2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)一

20xx年公司領導班子及中層管理人員同志參加集團公司兩級中層人員的培訓，名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓，通過培訓，進一步理解了提升“學習力、執行力、創新力”的重要性及具體，進一步深刻理解集團戰略和20xx年的重點工作。

(一)為一步貫徹落實第一次黨代會精神，公司黨委及時轉發了大會，利用中心組學習、宣傳欄、宣傳壁報等形式，組織黨員干部學習第一次黨代會文件，進一步統一了思想，明確了目標。

(二)認真抓好黨委中心組學習

公司黨委堅持中心組學習制度，根據國內形勢、上級黨委的工作部署和企業實際，有針對性地制度，即學習黨的路線方針政策，又學習國家新出臺的法規、行業政策及、物業。每季度印發中心組學習計劃，并負責督促檢查，嚴格執行學習計劃。采取集中學習與相結合，采取

請進來與走出去相結合的方式，班子成員出勤率達到100%，做到有計劃，有考勤、有記錄、個人有學習筆記，通過學習不斷提高班子成員政策理論水平，增強敏銳性和洞察力，提高運用理論解決實際問題的能力。

(三)開展科學發展觀專題教育活動

從20xx年3月開始，公司黨委開展深入學習實踐科學發展觀活動，在集團公司的正確領導和熱情幫助下，經過公司上下的共同努力，圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的全部任務。通過有計劃、有步驟、有目的的開展學習實踐活動，基本實現了“干部受教育、發展上水平、群眾得實惠”的目標。

(四)開展廉政建設教育活動

學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《企業內部控制基本規范》、《關于進一步推進國有企業落實“三重一大”決策制度的》以及國有企業領導人員廉潔自律“七個不準”的要求等。各支部、各單位通過組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式，在職工中開展廉潔從業、優質服務教育。

(五)開展企業形勢任務教育和宣貫活動

為進一步認清形、明確任務，每年年初公司組織全體職工學習公司《》，使職工明確知道公司的和工作目標。圍繞公司重點工作，積極開展培訓工作。

20xx年根據集團公司的工作要求，組織開展企業文化理念

全員宣貫工作，有多名中層管理人員參加了學習。經過學習和宣傳，使職工了解了集團企業文化的，逐步理解和認同了集團企業文化的核心價值觀。

(六)開展各種專業培訓

1.開展了勞動法學習。公司人力資源部組織所有中層干部進行了《法》、《勞動合同法實施》的學習，并組織了開卷考試，通過學習增強中層管理人員對的認識，提高了依法辦事的自覺性。

2.進行培訓根據上級的要求，公司安保部舉辦了安全四個能力培訓，就如何提高“安全教育培訓能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災能力、組織人員能力”等方面知識進行了學習。

今后，我們要以科學發展觀為指導，著眼于企業的長遠發展不斷加強干部培訓教育工作，完善機關學習制度和激勵機制，使學習活動經?；?、制度化，樹立良好的國有企業干部形象，更好地為企業群眾服務，不斷提高領導干部的學習力、執行力和創新力，為加強黨的的執政能力建設創造更堅實的基礎。

2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)二

××研究院：

值此你院五十華誕院慶之際，××公司謹向你們致以誠摯的問候和熱烈的祝賀!

岳麓山下，湘江之濱，五十載春華秋實，××礦山研究院實現了從科技型院所向科技型企業的轉變，是我國專業從事礦產資源新技術、新工藝、新設備和新材料研究的綜合性研究院，同時也是我國金屬礦山開采領域一家技術先進、裝備雄厚、創新力強的科技型企業，形成了機械、電氣、材料、土石方工程4大科技產業。依托科技優勢建成了“國家金屬采礦工程技術研究中心”、“國家有色冶金機械質量監督檢驗中心”兩個中心，迄今已取得××項具有世界和國內先進水平的科研成果，走出了一條產學研、科工貿一體化的良性循環發展之路，經濟效益和社會效益十分顯著，在礦山企業影響力深遠?！痢良瘓F作為我國××工業的領跑者，在與××××研究院開展的長期穩定的合作中，貴院對××集團做強做大提供了先進的技術和設備支持，雙方攜手共進，在業內都取得了驕人業績，建立了良好的關系。

在今后的發展進程中，××集團愿與××研究院加強交流，促進溝通，通力合作，互惠雙贏，為我國有色金屬行業的發展壯大做出新貢獻。

?！痢裂芯吭何迨暝簯c活動圓滿成功!

