2025年施工總結報告主要內容優質

在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

2025年施工總結報告主要內容優質一

一、蓋板涵

1.開挖基礎：基礎開挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水，然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產生返工浪費顯現。基坑開挖過程中，如果基坑內有水需要先排水再開挖。排水：a如果渠底水比較多那么開挖基礎之前最好打降水井降水待基底沒有水時可以開挖。b如果基礎含水較少可以在基坑最低處開挖一個較深的降水坑，之后在基坑底部兩側挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中，之后用水泵不間斷的抽水保證后續工作。開挖基坑過程中需要控制好高程，以免開挖不到位。

2.基底整平之后基坑需要進行安全圍擋，并且安裝警示標志，以警示路人和過往車輛，防止發生安全隱患。

3.回填片石時需要保證片石回填的厚度，待片石頂高程正確無誤時方可回填砂粒墊層，砂粒墊層需要保證承載力滿足圖紙的要求。

4.基礎鋼筋加工和安裝。(1)受力鋼筋間距要保證與設計值的誤差在2cm之內。(2)橫向水平鋼筋要保證與設計值的偏差在1

cm之內。(3)鋼筋骨架長，寬，高要保證與設計值的偏差跟別在1cm，0.5cm和0.5cm。(4)保護層厚度要保證與設計值偏差在1cm內。

5.基礎混凝土澆筑。(1)模板的控制：使用前應對模板內側進行“刨光” 處理，即用砂輪片磨掉表面氧化層，再使用砂布打磨使其呈現金屬光澤，之后均勻涂刷脫模劑，待自然風干后才能安裝?；炷翝仓笮枰M行養生，夏季需要不間斷的灑水養生，防止混凝土凝固過程中開裂。冬季則需要生活養生加厚棉篷布覆蓋，內生火爐養護。養生期保持7天。砼強度達標后即可拆模，拆模時注意防止模板碰損砼。拆下的模板運至指定場地，將模板上的砼殘渣清除干凈，人工用砂紙和磨光機打磨干凈，露出金屬本色，隨后校正，以備再用。

6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時候需要注意：模板之間的錯臺要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm，模板之間的空隙，拉桿眼需要用發泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準備串筒筒口同澆筑面不大于2m，，避免澆筑砼產生離析現象。澆筑混凝土時注意分層振搗，分層厚度不的超過30cm。澆筑墻身時注意要比設計超打5cm，以后澆筑臺帽時有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時養生，養生期為7天。

7.澆筑臺帽時應該注意承臺之間的距離要略大于設計間距以防以后蓋板安裝不下。

8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺帽之間縫隙

之后在用砂漿填充，防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實以后回填臺背時擠倒擠裂墻身。

二、圓管涵：

施工過程大致與蓋板涵相同，其中特別需要注意的是：1.基礎沉降縫需要提前驗算以防以后按管時與沉降縫對應不上。2.吊管時需要在鋼絲繩于管節接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節。3.管節安裝時一定要注意管與管之間的錯臺不準大于1cm。

三、橋梁工程：

1.樁基礎：(1)導管安裝時需要檢查密閉性，防止導管漏水斷樁。

(2)灌裝過程中要認真記錄導管的長度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導管的時候注意防止導管拔出混凝土頂面進水出現斷樁。

2.墩柱施工：模板檢測同上，安裝模板時一定要使墩柱的中心與模板的中心要對齊，同時模板的垂直度也要保證。保護層厚度要嚴格控制，需要用標準的墊塊墊好，禁止使用石頭代替。澆筑混凝土時需要用串筒，筒口同澆筑面不大于2m。其次振搗非常重要直接影響混凝土的質量(1)分層澆筑最好是30～40cm，人力足夠，振搗必須在混凝土初凝前完成。(2)振搗棒的插入方法是快插慢拔，以使氣泡充分溢出。(3)振搗時間不可過長，也不可過短，在30秒左右為宜，密實的標準是混凝土表面不再下沉，無氣泡冒出，表面出現平坦泛漿現象，如果振搗時間過短，則不利于氣泡充分冒出，太長，則粗石料下沉，引起離析。最后是養生(以冬季施工為例)：混凝土初凝后立即預以纏繞塑料薄膜養生、搭設鋼管支架，加厚棉篷布覆蓋，內生火爐

養護。養生期保持7天。砼強度達標后即可拆模，拆模時注意防止模板碰損墩身砼，拆模后立即罩上塑料薄膜養護。

以上是我這段時間的總結，通過近半年來的鍛煉我對以后的工作更有信心。新的一年即將到來我會全身心的投入到緊張忙碌的20xx，并且更嚴格更認真的要求自己，盡個人的綿薄之力為我們的XX項目做出一份貢獻，相信20xx我會有更大的成就。

2025年施工總結報告主要內容優質二

20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，XX項目已經開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領導的關懷和指導下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術員，感謝各位領導的悉心指導和關懷，感謝各位同事的積極配合。

一、 工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及

時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。

在半年的施工時間內，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質量達到合格標準，施工期間未發生安全事故，現場施工秩序良好。

二、 經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現場經驗。作為非工程專業畢業的我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發生的問題與解決方法，在現場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業素質，還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

三、 不足與改進

盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!

2025年施工總結報告主要內容優質三

一.工程概況

1.工程位置及主要技術指標

本段是內蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段，本段公路位于內蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點位于敖漢旗四家子鎮內,起點里程樁號K0+000，終點為碾盤溝,樁號K12+351.7。路線總長12.3517km。路線總體走向呈西至東方向。

本合同段工程采用四級公路標準修建，設計行車速度20km/h，路基標準寬度：7.5米;路面標準寬度：4.5米;橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設計洪水頻率：小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;

2.完成主要工程數量

⑴.路基工程：路基土石方57567m3。

⑵.路面工程：水泥混凝土面層37945.95m2、水泥混凝土面層 (過水路面) 7568.5m2;

(3).防護工程: 536延米/1163.09立方米。

3.承包工程任務的依據：

①依據業主提供的招標文件，合同和附件(招標須知、圖紙、技術規范、合同條款、補遺書);

②本施工單位資質為公路工程三級資質;

③本合同段開工日期為20xx年x月x日，完工日期為20xx年x月x日。

二.機構組成

我單位成立了內蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經理、副經理、總工組成，下設六個職能部門：即工程管理部、質檢試驗部、財務供應部、后勤服務部、機械設備部、安全保衛部,下設工地試驗室、測量班、預制廠、機械隊、各分部施工隊。實行項目經理負責制，對本合同段實施全面管理。

