影響全年的銷售業績。
2.外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大,如人民幣在xx年已累計升值7%,出口退稅由11%改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產品的定價,做成我們的價格體系不穩定,直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規例,fob價的3到8倍,當產品fob單價升5%,零售價要升15%到40%,這樣大的升幅,對產品的銷量是影響巨大的。
3.美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證,不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明,這是利好,客戶不敢壓價太甚,他們也會找規模大的規范的工廠合作,賺安全的錢。
4.贈品的訂單比例過大,常規訂單的比例越來越小,oem/odm的訂單比例過大,自主開發的產品比例越來越小,模仿/抄襲的產品多,遇到專利的問題也多,對銷售的區域有限制,影響銷售量。
c.人員配置。
1.nico作為我老業務,她的離開對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現。
2.目前人員配置是夠用的,只是有點青黃不接的感覺,老的業務負荷過重,新的上手慢,幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業務差異太大,較難平衡。
3.新人的敬業精神不足。
4.業務員的業務水平參差不平,整體影響團隊的業績。
5.日本做為我廠的最重要市場,我們欠缺一名日語業務。
6.我們有開周會,提供了業務之間的交流平臺,對新的業務也提供培訓,但總體效果不理想。
d.與工廠的合作。
1.總體是勉強可以,細致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會。
2.客戶品質的要求和產品的生產工藝的詳細情況不了解,做成不良品多,有單沒利潤的現象多。
3.工廠對樣板的重視不夠,做成對客戶失信時,業務情緒不穩定。
4.模具的模期未能按時完成,客戶投訴頻繁,影響業務的積極性。
2016年是一個艱苦的一年,人民幣持續升值,勞動力成本的大幅提高,能源租金的價格要提高,政策正大力鼓勵促進內需的市場。這都是我們出口部要面對的困難。我們要苦練內功,真正提高服務水平,加以優質的產品,我們才能打贏這場硬仗。
2016年的公司海外銷售工作時歷年以來發展最慢的一年,所以我們一定要看清當前的形勢,在充分的了解到海外市場的前景后再做出相應的對策和計劃,這樣對公司的發展無疑是最有利的。作為公司的普通工作人員,我一定會看到當前的形勢,我相信在公司海外銷售部全體員工的集體努力下,我們的工作一定會越來越好!
銷售部年度工作總結報告篇八
歲末年初,又到收獲盤點之時。在過去的一年里,銷售部在酒店總經理班子的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了xx年的銷售任務。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負責指導各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目標按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業績相比去年也有了顯著上升。業績的取得,與這一年里實質性的扎實工作是分不開的。
在這一年里我們的具體工作如下:
一、對外銷售與接待。
1、旅行社和大型團隊的銷售。
素有“鄂中綠寶石”之美譽,地處大洪山南麓,江漢平原北端。是大洪山風景名勝區的核心景區之一。優越的地理環境和迷人秀麗的自然風光,吸引著全國各地不同的游客。我們與各旅行社、綠林鴛鴦溪景區和湯池溫泉建立了長期友好的合作關系,以保證酒店的團體客源。在此其間,共接待大型團隊家,例如:,為酒店創收元。每一個團隊的到來,我們都有銷售經理全程跟蹤,并協調酒店各部門,以保證為旅行社客源提供優質的服務,提升客戶滿意度。如今有很多旅行社已經成為了我們的忠實客戶,如:。優質、人性化的服務,也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度。
除被譽為橋米之鄉以外,還是全省的網球之鄉。去年11月份的全省網球公開賽在圓滿舉行,去年在酒店連續入住四天,入住房間間。今年全省少年組、群體職工類、成人組的網球賽仍在舉行,前后三次比賽,為期天,入住房間數間,共為酒店創收萬元。
2、商務型客戶、政府機關、企事業單位的銷售。
除了是一座旅游城市之外,也是輕工機械之城,國寶橋米之鄉。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,經濟也在飛速發展。南來北往的客商、政府機關、各企事業單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對不同的消費對象,采取不同的銷售模式,運用靈活多變的銷售方式,吸引著酒店的新、老客戶。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶入住消費提供快速便利的服務,共辦理vip卡張,共充值元。與此同時,我們還分別與一些客戶和單位簽署了現金消費協議和掛帳消費協議,截止年底共簽署現金協議份,掛帳協議份。并在此基礎上,新增了簽單卡業務,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務。同時,我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時跟進客戶,反饋客戶信息,并及時整理歸檔,維護與客戶之間的關系,不斷發掘新客源。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,從無序工作到有序工作,從無市場調研分析到市場調研分析和同行業分析,并根據客戶的實際消費給予適當的送房優惠,直接贏得了銷售業績的顯著回升。
3、會議銷售。
酒店擁有大中小型會議室共8間,可同時承接不同規模的大中小型會議。得天獨厚的硬件優勢和優質的服務,使我們在同行業的會議銷售中一直處于遙遙的地位。在這一年里,我們共接待了大中小型會議共場。其中大型會議場。中型會議場。小型會議場。大型會議有:輕機招商會議、政協會議、全省組織部會議、全省財政預算會議等,僅這幾次會議為酒店創收萬元。在這些大型會議中,部門經理帶領著主管、領班及員工全程跟蹤服務,加班加點,任勞任怨,工作經常性的延長,即使很疲憊卻始終對保持著振作的精神狀態,為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個會議都能圓滿完成,客人對我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚,形成了經濟效益與社會效益雙贏的局面。
銷售部年度工作總結報告篇九
在_家具各位領導及各位同事的支持幫忙下,我不斷加強工作本事,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自我所承擔的各項工作任務,工作本事都取得了相當大的提高,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情景總結如下:
因為我畢業就是在家具行業基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我此刻的工作有很大的幫忙。我必須還要很多學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。
作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入主角。有必須的承受壓力本事,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
經過一段時間的工作,我也清醒地看到自我還存在許多不足,主要是:
(一)針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
(二)由于本事有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。
總之,在工作中,我經過努力學習和不斷摸索,收獲十分大,可是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。
回首20__,展望20__!祝__家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自我在新的一年里業績飚升!