××公司

20xx年x月x日

致集團公司賀信范文篇六：致集團公司全體女職工節日賀信

全體女職工同志們：

大家節日好!

在“三八”國際婦女節來臨之際，公司黨支部、工會向集團公司全體愛崗敬業、默默奉獻的女職工致以崇高的敬意和節日的問候!向支持女職工的家屬們致以誠摯的慰問!

一年來，公司49名女職工立足崗位，巾幗建功，為蘭環事業做出了積極的貢獻。你們在公司扎實工作，奮發進取，是企業的“半邊天”;你們在家里，治家理政，默默奉獻，是家庭的“主心骨”。在你們美好的心靈中，蘊含著強烈的工作責任感，表現出了蘭環女性的堅韌不拔和溫潤細致的優秀品質。作為擔負事業和家庭兩副重擔的女職工，更需要全社會多一份關愛和呵護。公司黨委、工會組織將繼續發揚蘭環優良傳統，在政治上關心、生活上關愛、工作上支持女職工，努力為女職工營造良好的工作環境，提升幸福指數。

在新的一年里，公司黨支部、工會組織號召全體女職工爭做自尊、自信、自強、自立的當代新女性，弘揚集團公司企業精神，傳承美德，提升素質，為推動企業發展、構建和諧家庭做出更大的貢獻，以更加優異的成績向環保獻禮!

祝全體女職工節日快樂，身體健康，工作順利，家庭美滿，生活幸福!

陜西蘭環環境工程集團有限公司

黨支部 工會

2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)三

薪酬管理的作用是什么如何診斷企業薪酬管理制度案例中的七大病癥下面是企業管理網整理的某集團公司薪酬管理制度,大家可以閱讀下文來了解薪酬管理的作用及完善公司的薪酬管理,僅供參考。

第一條目的

本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發揮所有員工的積極性,創造性。實現集團公司的經營目標。

第二條范圍

本制度依集團人事管理制度制定,集團從業人員的薪資管理除國家法律法規另有文件規定外,均需依照本制度執行。本制度系集團各事業部及各子公司薪資管理的總則,其中對集團直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規定。各事業部及各子公司的薪資管理具體辦法另見《事業部薪資管理制度》。

第三條權責

1.本制度由人力資源部負責起草、頒布,修訂,解釋并監督施行,集團各部門、事業部共同執行。

2.修訂由人力資源部根據各部門意見和集團經營目標調整需要提報修改方案,經集團總裁核準后,方可修訂。

3.此制度經集團總裁核準后,正式生效施行。

第四條工資構成與定義

1.底薪;各崗位根據社會平均水準制定的工資標準;

2.獎金:集團公司經營業績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目,獎金設置為月度獎金和年度獎金。

3.其它獎金:建立新客戶開發獎等。

1.底薪:各崗位根據社會平均水準制定的工資標準;

2.加(降)薪:依據集團公司制度和工作流程進行評估,根據評估結果進行加薪或降薪的薪資項目;

3.獎金:集團經營業績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目,獎金設置為月度獎金和年度獎金。

1.業務類人員:創造性的拓展工作,其工作直接影響集團公司關鍵目標的執行效果。集團業務類人員為:銷售人員、生產人員

2.管理類人員:持續性的管理工作,可確保業務工作的有效開展,其工作的行為、表現及結果對集團的總體業績發生作用。

第五條扣除項目

1.工資收入所得稅;

2.社會保險等相關福利個人支付項目;

3.其它必要扣款;

第六條下列情況工資不予扣除

1.按集團公司規定履行請假手續的婚假,喪假,公休假等;

2.因公出差者;

3.奉調參加培訓;

4.奉派外出考查;

5.其它不必扣款情況;

第七條另見《銷售人員薪資管理辦法》和各子公司的《生產人員薪資管理辦法》

第八條底薪設置標準(略)、加薪(降薪)辦法集團人力資源部每季度根據有關制度、工作流程、獎懲記錄等因素做出的薪資調整項目。

1.符合以下任意條件的管理類人員可予以加薪;

(1)連續兩個季度人事考評成績總評90分以上;

(2)季度內獲通報嘉獎兩次以上者

(3)其它為集團或子公司發展做出重大貢獻并通報嘉獎一次以上者;

(4)年度內工作成果顯著,并無任何違紀等不良紀錄,且工作滿6個月以上者。

2.符合以下任意條件的管理類人員將予以降薪:

(1)連續兩個季度人事考評成績低于70分者;