各部門職能如下：

1、 工程管理部：負責的施工技術管理、施工組織設計的編制、計劃統計、成本控制、施工預算及決算。

2、質檢試驗部：負責施工技術交底、工程質量交底、質量計劃的 編制、質量檢驗和控制，配合監理工程師和試驗室做好質量檢驗工作。

3、財務供應部：負責工程成本管理，進行成本核算和財務監督， 做好財務管理工作。負責物資材料的供應和管理。

4、后勤服務部：負責后勤保障工作。

5、質檢試驗部：負責質量檢查和試驗工作管理。

6、試驗室：負責工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗，并配合監理工程師做好質量監督工作。

7、測量班：負責全線工程測量放樣、質檢工作。

8、各部施工段：全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術管理工作。

三.工程質量情況，工程質量目標及達到情況

1.項目部成立質量管理領導小組，由項目經理、總工程師、質檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成，各施工段分別設質量自檢小組，由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質檢部和試驗室專職抓現場質量管理。

2. 工程質量目標

本標段工程質量驗收優良率100%，業主、監理的中檢、抽檢、終檢，都達到100%的優良率，爭取創造良好的信譽。

有了明確的質量目標,為提高全員質量意識,實行全面質量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質量的重要性,工程施工堅持質量第一原則,對所有員工進行崗前教育,重點培訓,持證上崗.建立嚴密的質量保證體系,從組織上確保質量目標的實現.質量檢查分三級管理,即項目部專職質檢工程師、施工隊質檢負責人、班組質檢員.建立嚴格的質量保證制度,項目部設工地實驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專業配齊專職人員,建立嚴格的質量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點控制:

(1)建立開工前的技術交底制度：一項工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

(2)對工序實行嚴格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質量。

(3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊質檢合格后，會同監理工程師復檢，結果填入驗收表格，雙方簽字。

(4)建立施工質量檢測制度：各分項(分部)工程施工質量檢查驗收嚴格按布頒標準進行控制。

(5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現場驗收制度：對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收，不經驗收的材料不準進購。

(6)建立儀器設備的標定制度：測量儀器、試驗設備、儀器儀表、計量器具，按照規定定期或不定期進行標定，取得合格證書后方能使用。

(7)建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設專人負責，確保資料與施工同步。

3.工程質量目標及達標情況

本合同段分項工程優良品率100%，單位工程質量評定為路基工程95.11分，路面工程96.59分，合同段工程質量評定95.85分,經業主質監站及監理單位的抽檢，都達到優良工程等級。

四.施工進度控制

1.根據業主要求及我公司承諾的工程質量及工期，我公司投入本合同段的人員、施工機械設備，各分項工程施工進度如下：

1、施工準備：20xx年x月x日—20xx年x月x日;

2、路基工程：20xx年x月x日—20xx年x月x日;

3、防護及排水：20xx年x月x日—20xx年x月x日;

4、路面墊層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;

5、路面基層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;

6、水泥混凝土面層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;

2.施工段劃分及施工隊伍分配情況

全線共設置4個施工段，K0+000- K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負責,防護工程由四個施工隊全面負責。施工中，路基工程與防護工程同時施工，以保證工期。

3.雨季施工及農忙季節的工作安排

①雨季施工

雨季施工時，路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。

②農忙季節的工作安排

合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農忙季節，盡量雇用不受農忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。

五.施工安全與文明施工

1.保證安全的主要措施

①.建立安全保證體系，項目部和各施工段設專(兼)職安全員在項目經理領導下，負責安全工作。

②建立建全安全管理制度，建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務使用和機械租用安全生產協議書。

施工總平面布置與現場的地貌結合，做到布置合理，便于施工及使用，盡量不占或少占耕地，拌和廠、預制場遠離居民區，降低噪音、環境污染、擾民事件發生。

六.環境保護措施及節約用地

為把本工程建設成一條環境優美的公路，我單位在施工中盡最大限度維護原來的地貌地型，保持原來的生態環境，根據場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調整。最大限度地減少占用耕地。

場地廢料、土石方廢方處理，按設計要求在指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中盡量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。

施工廢水、生活污水源，采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態環境受損減到最低程度。

七.對建設單位、設計單位、監理單位的總體評價

1、對建設單位的總體評價

建設單位到現場及時地解決施工場地及施工隊反映的一些實際問題，及時解決，使施工隊順利按期完成施工任務。

2、對設計單位的總體評價

設計單位及時到現場對變更進行確認，使變更未對工程造成影響。

3、對監理單位的總體評價

監理單位按照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，本著愛崗敬業、公平、公正、誠信、求實的工作態度，堅守工作崗位，做到隨叫隨到，發現問題及時處理。

八.總結

本工程最終能夠順利竣工通車，這是全體項目部施工人員共同努力的結果，也是與業主和監理單位的大力支持分不開的。盡管在施工過程中遇到了很多困難，但我們都一一克服了，并且總結積累了寶貴的施工經驗，通過此項工程施工，鍛煉了施工隊伍，積累了經驗，為今后更好進行工程施工打下基礎。通過這項工程施工我們深深體會到要又好又快的完成一項施工任務，必須做好以下幾項工作。一是管理機構配置應科學合理，項目班子管理人員要精煉高效，施工人員要素質高、業務精;二是要合理投入施工資源，特別要合理投入人員、資金與設備，確保各項工程施工均衡有序進行;三是在抓好重點項目及關鍵部位的施工質量的同時，要全面做好施工質量控制;四是提前做好施工準備工作。各項工程施工要早落實、早安排，這是確保工程施工按期完工的關鍵。五是要處理好各種利益與矛盾，特別是要處理好與當地群眾的關系，爭取得到群眾的支持，為工程施工創造有利的外部條件。

2025年施工總結報告主要內容優質四

電氣安裝施工總結 電氣安裝工程是建筑工程中的一個重要組成部分，隨著社會要求得不斷提高及建筑智能化的發展，電氣安裝工程在建筑工程中的重要性將越來越明顯，涉及的領域也將更加寬廣，技術更新也將更快，安裝也將更加復雜，要做好管好此項工作，就要求我們不斷的學習和積累經驗，與時俱進。下面僅以本人在柳電二期電氣安裝工程中所見所學總結如下：一、與業主、監理、質量技術、安全監督局、其他施工單位及周邊鄰居協調配合 安裝進場時，我單位施工項目部以“業主滿意”為質量方針，項目部全體人員樹立“業主就是上帝”的思想觀念，把業主期望的工期及工程質量作為工作核心，為業主建造一流的建筑產品。監理是工程質量的監督者，項目部對監理提出的一切質量問題及時整改，對工程質量精益求精，把本工程建設為“建筑精品”。項目部加強與地方質量技術、安全監督局、其他施工單位及周邊鄰居的關系，得到他們對本工程的諒解和支持，為本工程的順利進行打下了堅實的基礎。