銷售部年度工作總結報告篇十
1、整年度總現金回款110多萬,超額完成公司規定的任務;。
2、成功開發了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;。
(二)、業績分析。
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);。
c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;。
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于__年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足。
在公司領導和各位同事關心和支持下,20__年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調節能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護————)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;。
4、今年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;。
3、泗水:同滕州。
4、嶧城:尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
五、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場。
根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:
1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;。
2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;。
辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,業務人員本土化;。
2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;。
3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;。
4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;。
六、對公司的幾點建議。
2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;。
3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;。
4、注重品牌形象的塑造。
銷售部年度工作總結報告篇十一
20__年銷售季度,漸進尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫銷售工作總結。年銷售工作總結怎么寫呢?其實很簡單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優秀的銷售工作總結范文。
來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。
更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要匯報。
由于崗位的職責目前我的工作重點:
一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。
在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
二是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查具體執行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現在:
2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。
3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
銷售部年度工作總結報告篇十二
在20x年一年的時間中,經過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:
1、累計客戶x位;。
2、實現銷量x噸;。
3、實現回款x萬元,回款率x%;。
4、詳細列舉各個工程項目銷售明細:
從銷售業績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20x年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。
客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:
1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。
2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不了解客戶對我們的產品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
市場形勢是嚴峻的。技術發展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調整,以積極的心態迎接來年的工作。
銷售部年度工作總結報告篇十三
自x月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰中山,公司也從大廈到中心,從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰斗力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛煉自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅游地產網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!
自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。
因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。
1.思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!
2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規章制度!
3.心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!
4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!
1.工作中不善于不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧。
2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J為這是由于市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了。
3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。
4.派單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交。
5.平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什么程度。
6.平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事。
7.談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷。
下步工作中需要得到的改進及幫助:
1.完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執行。
2.對客戶間的交流并學習新的知識,掌握新的方法。
3.單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類。
4.用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質。
5.日常工作中發現問題及時反映,并及時得以有效解決。
6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中。
7.習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力。
8.望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高。
9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步。
最后祝公司在新的一年里業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!
銷售部年度工作總結報告篇十四
總結有利于發覺前者的不足,及有利于規劃下一步的發展。下文是銷售部工作總結報告,歡迎閱讀,望你喜歡。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的每一名員工,我們深深感到某某企業之蓬勃發展的熱氣,某某人之拼搏的精神。
某某是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。
在公司領導的幫助下,某某很快了解到公司的性質及其房地產市場。
作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。
作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。
所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。
在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。
經過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。
在這段時間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。
最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。
經過這次企業的洗禮,某某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。
在此期間主要是針對房屋的銷售。
經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。
在銷售部,同志擔任銷售內業及會計兩種職務。
面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。
在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。
此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。
銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
1. 這一年來的銷售狀況和體會;
2. 個人銷售中發現的問題;
3. 來年的目標和計劃。
當然,最好還要有4)對公司未來發展的意見和建議。
無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評價才會比較高。
二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點
1.用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;
2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;
3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。
4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的'是改善。
三、最后建議
只有真正結合自己的實際情況和具體業績,才能寫出好的工作總結,為自己的工作加分!
尊敬的各位領導:
你們好,首先我代表銷售部全體員工,熱烈歡迎各位領導百忙之中{參加今天的銷售例會。
}xx轉眼就要過去了,銷售部努力完成任務并取得了優異的成績!我代表銷售部在此向領導匯報這一年工作中的得與失。
xx年,全體業務員在公司的領導下,圍繞xx年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:
一·切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
作為一名銷售經理,與全體銷售員團結一致,嚴格要求,共同努力,完成各項任務。
并積極廣泛收集市場信息。
使全體員工有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感!