(2)季度內通報批評2次以上者;

(3)季度內累計曠工2天以上者;

(4)實施其它對公司發展不利的行為。

3.管理類人員加薪和降薪級差明細表(略)

4.工作流程:每季度人事考評結束后7個工作日,由人力資源依規定要求將符合標準的人員提報考評組確認,并負責同財務部共同執行。

第九條晉升(降職)定義:依據集團公司制度和工作流程進行評估,人力資源部提出建議,由考評小組確認其晉升或降職。

第十條管理類人員的晉升與降職

1.符合以下條件可適當予以晉升

(1)職員應符合加薪條件的一并晉升直至高級專員

(2)因工作成績突出被加薪2次以上的;

2.符合以下條件將予以降職

(1)累計被書面通報批評3次以上者;

(2)連續2次以上降薪者;

(3)季度人事考評成績低于65分者;

第十一條定義:以體現各級員工個人綜合工作表現、行為、成果為基礎和體現集團公司整體績效和營利狀況的銷售回款比率為依據,依據集團的經營狀況確定相應獎金基數為標準,對管理類員工以月度為周期進行的獎勵或處罰;

第十二條關于考核的'規定

1.考核時間:每月1-10日對上月集團公司整體績效進行考核并實施;

2.考核權責:本規定要求于每月10日前由營銷中心提供上月銷售回款完成比率及相關資料至財務部,經財務部測算,報總裁核準后由財務部發放。

3.考核方式:銷售回款比率超過計劃70%以上,員工享受300元的獎金基數。

4.計算方法:個人績效獎金額=300×回款完成率(%)×職務獎金系數

第十三條職務獎金系數明細(略)

第十四條以下人員不享有年終獎:

1.月度內曠工1天(含1天)以上者;

2.試用期者;

3.月度通報批評1次以上者;

4.月度內事假3天以上者;

5.有其它不利于公司發展之行為;

6.當月度內離職的。

第十五條作業流程:

1.人力資源部向集團財務部提交職務獎金系數明細;

2.財務部按照本制度標準進行測算;

3.計算結果提交總裁經核準后財務部發放;

4.人力資源部,財務部將過程中的文件存檔;

第十六條定義:又稱年終獎(司齡獎),集團視年度經營狀況及員工工作表現,以在集團公司工作的司齡為主要依據發放的獎金。

1.集團高層管理人員由集團總裁確定發放額度。

2.中層及一般管理人員由公司考評小組確定不同職級司齡獎金的單位額度,人力資源部、財務部依據進入集團公司的時間和其他評比要求計算獎勵額。

3.發放時間:年假前一周;

第十七條獎金的計算辦法:年終獎金=司齡獎金的單位額度×出勤系數×司齡

1.出勤系數為本年度應出勤天數與應出勤天數的商;

2.司齡獎金的單位額度由集團臨時組建的考評小組根據本年度集團整體的經營業績,盈利狀況,未來發展規劃等確定的額度;

第十八條以下人員不享有年終獎:

1.年度事假超過1個月以上者;

2.年度曠工超過2天以上者;

3.試用期者;

4.年度通報批評3次以上者;

5.年度內工作時間不足6個月的;

6.其它不利于公司發展之行為;

7.年度內11月30日前離職的。

第十九條作業流程:

1.人力資源部向財務部提交年度員工人事考評成績累積數據;

2.財務部按照制定標準進行測算;

3.計算結果提交集團總裁核準后財務部發放;

4.人力資源部,財務部將過程中的文件存檔;

第二十條目的

集團為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為集團盈利與發展積極作貢獻,實施以按勞分配兼顧公平,薪資制度。為培養以貢獻為爭取高薪的風度與避免優秀人員免遭嫉妒起見,特推行薪資保密管理辦法。

第二十一條各級人員不探詢他人薪資的禮貌,不評論他人薪資,以工作表現爭取高薪的精神

第二十二條各級人員的薪資除集團人力資源部,財務部及各級直屬主管外,一律保密,如有違反,處罰如下:

1.主辦核薪及發薪人員,非經核準外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調他職或辭退。

2.探詢他人的薪資者,通報批評;

3.吐露本身薪資者,通報批評;

4.評論他人薪資者,予以辭退;

5.若因以上行為造成其它影響者除以上處理外,將視具體情況予以辭退處理并追究相關責任。

第二十三條薪資計算如有不明之處,報經直屬主管向經辦人查明處理。

第二十四條此制度自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。集團將保留根據實際情況對此制度的修改權。