二、閱讀電氣施工圖及規范 施工圖紙是現場施工的唯一依據，對于施工技術人員，只有熟悉每一份施工圖紙，才能搞好電氣安裝工程的施工與管理。在施工中常用的圖紙有平面圖、系統圖、原理圖及安裝接線圖等。平面圖是表示電氣設備、裝置與線路平面布置的圖紙，是電氣安裝的主要依據。系統圖是表現電氣工程的供電方式、電能輸送、分配控制關系和設備運行情況的圖紙。一般用符號或帶注釋的框概略表示系統或分系統的組成及相互關系。原理圖是表現某一電氣設備或系統工作原理的圖紙。安裝接線圖是表示電氣設備、電氣元件和線路的安裝位置、配線方式、接線方法、配線場所特征等的圖紙。對于前兩種圖紙較為簡單，但由于現在的設計圖紙大多不太規范閱讀時應仔細閱讀設計說明中的設計依據、工程要求、施工原則、電氣安裝標準、安裝方法、工程等級、工藝要求及設計補充說明等，特別注意圖例所表示的相應設備，材料表中給出的該工程使用的設備、材料的規格、型號及數量。后兩種圖紙相對前兩種圖紙較為復雜，分析原理圖能清楚的看出整個系統的動作順序，可以用來指導電氣設備和器件的安裝、接線、調試、使用及維修等。安裝接線圖一般由控制、保護屏（柜）制造廠家繪制給施工現場安裝用的圖紙，一般包括屏面布置圖、屏背面接線圖及端子排圖等，是最詳細最具體的施工圖。此兩種圖紙邏輯性強，看圖時應按一定的規律進行。先一次，后二次；所謂“先一次，后二次”就是應先看一次部分，弄清是什么設備和工作性質，再看對一次部分起監控作用的二次部分，具體起什么監控作用。先交流，后直流；所謂“先交流，后直流”就是當圖中有交流和直流兩部分時，應先看交流部分，再看直流部分。先電源，后接線；所謂“先電源，后接線”就是不論是交流還是直流回路中，都應先找電源，再看接線，因為二次設備的動作都是由電源驅動的，只要找到電源再沿接線往后看，依次分析各設備的動作，直流回路應從正電源沿接線找到負電源。先線圈，后觸點；就是先找到繼電器或設備的線圈，再找到該線圈相對應的觸點，因為只有線圈通電，其線圈相應的觸點才會動作，由各觸點的通斷引起回路的變化，進一步分析回路的整個動作過程。先上后下；這是因為一般一次接線圖母線在上而負荷在下。二次接線圖中電源在上而負載線圈在下。直流回路正電源在上而負電源在下。端子排圖一般也是由上到下。先左后右；因為單元設備編號一般按由左至右的順序排列。以上六先六后是看圖的基本方法，但閱讀圖紙沒有統一的順序，可以根據需要，自己靈活掌握，并有側重點，有時一張圖應看多遍。同時還應認真做好圖紙會審準備，現在設計單位由于項目多、人員流動大、各專業缺乏溝通等，各專業圖紙中“打架”，不一致的地方多，這些問題若不及時提出、處理，將影響工程的進度、造價。圖紙會審時應注意幾點：1、預埋套管、預埋件的位置、標高是否合理；2、戶外照明、閉路監控攝像頭、公共廣播等，也要預埋合適的套管，避免后期剔鑿。3、動力配電、控制設計是否與其他相關專業的要求一致。4、電纜橋架、電氣設備的位置、標高是否合理及便于安裝，避免與風管、水管等“打架”。5、預留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標高、尺寸是否標注清楚。6、浴室等特殊場所的電氣安全保護是否符合規范及驗收的要求等?？傊趯張D時要做的細致工作還很多，需要一定的施工經驗，這里不一一列舉。作為施工技術人員除了要看懂本專業的圖紙外，還應學會看懂土建及其它專業的施工圖紙，因為一個建筑工程不僅僅只有電氣工程，還包括土建、給排水、采暖通風等多個專業，尤其與土建施工關系最為密切，他們之間錯綜復雜也有著必然的聯系，如果只考慮本專業的工作，勢必要影響別的專業的施工，而且本專業的工作也將受到影響。

電氣施工技術人員不僅要熟悉施工圖紙，還必須熟悉本專業相關的國家規范、行業標準等，它是工程施工質量及工程驗收的標準。還應了解相關的設計規范及有關主管部門正式及非正式的規定。還應深入掌握各電氣設備、元件的技術性能、功能等，此部分內容廣泛、更新速度快，不經過一定的努力，沒有一定的經驗積累是很難做到的。所以要求我們充分應用自己的專業水平，深入細致的研究電氣技術，不斷的學習，更新知識，掌握發展動態以充實自己，才能跟上時代的發展。

三、施工前準備 作為施工技術員，在讀完施工圖紙及熟悉相關規范后應編寫適合本工程的施工組織設計，施工組織設計的內容一般包括：1、工程概況。2、施工部署。3、施工進度計劃。4、施工現場布置。5、施工準備計劃。6、主要施工方法及特殊施工方法。7、主要施工機械和主要設備材料供應計劃。8、領導班子技術力量情況。9、勞動力配備計劃。10、質量保證措施。11、安全、環保施工措施。12、降低成本措施。13、附表、附圖等。在編寫施工組織設計前，施工技術員還應對本地全年的天氣情況有所了解，以便更合理的組織安排施工，保證施工進度。對于特種設備安裝和復雜的施工工藝還應編寫施工作業指導書。對現場施工人員進行安裝技術交底并做好交底記錄，技術交底基本內容有：材料要求、主要機具、作業條件、操作工藝、質量要求、成品保護措施等。由于現場施工人員流動性大，有的甚至是臨時工，所以技術交底要求詳細、具體并根據工程的進度逐一分項進行。