二·明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
無論是分內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成 。
三·對銷售管理辦法的幾點建議。
1,xx年銷售員努力完成任務,公司對其銷售管理應條款明確、言簡意賅,明確業務員的任務、考核、獎勵,年底對業務員考核后按辦法如數兌現。
2,xx年應在公司、業務員共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應公司的發展,每年根據市場變化只需調整出銷量計劃。
四·總結。
每個員工都把大志當成自己的第二個家,在梁總與郭經理明確指導下,在我們所有家人的共同努力下,xx年的業績很不錯,但是我們覺得還不夠,xx我們要繼續努力,再創佳績!
我相信大志的明天會更加美好!
一、總體目標完成情況
銷售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長率為25%
二、目標完成過程中的經驗總結
(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務。
期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。
(二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的那么好。
主要有以下幾個方面的因素:
1、質量問題偏多。
眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。
所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素。
化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。
需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。
而我們從反饋的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
2、競爭比較激烈,其他企業價格對比懸殊。
在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。
在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。
在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。
在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。
3、應收款偏大
受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
三、對xx年工作的計劃
我部門xx的的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,保證質量,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好xx年度的銷售工作計劃任務。
(一)、總體銷售目標3億
未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現名副其實的創利年。
(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處:
1、質量的改善
在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面
在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。
同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度,回避企業風險
在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。
擬定具有約束能力的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。
吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。
4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外,提高網絡銷售水平,建立良好信用的網絡銷售平臺。
銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。
多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場信息
隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。
銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。
使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
6、提高銷售部人員自身的工作素質
銷售部年度工作總結報告篇十五
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在這天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和用心的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。
自我的工作狀況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自我的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。
首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自我還必須程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我務必努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自我銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自我真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。
再次,要深化自我的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會應對不一樣的顧客,采用不一樣的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。
最后,端正好自我心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經歷。
總之,透過理論上對自我的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自我積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自我的工作潛力和公司的具體環境相互融合,利用自我精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力理解業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自我綿薄之力!
銷售部年度工作總結報告篇十六
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
下面我對一年的工作進行簡要的總結。
存在的缺點:
對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。
本職的工作做得不好,感覺自己還停留在原來的位置上,影響市場部的銷售業績。
從個人的銷售業績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的'失敗。
這對于我開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有50個,加上沒有記錄的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
5)個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,工作和愛情都沒有把屋好,愛情是我的一大失敗。
四、20xx年工作計劃 :
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務,主管把任務分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到我身上時,我要完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。
提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
至禮
總結人:唐xx
20xx年是xx汽車輝煌的一年,國內專用車市場競爭日益激烈、價格戰、市場之爭,產品之爭,xx汽車以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨著國際金融危機影響的不斷加 深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx汽車的日常經營和發展造成很大的困難。
20xx年在xx汽車全體員工的共同努力下,xxx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標又創新高。
回顧全年的工作,我們主要圍繞以下開展工作:
一、面對市場競爭不依不靠 細分客戶群體
針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的 指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足產品對口營銷管理和提升營銷服務質量兩個方面。
面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入"價格戰"的誤 區。
"價格是關鍵",適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。
對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?xx汽車摸索了一 套自已的工作方法:
a:加強銷售隊伍的素質加強目標管理
b:市場個性化、細致化,建立差異化營銷細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營 銷;根據09年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環衛垃圾車、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場。
壓縮垃圾車、高 空作業車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。
對相關專用車市場,我們加大了投入力度,主動上門,定期溝通 反饋的方式,密切跟蹤市場動態。
在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了xx汽車公司的專用汽車銷售量。
c:注重信息收集做好科學預測,發展網銷
信息時代專用車市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預 測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。
市場上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。
結合網絡銷售這個特點,我們確 定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。
同時和生產部等相關部門保持密切 溝通,保證高質高效、按時出產。
增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數量的同時,我們強化對市場占有率。
我們把公司產品市場的占有率作為 銷售部門主要考核目標,順利完成公司下達的全年銷售目標。
售后服務是關鍵,是整車銷售的后盾和保障,對售后服務部門,提出了更高的要求,售后隊伍搞好服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全、生產、質量現場會。
二、不斷加強自身競爭實力
公司內部管理,作到請進來、走出去。
我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。
三、注重集體團隊建設
公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。
年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。
營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。
20xx年通過公司全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標又創新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作 及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。
同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。
為此,面對 20xx年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞"質量第一、產品銷售服務管理"這個終旨,將"品牌營銷"、"服務營銷"和 "文化營銷"三者緊密結合,確保xx汽車公司20xx年公司各項工作的順利完成。