2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)四

可以說，在____年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!____年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規范管理的一年。

財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成____年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：

1、增強財務服務意識

____年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司____年及____年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的____年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好____年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了____物流公司、____運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予____物流公司、____運輸公司減免____年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及____年度____物流公司、____運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自

上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從____年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。

____年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好____年個人工作計劃，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。

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2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)五

各級黨的組織和行政領導干部要共同擔負起維穩工作的責任，主動做好維穩的預防工作，及時發現問題、積極解決，把矛盾消除在萌芽狀態，營造和諧穩定的工作、生活環境。工作計劃網團委工作計劃頻道為您分享《20xx年集團黨委年度工作計劃》，歡迎大家前來參考。

一、指導思想

認真學習貫徹黨的和xx屆三中全會精神，按照中央和國資委黨委的工作部署，圍繞集團公司“改革、調整、創新、提高”的中心任務，高舉旗幟、堅定信心、解放思想、深化改革，切實把全體黨員干部職工的思想統一到中央的要求上來，凝聚到實現集團公司的各項工作上來。繼續開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強各級黨員干部作風建設。以改革創新精神進一步加強黨的建設，夯實組織基礎，加強宣傳思想政治工作、群眾工作和統戰工作, 深入推進反腐倡廉建設，充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用，團結和調動各方面力量，為實現集團公司“”戰略目標提供堅實的政治思想和組織保障。

二、重點工作

1、學習貫徹xx屆三中全會精神，為進一步解放思想、深化改革營造氛圍。各級黨組織要加強組織領導，把xx屆三中全會和《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》精神作為黨委中心組學習的主要內容，通過開展形式多樣的學習活動，理論聯系實際，進一步深刻領會全會精神，明確國有企業改革、科技體制改革的重點和方向，以全會精神統領集團公司全年工作，促進各項改革措施的得以深化、落實。各級黨組織要努力營造改革發展氛圍，及時有效地做好職工思想政治工作，使全集團上下在深化改革、轉變發展方式、推動“”規劃落實上統一思想、形成共識。集團黨委將舉辦領導干部培訓班和青年干部培訓班，并結合專題培訓開展“深化改革與管理創新”論壇活動。

2、繼續扎實有效地開展好黨的群眾路線教育實踐活動。以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神加強作風建設，不折不扣貫徹落實中央關于改進作風、密切聯系群眾的一系列指示要求，以及集團公司制定的具體制度措施。繼續抓好集團公司第一批教育實踐活動整改落實和長效機制建設工作，切實把各項整改措施落到實處。開展第二批教育實踐活動的單位，要研究制定實施方案，認真組織好各環節的教育活動，促使各級領導干部和廣大黨員進一步強化群眾觀念，增進與職工群眾的溝通，在集團公司營造勤勉務實、干事創業、風清氣正的良好氛圍。

3、進一步發揮黨組織和黨員作用，凝心聚力、推動發展。繼續深入開展“創先爭優”活動，不斷豐富“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“共產黨員工程”等創建活動載體，及時總結先進經驗，宣傳先進典型，做好黨員服務工作，健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用，發揮黨員的先鋒模范作用，鼓勵和帶動廣大職工解放思想、凝心聚力，為圓滿完成集團公司20xx年改革發展目標和各項工作任務而不懈努力。

4、貫徹黨管干部原則，加強領導班子和干部隊伍建設。深化干部人事制度改革，貫徹落實民主、公開、競爭、擇優方針，做好領導班子的選拔配備工作，進一步推進市場化選聘干部工作。結合企業特點探索建立干部能上能下、能進能出機制，制定科學的干部考核評價體系。加大對優秀年輕干部的培養選拔、輪崗交流工作，增強干部隊伍的活力。繼續加強“四好”領導班子創建工作，把創建活動向基層延伸，研究制定進一步加強基層“四好”班子建設的相關措施。開展加強領導班子建設經驗交流活動，切實提高各級領導班子的綜合素質和領導能力。

5、貫徹黨管人才原則，進一步加強人才工作。按照管宏觀、管政策、管協調、管服務原則，統籌推進經營管理人才、科技人才、技能人才三支隊伍建設，建立健全人才分類分級管理機制，探索建立適應市場化要求的人才引進和考核激勵新機制。高度重視人才培養工作，加強青年后備人才隊伍建設，逐步建立多元的職業發展通道，為青年人才成長成才搭建平臺、創造條件。