四、施工前期與土建的配合 施工前期電氣施工技術員的主要工作是與土建配合做好預留預埋，此項工作至關重要，如做得不好將影響土建的施工質量和進度，也將嚴重影響電氣施工的后續工作，應高度重視。土建施工時，電氣工長應根據土建施工進度和流水作業順序及時跟蹤并與土建工長聯系核對圖紙，保證施工時不遺漏。電氣施工人員應提前做好預埋準備，在土建施工到位時及時埋入，在現澆混凝土樓板內配管時，應在底層鋼筋綁扎完上層鋼筋未綁扎前進行，施工時注意不要踩壞鋼筋。土建澆注混凝土時，應留人看守，以免振搗時損壞配管或移位。遇有管路損壞時，應及時修復。在土建砌墻時，應做好開關、插座預埋。電氣工長應在土建做地面、墻面抹灰前檢查所有的暗配管是否有堵塞，以便進行必要的補救工作。如果墻面工程結束后再鑿孔打洞，則會留下不易彌補的痕跡。在土建墻面抹灰時，電氣工長應配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整，不允許留大敞口。等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時，一定要保護好電氣器具，防止器具污染。

五、電氣設備安裝接線 電氣設備種類繁多，安裝工藝也較復雜，下面僅簡單介紹成套配電柜（盤）及動力開關柜（盤）安裝及接線：1、設備開箱檢查 → 設備搬運 → 柜（盤）安裝 → 柜（盤）母線安裝 → 柜（盤）二次回路接線 → 柜（盤）試驗調整 → 送電運行驗收 （1）設備開箱檢查： 由安裝單位、供貨單位、業主三方共同進行，并做好檢查記錄。按照設備清單、施工圖紙及設備技術資料，核對設備本體及附件、備件的規格型號應符合設計圖紙要求；附件、備件齊全；產品合格證件、技術資料、說明書齊全。柜（盤）本體外觀檢查應無損傷及變形，油漆完整無損。柜（盤）內部檢查：電器裝置及元件、絕緣瓷件齊全、無損傷、裂紋等缺陷。

（2）設備搬運 由起重工作業，電工配合。根據設備重量、距離長短可采用汽車、汽車吊配合運輸。設備運輸、吊裝時注意：a、道路要事先清理，保證平整暢通。b、設備吊點。柜（盤）頂部有吊環者，吊索應穿在吊環內，無吊環者吊素應掛在四角主要承力結構處，不得將吊索吊在設備部件上。吊索的繩長應一致，以防柜體變形或損壞部件。c、汽車運輸時，必須用麻繩將設備與車身固定牢，開車要平穩。

（3）柜（盤）安裝： A、基礎型鋼安裝： a、調直型鋼。將有彎的型鋼調直，然后，按圖紙要求預制加工基礎型鋼架，并刷好防銹漆。

b、按施工圖紙所標位置，將預制好的基礎型鋼架放在預埋鐵件上，用水準儀或水平尺找平、找正。找平過程中，需用墊片的地方最多不能超過三片。然后，將基礎型鋼架、預埋鐵件、墊片用電焊焊牢。最終基礎型鋼頂部宜高出抹平地面10mm，手車柜按產品技術要求執行。

c、基礎型鋼與地線連接：基礎型鋼安裝完畢后，將室外地線扁鋼分別引入室內（與變壓器安裝地線配合）與基礎型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將基礎型鋼刷兩遍灰漆。

（4）柜（盤）安裝： a、柜（盤）安裝。應按施工圖紙的布置，按順序將柜放在基礎型鋼上。成列柜（盤）各臺就位后，先找正兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，柜不標準以柜面為準。找正時采用0.5mm鐵片進行調整，每處墊片最多不能超過三片。然后用鍍鋅螺栓或電焊固定，用電焊固定后應重新刷漆。

b、柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體與基礎型鋼固定。柜體與柜體、柜體與測擋板均用鍍鋅螺絲連接。

c、柜（盤）接地：每臺柜（盤）單獨與基礎型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎型鋼側面上焊上鼻子，用 6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。

（5）柜（盤）母線安裝。

a、母線的相序排列上、下布置時，從上到下的排列為：A、B、C相；水平布置時，由盤后向盤面排列為A、B、C相；相色分別為黃、綠、紅色。

b、硬母線應用貫穿螺栓連接，螺栓長度宜露出螺母2～3扣，螺母應置于維護側。

c、母線接觸面加工后應保持清潔，并涂電力復合脂。

d、貫穿螺栓連接的母線兩側均應有平墊圈，相鄰兩墊圈間應有3mm以上凈距，螺母側應裝有彈簧墊圈或鎖緊螺母。連接螺栓應用力矩扳手緊固，其緊固力矩值應符合規范規定。多片母線間應保持不小于母線厚度的間隙。

e、螺栓受力應均勻，不應使電器的接線端子受額外的應力。

f、母線在支柱絕緣子上固定時應符合以下要求：母線在支柱絕緣子上固定時應平整牢固，不應使其所支持的母線受額外應力；當母線平置時，母線支持夾板的上部壓板應與母線保持1～1.5mm的間隙，當母線立置時，上部壓板應與母線保持1.5～2mm的間隙。

（6）柜（盤）二次回路接線： a、按原理圖逐臺檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。

b、按圖敷設相與柜之間的控制電纜連接線。

c、控制線校線后，將每根芯線連接在每個端子板上。端子板每側一般一個端子壓一根線，最多不能超過兩根，多股線應涮錫，不準有斷股。

（7）柜（盤）試驗調整： a、高壓試驗應由當地供電部門許可的試驗單位進行。試驗標準符合國家規范、當地供電部門的規定及產品技術資料要求。

b、試驗內容：高壓柜框架、母線、避雷器、高壓瓷瓶、電壓互感器、電流互感器、高壓開關等。

c、調整內容：過流繼電器調整，時間繼電器、信號繼電器調整以及機械連鎖調整。

d、二次控制小線調整及模擬試驗 e、將所有的接線端子螺絲再緊一次。

f、絕緣搖測：用500V搖表在端子板處測試每條回路的電阻，電阻必須大于0.5MΩ。

g、二次小線回路如有晶體管，集成電路、電子元件時，該部位的檢查不準使用搖表和試鈴測試，使用萬用表測試回路是否接通。

h、接通臨時的控制電源和操作電源；將柜（盤）內的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉，接上臨時電源。

i、模擬試驗：按圖紙要求，分別模擬試驗控制、連鎖、操作、繼電保護和信號動作，正確無誤，靈敏可靠。

j、拆除臨時電源，將被拆除的電源線復位。

（8）送電運行： a、送電前的準備工作：備齊試驗合格的驗電器、絕緣靴、絕緣手套、臨時接地編織銅線、絕緣膠墊、粉沫滅火器等；徹底清掃全部設備及變配電室、控制室的灰塵。用吸塵器清掃電器、儀表元件，另外，室內除送電需用的設備用具外，其它物品不得堆放；檢查母線上、設備上有無遺留下的工具、金屬材料及其它物件；試運行的組織工作、明確試運行指揮者，操作者和監護人；安裝作業全部完畢、質量檢查部廣門檢查全部合格；試驗項目全部合格，并有試驗報告單；繼電保護動作靈敏可靠，控制、連鎖、信號等動作準確無誤。

b、送電運行：由試運部門檢查合格后，將電源送進室內，經過驗電、校相無誤；合進線柜開關，檢查PT柜上電壓表三相是否電壓正常；合變壓器柜開關，檢查變壓器是否有電；合低壓柜進線開關，查看電壓表三相是否電壓正常。在低壓聯絡柜內，在開關的上下側（開關未合狀態）進行同相校核。

c、驗收。送電空載運行24h，無異?，F象、辦理驗收手續。

六、工程質量控制 工程質量是幾代人的事，不允許有失敗，電氣工程質量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運行，影響該建筑的社會效益及經濟效益。

1、工程材料質量控制 制定嚴格材料的采購、進場、貯存、發放制度，統一供應、統一管理、統一驗收。嚴把電纜、電氣管材、線盒的質量關，將不合格材料拒之于工程之外。如電纜外徑、電阻率不合格、鍍鋅鋼管的壁厚，厚管小于2．5mm，薄管小于1．5mm，鍍鋅層有損壞等，同時還應注意輔材質量，如金屬軟管、管接頭等。（由于現在施工大部分外包，對雙包的施工隊還應特別控制，以免帶來不必要的返工）在第一次進材料時應填寫供貨商報審表，經監理審查合格后方能采購。每次進材料都應填報審表，經監理審查同意后方能用于工程。

2、施工隊伍選擇 施工人員是工程的建造者，施工隊伍的整體素質和水平直接影響工程的質量及公司形象，所以好的工程質量就要用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質高水平的作業隊伍，并調整好技工和普工的比例。要對技工進行持證上崗，但也不能偏信證件，因為現在假證存在較多，主要還要看實際操作水平。并加大對施工隊伍的考核、獎罰力度，對于不合格的施工隊伍堅決退場。

3、施工過程中的質量控制 （1）施工中必須根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工組織設計進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經同意私自變更設計。要求嚴格執行和落實“三檢”制（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），不得流于形式，嚴格按照驗評劃分實施監理旁站。

（2）嚴把關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。

（3）嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發生。

（4）做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。

（5）把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對質量通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程、作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。

七、電氣安裝的安全工作 電氣安裝的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們除了嚴格遵守國家頒布的相關規范還應制定嚴格有效的安全管理制度，加強安全管理機構力量。

電氣安裝過程中應注意：1、施工現場臨時用電應符合《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005中的各項規定。

2、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。

3、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

4、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

5、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。

6、每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員 調試及運行中應注意：1、要求工作嚴格按程序進行，如所有電纜、導線、電氣設備必須經絕緣測試合格后方能送電調試，嚴禁憑“經驗”、憑感覺冒然送電。

2、設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯動進行。并應先對可調元件如熱繼電器調整至設計規定值，調試運行還要持續運行規定的時間，驗證電氣及機械性能的可靠性。

3、對已投入運行的設備和配電室嚴格實行工作票制度，進行電氣操作必須有兩人以上進行，嚴禁私自和單獨一人進行電氣操作。

八、工程竣工資料 1、工程竣工資料的基本內容 工程竣工資料包括：工程管理性資料；施工、檢驗、安裝調整記錄及簽證；工程質量保證性資料；質量評定驗收記錄；工程照片五個部分。其中工程管理性資料和工程照片應由施工技術員提供（包括開工報告、施工圖紙會審記錄、施工組織設計、設計變更、安裝技術交底、施工大事記、竣工報告、工程照片等）；施工、校驗、安裝調整記錄及簽證應由工長提供（包括交接檢驗記錄、實驗記錄、隱蔽驗收記錄等）；工程質量保證性資料應由材料人員提供（包括材料出廠合格證、試驗報告資料、設備、構件合格證等）；質量評定驗收記錄應由質檢員提供（包括單位工程質量驗評表、分部工程質量驗評表、分項工程質量驗評表、質量保證資料檢查表、單位工程觀感質量評定表等）2、工程竣工資料的基本要求 （1）竣工資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。

（2）為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、統一為黑色。

（3）資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內的金屬物，采用市城建檔案館統一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。

（4）每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，再向建設單位移交（二份），移交時，須辦理移交手續。

（5）各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供所有有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，向甲方提出驗收的要求。

由于我公司管理體制原因，竣工資料基本上都是由施工技術員完成的，所以要求竣工資料的收集、編制、整理應和施工同步進行，以免到了竣工時補資料。

總之，要做好電氣施工技術員不僅要有高度負責的責任心、全面的專業知識，還應從降低工程成本出發，全面熟悉與業主簽定的合同條款，掌握工程概預算及造價控制方面的有關內容。

以上是本人從電氣施工技術員角度對柳電二期電氣安裝工程的簡單總結，限于水平與篇幅的緣故，只是點到為止，不做過多展開，其中不妥之處，僅代表個人意見，歡迎指正。

2025年施工總結報告主要內容優質五

本工程為化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建二十萬噸苯加氫工程的A標段的土建、機電設備安裝、電儀安裝調試、一二類壓力容器安裝、部分非標設備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設備設施安裝，負責管道設備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統的安裝、調試、管道設備的清洗

1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數三層，總高度14.75米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為矩形框架填充墻結構。工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎、壓縮機基礎、地坑及其他設備基礎等。

裝置±0.000m標高相當于絕對標高3.100m ，基礎底標高-5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為鋼結構分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05。

基礎形式為獨立基礎，主體結構為混凝土框架，高度6.0m,框架內外分部設備基礎。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結構制作安裝700余噸。