6、完善懲治和預防腐敗體系，扎實推進反腐倡廉建設。認真貫徹中紀委xx屆三次會議精神，制定20xx-20xx年懲防體系五年規劃，開展廉潔風險防控工作，把懲治與預防腐敗的要求融入集團公司各項工作中。深化廉潔從業教育，營造廉潔文化氛圍。融入中心，深入開展效能監察。整合監督力量，進一步強化權利制約和監督體系，堅持“抓早抓小”，堅持有案必查、有腐必懲。

三、基礎性和日常性工作

1、夯實黨的組織基礎，不斷提升基層黨建科學化水平。黨建工作的基礎與核心在基層。開展“基層黨組織建設年”活動，明確基層黨委發揮政治核心作用的內容及方式，完善黨建工作制度和流程，推進黨建管理信息化，定期開展基層黨建工作的交流、研討。以“雙提升”為目標繼續做好黨員發展工作，加強黨員日常管理，進一步增強黨的先進性和純潔性。開展對基層黨務工作者的培訓，提高做好黨務工作的能力。加強對基層黨組織和京外屬地化管理黨組織黨建工作的指導、監督。加強離退休黨支部建設。

2、根據國資委黨委統一安排，做好集團公司黨委換屆工作。

3、加強重點宣傳，增加正能量，增強凝聚力。充分認識新時期做好宣傳思想工作的極端重要性，堅持團結穩定鼓勁，鞏固全體黨員、干部、職工團結奮斗的思想基礎。運用集團網站、集團公司報等媒介積極開展對內宣傳，及時反映集團重點工作和基層動態，宣傳報道先進典型人物事跡，探索運用官方微博、微信公眾平臺等新的宣傳載體，提高宣傳的親和力和時效性。重視對外宣傳和品牌建設，加強與外部新聞媒體合作，提升集團公司對外知名度和影響力。做好輿情監測和危機事件新聞應對，樹立集團公司良好的公眾形象。

4、加強企業文化建設和管理。加強集團公司企業文化建設，加大企業文化的宣貫力度，弘揚企業精神、宣講文化故事、編制文化案例手冊，引導廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀。貫徹落實《集團公司企業文化管理辦法》，加強對所屬單位企業文化建設的指導和管理，試行對所屬企業的文化考核和評價工作，總結和推廣各單位企業文化典型經驗。

5、以“我為集團公司發展做貢獻”為主題，持續推動企業經濟技術創新活動的開展。各級黨組織要配合行政做好管理提升活動，結合本單位實際，調動工會、團組織等多方力量，協調組織本單位黨員、職工開展合理化建議、qc小組、技能競賽等經濟技術創新活動，并及時總結經驗，形成長效工作機制，使黨建工作更好地圍繞中心、融入管理、創造效益。

6、做好統戰工作,凝聚發展合力。逐步建立“大統戰”的格局，擴大集團統戰人士的覆蓋面，組織黨外知識分子、各級人大代表、政協委員、職代會主席團成員、勞動模范、黨外青年代表等，為集團發展獻計獻策、貢獻力量。堅持做好“三會一考察”和黨外代表人士隊伍建設工作，積極協助民主黨派加強組織建設和思想建設。

7、加強工會工作。各級工會組織要深入開展職工素質工程，加強班組建設，促進技能人才隊伍的培養。深入推進精神文明建設和社會主義道德建設，積極開展道德講堂活動，建立群眾性志愿服務工作機制。加強民主管理，維護職工合法權益，關心職工生活，幫助解決實際困難，增強對廣大職工對集團公司的認同感和歸屬感。以“慶祝建國65周年”為契機，開展豐富多彩的文體活動。加強工會組織自身建設，加強女工工作。

8、加強共青團工作。作為黨的助手和后備軍，各級團組織要發揮青年人思維活躍、創新意識強、敢為人先的特點，聯合青年科技協會和青年管理協會兩個青年組織，深入開展“青春共筑中國夢、我為鋼研增光彩”主題實踐活動，團結帶領廣大青年員工解放思想、開拓創新，適應集團發展需要，努力成為促進改革、推動發展的生力軍。進一步發揮青年技能人才作用，成立集團公司青年技術工人協會。加強團組織建設，做好集團公司團委的換屆籌備工作，完善二級團組織建設，提高團干部自身素質和能力。

9、做好維護穩定工作。20xx年，是集團公司繼續深化改革、創新機制、攻堅克難的一年。職工關注的大事多、熱點多，維穩的任務依然艱巨。各級黨的組織和行政領導干部要共同擔負起維穩工作的責任，主動做好維穩的預防工作，及時發現問題、積極解決，把矛盾消除在萌芽狀態，營造和諧穩定的工作、生活環境。

2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)六

同志們：

今天我們召開集團紀委二屆五次全委（擴大）會議，主要任務是總結2020年紀檢監察工作，部署今年工作任務。剛才，×同志所作的工作報告，是經集團公司黨委研究同意的，總結客觀全面，措施具體可行，各級各單位各部門要深刻把握，認真貫徹落實。

過去的一年，在黨中央、省委和省國資委黨委的堅強領導下，集團公司黨委緊密團結帶領各級黨組織把抓好黨建工作作為最大政績，認真貫徹新時代黨的建設總要求，堅定不移推動全面從嚴治黨，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了新進展、新成效，為集團公司高質量發展營造了風清氣正的政治生態。成績的取得，是黨中央和省委、省國資委黨委堅強領導、關心關懷的結果，是省紀委監委和省委巡視辦等有關部門大力支持、悉心指導的結果，更凝聚著集團公司各級黨組織、紀檢監察組織和廣大黨員干部的辛勞和汗水。

2021年是集團公司全面貫徹落實黨的十九大、xx全會和省委×屆×次全會精神，圍繞集團公司“三個中心”功能定位，全面提高企業治理體系和治理能力建設水平的改革提升年；也是集團公司踐行新發展理念，全面強化生產經營管理、持續加大新舊動能轉換，努力實現質量效益邁上新臺階、轉型升級取得新成效之年，所有這些都對營造風清氣正、干事創業、奮發有為的政治生態提出了更高要求。我們必須堅持不懈推進全面從嚴治黨，不斷鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利，為集團公司高質量發展再創新水平提供堅強保障。下面，我就深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發展，不斷鞏固開創集團公司從嚴管黨治黨新局面，講三點意見。

習近平總書記強調，要把“嚴”的主基調長期堅持下去，繼續堅持“老虎”“蒼蠅”一起打，重點查處不收斂不收手的違紀違法問題，并進一步指出，要深刻把握黨風廉政建設規律，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，這不僅是反腐敗斗爭的基本方針，也是新時代全面從嚴治黨的重要方略。充分彰顯了以習近平同志為核心的黨中央持續推動全面從嚴治黨向縱深發展的魄力和決心。我們必須要堅持“嚴”的主基調毫不動搖，盯住重點問題、關鍵領域，以良好的黨風作風助力企業改革發展。

一是要堅定不移深化政治監督，確保政令暢通，令行禁止。黨的政治建設是黨的根本性建設，圍繞黨的政治建設加強政治監督，是新時代推進黨的建設新的偉大工程的重要任務。必須要保持堅強的政治定力，堅定不移地加強政治監督，為新時代集團公司高質量發展提供堅強的政治保障。要聚焦重點深化監督。政治是具體的，不是抽象的。要緊密圍繞習近平總書記在十九屆中央政治局第六次集體學習時，提出的把準政治方向、堅持黨的政治領導、夯實政治根基、涵養政治生態、防范政治風險、永葆政治本色、提高政治能力7個方面的主要任務，立足企業實際，把切實做到“兩個維護”擺在首位，強化對貫徹落實新冠肺炎疫情防控、去產能、節能減排等上級重大決策部署過程中的政治監督；堅持黨對國有企業領導不動搖，強化對黨的建設特別是重要人事任免、“一把手”履職等方面的政治監督；堅持服務企業改革發展不偏離，強化對重大項目安排、大額資金運作等重點領域的政治監督，確保政治立場堅定、政治方向正確。要通過“造船”和“架橋”深化監督。以黨內監督為主導，以企業監督委員會為龍頭，以權力運行監控機制為平臺，依靠黨委前置研究決策、“三重一大”集體決策、黨建聯查等機制，綜合運用平時觀察、談心談話、檢查抽查、督促巡視巡察整改、列席民主生活會、董事會、總經理辦公會等方式，推動各類監督有機貫通、相互協調，促使監督質量不斷提高，效果更加明顯。要強化震懾深化監督。堅持“問責+清理”的長效機制，對于在政治原則上立場搖擺、態度曖昧，以及背離黨的性質宗旨、喪失黨性觀念、敗壞黨的形象的不合格黨員，要堅決查處清退，強化警示震懾，促進把“兩個維護”融入血脈，見諸行動。