2、設備：本裝置設備主要由靜設備和動設備組成，其中靜設備包括7臺塔器，5臺反應器，46臺容器，37臺換熱器;動設備由50臺泵，4臺壓縮機組成。

3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數約為0.5公里，共有17多種介質，設計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數約為40公里，共有35多種介質，設計壓力范圍0.2-～8.2MPa。

4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統、動力配電系統、照明系統、防雷接地系統。完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設10萬余米，電纜橋架500余米。

5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統，重要參數集中在控制室進行監控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統上實現。現場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程投標文件質量目標定為優良工程。根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產線土建及安裝工程質量管理運轉網絡，指導思想集中體現公司“精心安裝，優質服務，不斷創新，保證質量”的質量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質量，由執行線項目經理主管質量，通過各專業管理組的責任工程師以及材料、動力、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩定受控狀態。

由監督系分公司技術監督科科長主管質量，通過分公司施工技術科進行質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業管理組的責任工程師，以及材料、動力、設備的品質保證責任工程師，予以實施和進行目標管理，并由分公司技術監督科負責質量監督管理。

在分公司技術監督科各專業質檢工程師的領導下，通過項目部的各專業質檢員，對各專業的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩定受控狀態，以實現工程的質量目標。

同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由執行線主管經理組織各專業安裝組和系統管理責任工程師，按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業系統的施工技術員，設備材料員和作業班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經竣工驗收后的單位工程，將按規定期限辦理交工手續。

我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：

一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。

二、安裝工程滿足業主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產。

三、建筑裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。工程計劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內容。為保證工程進度我方采取了如下措施：

1、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。

如果出現進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調整定出追回落后工期的措施和時間表。

2、工程進度的協調：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環節，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。

3、組織措施上由項目經理親自負責項目分解、進度協調;技術措施上 做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

1、完成合同約定內容

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

2、克服困難

土建施工高峰期正值本地區最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質量還是工期都是嚴峻的考驗;設備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區風力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設計圖紙不到位，使現場施工無圖可依。

縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務的服務理念，誠信合作、理性經營、利益共享的經營理念，嚴格工藝、持續改進的質量理念的一貫傳統，增加施工力量，增加技術管理力量，采用先進質量保證方案，保質保量保時的完成了合同內及增加的施工任務，為本工程的順利提前投產貢獻了一份綿薄之力。

3、工程質量保修內容

本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優質的售后服務。總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。

2025年施工總結報告主要內容優質六

本項目總共有五個單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結構，一棟酒店工程為框架結構。合同造價1.3億元(包括結構、裝修、通風、消防、智能等)。本工程于20xx年10月進場，計劃于20xx年3月竣工驗收并交付使用。

一年來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工認真貫徹企業精神，牢記司訓，堅持質量方針，在各級領導的組織、協調和指導下，積極開展各項工作，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，截止到xx年底共完成總工程量9000萬元。現將一年來的如下：

一年來，我項目部嚴格按照公司的部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量均達到合格要求。

(一)抓好項目部建設管理工作

1、完善項目機構建設。為了圓滿完成施工任務，我們于20xx年組建了揚中市府都花苑項目部，并在20xx調整項目班子，積極完善各項，落實工作職責，發揚企業精神，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認真制定。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好日、周、月工作計劃，并召開項目部專業會議，項目經理親自對工作進行部署，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。

3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會布置完工作之后，項目部都落實專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進行。

4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

(二)加強施工現場管理

施工現場管理是做好工程各項工作的關鍵，在施工中，我們嚴格按照公司管理制度，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。

現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質量控制管理工作。

1)建立建全質量體系

從開工以來，我部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，項目部建立了項目質量體系和工程項目質量責任制，明確了從項目經理、項目總工程師到各級管理、質檢、試驗、技術、操作人員的，明確了各職能部門的質量職責，制定了具體的質量控制措施，明確了執行者和檢驗者。在施工現場管理中：

①、對于重點、難點工程的施工組織設計和專項施工方案嚴格按程序報批，均通過監理工程師審批，并在施工過程中，嚴格按施工方案執行。

②、對于每次進場的各種材料，嚴格執行材料進場取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。

③、在施工現場管理中嚴格執行施工技術交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。

④、對于監理指令中提出的問題及時予以整改并經監理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。

⑤、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務公司，再到班組，分級檢驗。

2)抓好機械的管理工作。

施工機械的好壞直接影響到工程質量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。選擇性能精良、滿足施工需求的機械設備，最大限度提高機械利用率。

3)開展專項治理工作

工程開工后，項目部編制了工程質量專項治理方案，并成立了專項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態。根據項目進度情況，編制了專項治理計劃以及治理任務。為提高治理工作質量，各樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學習，加強勞務工人的質量意識。

根據司字[]56號文件，增加了“預留預埋、填充墻砌體及屋面細部”三個方面的專項治理工作，項目部積極制定相應方案，并開展治理活動工作。

2、認真抓好安全文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：

一是成立安全管理機構。項目部成立了由項目經理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產領導小組，明確不同崗位上安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各司其責，層層把好安全關。

二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，本年度受教育職工達267人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專項施工方案》、《外挑式腳手架專項施工方案》、《臨時用電專項施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》、《建筑施工安全生產應急救援預案》等10多個安全方案，特別是《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》經過專家論證，一次性通過并收到好評，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。

四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，并全部要求執證上崗。在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。

五是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，特別是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。

3、認真抓好合同管理工作。

根據公司合同管理制度，所有勞務供方均采用三費招標，以保證最優的價格、最好的質量、最好的施工隊伍進場，合同簽定前必須經過項目部和公司領導評審后確定，所有的招標文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務部做到了無合同均不予結算和支付。

項目部做到誠信待人、樹立信譽，開工建設以來與各勞務供方、各協作單位及供貨單位無一例糾紛發生，達到了和諧發展、互諒互助，精誠合作、實現共贏。

4、加強對工程進度的控制。

在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

在圖紙不及時、變更數量大、材料供應不及時的情況下積極組織人力、物力、財力，調整施工工序保證按照原有的工期計劃進行組織施工。

(三)取得的成績以及不足和改進措施

本年度我項目部在工程建設中付出了自己的努力，也取得了一定成績：1六月份為安全生產月，接受了揚中市綜合大檢查，得到了一致好評;2八月份迎接了鎮江市安全文明施工大檢查;3九月份完成了1#、2#樓的主體驗收，得到了業主和揚中市質檢站的好評;4十月份通過了鎮江市文明工地驗收;5十月份通過了鎮江市優質結構工程驗收。

但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：1對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節點工期被動。2管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。3缺少揚中市本地的施工經驗。

1、項目管理水平有待提高

1)質量控制方法手段需要改進

質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出;質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動勞務公司的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來

2)進度控制需要提前謀劃

13年的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離，進度計劃沒有做到動態控制與適時調整。

3)成本控制過程監督不嚴

過程控制重視不夠，特別是過程中的現場簽證問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。

4)協調管理能力應加強

管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

2、項目部管理職能應加強

1)制度建設及規范化管理推進水平不高，加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距。

2)監督檢查、指導力度需要提高，在施工過程中，管理人員的檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時發現問題及時解決。

2025年施工總結報告主要內容優質七

我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下總結：

一、做好監理工作

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

二、工程質量控制方面

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。

加強事中控制，在監理__二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

三、電纜排管敷設施工

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

2025年施工總結報告主要內容優質八

一、工程概況

宜城雷河大橋位于宜城市境內老250省道(宜城至東鞏公路)上，跨蠻河。該橋于1969年建成通車，至今已運營40年，由于原橋修建年代已久，病害嚴重，已被當地政府拆除，但當地政府考慮到方便老雷河兩岸群眾生活來往和農業耕作，擬對雷河橋拆除后在原址上新建。新建橋采用14-20m預應力砼空心板，下部結構橋墩采用雙柱式橋墩，重力式U型臺和樁柱式橋臺，橋梁全長287.08m。橋幅組成為-4.5m(行車道)+2__0.5m(防撞護欄)。兩側橋臺采用漿砌片石錐坡防護。橋梁的中心樁號K0+316.75，工程起點樁號K0+173.71，終點樁號K0+460.79。工程施工起至時間20__年6月至20__年7月。主要工程內容：樁基416m3;墩身114.2 m3;樁頂橫系梁23.8 m3;蓋梁及擋塊104.1 m3;20m空心板708.4 m3;橋面鋪裝163m3;擴大基礎48.8 m3;搭板19.4 m3。

二、機構組成

(一)主要人員

為了確保質量、安全、工期，同時便于內外協調。施工單位將派遣有豐富經驗的技術人員4名、質檢員1名、測量員1名、試驗員1名等專業人員參與本工程的施工，派遣管理經驗的人員參與本工程的管理。

(二)設備投入情況：

該工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械

(或設備、車輛)跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，我公司中標后，應根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購臵的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。

我項目部成立了工地試驗室，水準儀1臺，全站儀1臺、圓孔篩1套、砼試模6組、砂漿試模2組。施工設備，裝載機1臺、拌和機2臺、發電機2臺、吊車1臺、沖擊站2臺、電焊機4臺、彎曲機1臺、切斷機1臺。

(三)管理機構設臵 項目部主要人員：

1、項目負責人：______

2、施工負責人：______

3、技術負責人：______

4、質檢負責人：______

5、試驗負責人：______

6、安全負責人：______

7、材料負責人：______

8、后勤負責人：______

三、質量管理情況

(一)質量控制措施

在施工過程中嚴格按照設計要求、技術標準和規范進行施工，嚴格控制每道工序。在施工過程中，每道工序開工前，經常組織人員對進行自檢。在施工中尊重、服從業主和監理工程師的監督指導。組織施工人員進行全面技術交底，是全部參建人員做到心中有數。建立健全質量管理機構，制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施

及規章制度，責任分明。對進入施工現場的原材料進行嚴格檢測，特別是對大宗材料技術指標更是嚴加控制。

實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質與量的關系。生產指標(任務)進度(任務)完成后，必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工。

(二)施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況 合同段工程質量檢驗評定得分：95.5。 單位工程質量檢驗評定得分：95.5。

分部工程質量檢驗評定得分：第1聯基礎及下部構造96.3，第2聯基礎及下部構造94.9，第3聯基礎及下部構造96，第1聯上部構造預制及安裝95.5，第2聯上部構造預制及安裝94.9，第3聯上部構造預制及安裝94.8，總體橋面及附屬95.3。

在施工過程中收到監理指令，項目部均按要求處理，并將處理情況及時回復監理，并請監理現場復查驗收，對重復出現同性質的問題，項目部進行認真分析，采取措施，防止問題的在次出現，對于自檢發現的問題，項目部及時的糾正，進行技術處理或從新施工，已達到規范要求，自檢合格后采申請驗收。在監理站和交通局的指導和督促檢查下，本標段遺留工程質量問題已得到全部整改處理。

(三)對完工質量的評價

宜城雷河大橋開工到完工，整各過程質量處于受控狀態。全橋平順、縱線型順適，符合設計要求?；炷痢⑸皾{、石料等強度滿足設計要求;勾縫順直，外形美觀;排水系統完善、暢通;路面平整、均勻、強度等各項技術指示均符合設計要求;本合同段工程質量綜合評分95.5，為合格工程。

四、施工進度控制

1、加強施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃貫徹執行。層層落實、層層制定、責任到位。

2、經常檢查計劃的執行，落實情況。合理安排各階段、各種工序、各工種的施工。

3、對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產生的原因、單位、分部和分項，采取相應對策，同時建立工程管理曲線。

4、根據施工組織設計確定的施工進度網絡圖，明確關鍵線路，在施工組織上，狠抓關鍵工序，并根據工程進展的變化，實施動態管理，適時調整網絡圖，明確不同階段的關鍵工序，采取相應的有效對策。關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路?？偣て凇?/p>

五、施工安全與文明施工情況

(一)施工安全情況

1、成立以項目經理為首的安全生產管理領導小組，建立、健全安全檢查制度，有目的、有計劃、有整改、有處理、有總結地進行檢查。設專職安全員，建立安全生產責任制，貫徹執行“安全預防為主”的方針。

2、定期檢查和不定期檢查相結合。定期檢查：施工隊每天進行安全檢查并做好詳細記錄，提出保持或改進措施，落實執行。項目總工程師帶領安全員每旬組織一次安全檢查。項目經理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產總結分析會。不定期檢查：根據施工生產的實際情況，分階段、分項安排不定期檢查，包括施工準備工作安全檢查、季節性安全檢查、節假日前后安全檢查、專業性安全檢查和安全員日常檢查等。定期檢查與不定期抽查相結合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。