二是要嚴管重點和關鍵。要緊盯重點領域。在省紀委九屆五次全委擴大會議上，省委書記、省人大常委會主任王東峰同志專門強調，要加大國有企業反腐力度，堅決查處各種風險背后的腐敗問題，并進一步明確指出要看緊重大項目并購重組、境外投資、國企混改等關鍵事項和領域。貫徹落實東峰書記要求，我們要緊密結合企業經營管理重點，盯緊選人用人、工程建設、大額資金運作、物資采購、招投標、醫療衛生系統等領域，把靠企吃企、關聯交易、設租尋租、利益輸送、違規操作和決策執行、克扣員工工資獎金、內外勾結收醫藥回扣等經營管理風險甄別出來，發現違紀違法問題，堅決嚴肅查處，確保重點領域風清氣正。要緊盯各級領導人員。高度關注領導人員的工作圈、家庭圈、朋友圈，通過加強對領導人員請示報告、個人重大事項報告、外出報備、權力使用等制度落實情況的核實核查，動態更新廉政檔案，強化經常性提醒教育等方式，從嚴從實監督管理各級領導人員，特別是要加強對各級“一把手”的監督檢查，嚴格落實任職回避、輪崗交流、離任審計等制度，用好批評與自我批評武器，促進馳而不息轉作風、正家風、樹新風。

三是要推動整治“四風”往深里做，往實里走。作風建設永遠在路上，必須要保持“一篙松勁退千尋”的清醒認識，按照習近平總書記“鍥而不舍、持續發力、再創新績”的要求，持續發力、保持定力、提升效力，防止老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大。要強化問題導向。不僅要嚴管嚴查屢禁不止的違規公款吃喝、公車私用、濫發津補貼等問題，還要高度警惕奢靡享樂歪風在高壓之下改頭換面、潛入地下，搞一桌餐、私房菜，以及利用名貴特產類特殊資源謀取私利等隱形變異新傾向、新表現。要強化全面糾治。在對享樂主義、奢靡之風緊抓不放、緊盯不松的同時，進一步聚焦貫徹落實重大決策部署，緊盯落實集團公司“兩會”，推進“五大攻堅”工作中存在的不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子，不作為、慢作為、亂作為，以及疫情防控工作只說不干、盲目樂觀，說假話、報假情，復工返崗后和商談工作外來人員，家屬、同事輸入性潛在風險排查、防控不到位等形形色色的形式主義、官僚主義問題，進一步形成求真務實、真抓實干的新風正氣。要強化“五個必須”。對于每一個“四風”問題，必須進行嚴肅核查，查實的必須進行案件通報、必須進行查擺剖析、必須進行警示教育、必須進行整改建制，實現處理極少數、教育大多數的目的，以永遠在路上的恒心和韌勁，打贏作風建設的攻堅戰、持久戰，推動化風成俗、成為習慣。

習近平總書記強調，要用嚴明的紀律維護制度，增強紀律約束力和制度執行力。近年來，通過深入落實把紀律和規矩挺在前面、踐行監督執紀“四種形態”等全面從嚴治黨重要方針政策，各級各單位各部門持續加強制度的修訂與完善，集團公司整體上建立了較為科學規范、系統完備的制度體系。下一步，還將按照集團公司新體制機制要求，進一步健全完善各項制度機制。制度的生命力在于執行，要進一步在增強制度意識、強化制度執行上下功夫，用更加嚴明的紀律管黨治黨。

一是要發揮好領導人員表率作用。強化制度執行，各級領導人員是關鍵。2020年，集團公司受到處分的人員中，涉及各級領導人員×人，占所有受處分人員的×%，一定程度上反映出我們個別領導人員制度執行不到位的問題還比較突出。各級領導人員要引以為戒，自重自警自省自勵，把制度當做“高壓線”“硬桿桿”，時時刻刻高度警惕被關聯交易商和別有用心的人引入歧途，嚴防以權謀私滑入違法犯罪的泥潭，嚴防裙帶、親屬腐敗問題，發揮“頭雁”效應，引領和帶動全體干部職工自覺尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度，努力營造制度面前人人平等、維護制度人人有責、遵守制度沒有特殊、執行制度沒有例外的良好氛圍。