3、堅持自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合施工中的實際

情況，重點檢查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實。

4、對新工人入場進行安全教育，特種作業人員經過安全生產教育和技術培訓，經考核合格后，方可持證上崗。把經常性的安全教育貫穿于生產管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道、多方式進行。內容包括：安全生產宣傳教育;普及安全生產知識宣傳教育;適時安全教育。

(二)文明施工情況：

1、設立混凝土集中拌和站，運輸車輛用雨布遮蓋，避免混凝土的隨意散落。

2、防止砂石料運輸中的污染。在砂石料運輸車輛斗部周邊加焊鋼板，避免砂石料運輸中灑落。

3、施工中廢棄的易漂浮(如水泥袋、包裝塑料薄模、包裝紙箱等)物品，及時收集清理，防止隨風飄揚。

4、定期對施工人員進行安全文明講話，要求言行舉止要文明，上班不能穿拖鞋，不能打架斗毆。

六、環境保護與節約用地措施

(一)環境保護措施

1、設立混凝土混凝土集中拌和站，運輸車輛用雨布遮蓋，避免混凝土的隨意散落。

2、防止砂石料運輸中的污染。在砂石料運輸車輛斗部周邊加焊鋼板，避免砂石料運輸中灑落，防止造成道路與農田污染。

3、施工中嚴格加強對環境有害物質使用的管理，嚴防任何有害物質(如燃料、油料、水泥、化學品、污水、廢料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、水庫、土地。機械設備加強保養，防止漏油造成污染。

4、施工中廢棄的易漂浮(如水泥袋、包裝塑料薄模、包裝紙箱

等)物品，及時收集清理，防止隨風飄揚，使自然環境不受侵害。施工營地和施工場地的生活垃圾集中堆放，定時消毒處臵。

5、對易揮發物品(如汽油等)的存放位臵要安全可靠、密閉，使用時盡量縮短溶器開啟時間。并確保儲、運不揮發、不泄露。

(二)節約用地措施

(1)施工過程中，禁止侵占非施工用地。

(2)設營、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設臵合理。(3)保護公路用地范圍之外的現有綠色植被，對永久工程施工區和臨時工程施工區，地表清除必須特別注意，盡最大可能保護清理區域范圍外的天然植被。因修建臨時工程損壞了現有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復。

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

追求技術創新，積極應用新技術、新材料、新設備、新工藝，力求達到施工的標準化、規范化，是實現工程質量提高的保障，也是我們不懈努力的方向。

八、對建設單位、設計單位和監理單位的評價

我宜城雷河大橋新建工程在施工過程中，得到了宜城市交通局的高度重視和關懷，同時得到了監理人員積極主動、熱情周到的監理服務，以及設計院和當地政府的大力支持，使工程施工能夠順利施工，并保質、保量、按期完成全部任務。

建設單位能嚴格執行基本建設程序、規章制度、按規定進行招標選擇設計、監理、施工單位，管理機構健全，制度完善，責任明確，體現出較強的質量控制能力，能夠重視安全生產，環境保護，廉政建設等方面工作，保證工程順利進行。

襄樊市交通規劃設計院在設計工作中能夠采用合理的設計方案，

滿足施工要求的設計精度和深度，提供的設計文件無嚴重的錯漏現象，在項目實施過程中，信守合同，服務及時，為項目順利實施提供了技術保障。

湖北金恒通交通建設咨詢監理有限公司能夠履行合同約定，有健全的管理制度，認真監理，堅持旁站，嚴把質量，采取了有效的措施對工程質量、投資、進度進行控制。

九、施工體會

1、管理機構應配臵科學合理，以確保整體的凝聚力，多、快、好、省地完成工程項目。

2、在前期準備過程中，要細致調查工地實際情況，及時制定或調整措施，保證工程順利實施。

3、合理投入資金、設備，只有這樣才能取得質量、進度效益的多贏局面。

回顧我項目部在整個工程建設過程中，我項目部全體人員與監理單位、建設單位、設計單位團結協作、密切配合、精心施工的碩果。凝具著建設單位、施工單位、設計單位、監理單位、地方政府和有關協作部門全體人員的心血。取得了建設主管部門的指導和幫助，做到了總體施工方案經濟合理，技術標準掌握適當。把工程質量放在一切工作的首位，工程質量是決定企業生死存亡的大事，要在工程質量管理上狠下功夫，從而提高工程進度。但施工中還有缺點和不足，需要我們認真總結、不斷提高、建一流工程、創一流佳績、為提高我公司的形象而繼續努力。

2025年施工總結報告主要內容優質九

回顧走過的20____年，今年所完成的各項具體工作：

壓漿：焦克路、豐收路壓漿

驗收：常付路ii期(三階段)方西路竣工驗收

監理：孟州地方道路橋梁十一標

試驗：連云港部分工程試驗

以下為今年的工作總結：

壓漿

再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結如下：

再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負其責，在做個周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。

在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學習做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統的認真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務，就可以思路清晰，目標明確，主次把握得當，這樣在做什么事情，就會事半功倍。

壓漿槍的改進，設備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現在改進后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設備進一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產生的摩擦力，根據現場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調節，減少以前卡槍的現象。因為操作簡單，不需要專業人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產生安全隱患。

驗收

在三階段驗收上，和前幾年相比任務量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環節，要重點檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門要全面的學習，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學習公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發展的需要。

監理

在近1個月的監理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經驗。

人事方面

一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關系，配合好工作，保證工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。

技術方面

原來只是建立在實驗室那種環境下，現在到現場之后，需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案，保質保量完成施工任務。在技術方面，原來只是建立在實驗室那種環境下，現在到現場之后，需要根據天氣、原材現場情況結合施工單位意見，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質量進度的前提下相互交流找出最優施工方案，保質保量完成施工任務。

儀器：

在三階段驗收：我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經翹起，需要更換，其余儀器完好。

根據現在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關的基礎檢測設備，檢測用的新規范、水準儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結是我認識到，近一年的工作中，由于工作經驗的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應的，也得到不少磨礪機會，也證實了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機會對我來說都是實際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來的發展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經驗，我相信對以后的工作，應給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續發，就是每天都要盡可能的積累進步，哪怕只是幾乎微不足道的細節，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調動個人的主觀能動性，發揮創新意識，更好的完成本職工作。

在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團隊，任何時候只有團隊成員產生了互相關心、互相幫助，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發展，不但給我們提供了優越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發每個人的主觀能動性，在原有的基礎上，發展個人的創新意識，使個人意識轉化為公司的財富。