二是要進一步建立健全制度執行的監督考核機制。要持續完善制度執行監督機制。把制度執行情況作為日常監督檢查、重點檢查抽查、黨委巡察、巡視整改、專項整治等主要內容，深入發掘以學習傳達代替制度執行、“原文搬”上級制度、制定配套規定打“小算盤”、為任性用權留“暗門”等問題，糾正制度虛置、象征性、選擇性、機械性執行等行為，嚴防制度落實“說在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，把制度當稻草人擺設”等現象，特別是當前要把疫情防控制度措施的落實作為“試金石”，以常態化監督推動各項制度落地落細。要持續完善制度執行考核機制。把制度執行情況納入“兩個責任”考核、領導人員績效考核、部門單位績效評價指標完成情況考核等體系中，進一步健全制度執行考核機制，用嚴格的考核倒逼制度落實。要持續完善制度執行激勵機制。與政治榮譽激勵機制、事業發展激勵機制、工資獎金激勵機制等掛鉤，對各項制度執行徹底、落實全面的單位和個人進行表彰獎勵，對執行差的進行懲罰問責，進一步推動各級各單位各部門和各級管理人員嚴格按照制度履職盡責，做到想問題、作決策、抓落實，自覺對標對表各級法律法規、政策規定和企業管理制度，推動形成按制度、按規矩辦事的良好氛圍。

三是要嚴肅追責問責，推動制度執行。只有嚴肅懲治，監督和制度才會帶電、長牙。以有效問責強化制度執行，既要追究亂用濫用權力的瀆職行為，也要追究不用棄用權力的失職行為，既追究直接責任者，也追究相關領導責任。要不斷加壓發力。進一步完善查辦案件以上級紀委為主的領導體制，不斷健全信訪分析機制、問題線索排查機制、核查調查機制、問責追究機制，堅持零容忍的態度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴厲懲治的尺度不松，對各類違紀違規行為嚴肅查處、嚴加懲治、絕不姑息、絕不手軟，進一步牢固樹立制度的權威性。要實事求是運用監督執紀“四種形態”。按照集團公司實踐運用“四種形態”《實施方案》和踐行第一種形態“40n614”分類處置模式，充分體現懲前毖后、治病救人方針，常態化運用第一種形態，抓早抓小，防微杜漸；綜合運用第二、三種形態，防止一般違紀違法發展成嚴重違紀違法，防止嚴重違紀違法發展成犯罪行為；果斷準確用好第四種形態，嚴格按照有關法律法規精準提出處理意見，進一步增強制度的嚴肅性。要實施規范問責、精準問責。堅持權責一致、錯責相當，對濫用問責、不當問責的及時糾正，造成不良影響的嚴肅追責。要落實好“三個區分開來”，從多方面、多角度實事求是，密切聯系實際分析制度執行情況，明確問責從嚴與從寬的具體處理情節，進一步提升制度的公信力。要在重大工作、重大斗爭第一線培養干部、鍛煉干部，讓好干部茁壯成長，脫穎而出，激勵廣大黨員干部敢創新、勇擔當，在嚴格執行制度、努力干事創業中建功新時代、爭創新業績。

習近平總書記強調，要繼續健全制度、完善體系，使監督體系契合黨的領導體制，融入國家治理體系，推動制度優勢更好轉化為治理效能。各級各單位要深刻把握和理解習總書記教誨，不斷深化紀檢監察體制改革和機制創新，強化對權力運行的制約監督，進一步推動全體黨員干部特別是各級領導人員公正用權、依法用權、廉潔用權。

一是要持續深化紀檢監察體制改革。近年來，集團公司圍繞構建大監督格局，先后成立了企業監督委員會、派駐了2個紀檢監察組、健全了黨委巡察機構，紀檢監察體制改革穩步有序推進，走在了全省、乃至全國國有企業的前列。但是，與中央紀委、省紀委監委深化國有企業紀檢監察體制改革的新部署相比，與適應集團公司管理體制改革的新形勢相比，與持續推進全面從嚴治黨向縱深發展的新任務相比，我們面臨的任務還十分繁重，紀檢監察體制改革還需要持續深化。要明確方向和任務。按照省紀委監委推進省管企業紀檢監察體制改革的要求，圍繞如何落實“三個為主”，著力推動雙重領導體制具體化、程序化、制度化；圍繞如何依法依規履行監察權，健全完善組織體系，系統優化監督體系，實現對集團公司行使公權力的人員監察全覆蓋；圍繞進一步提升審查調查的規范化、標準化水平，健全完善明確的情況報告機制、嚴格的內部管理機制、順暢的溝通協調機制、有力的服務保障機制“四個機制”，深化紀檢監察體制改革。這是上級黨委、紀委監委的要求，也是我們的主攻方向，各級黨組織和紀檢監察組織要有明確的認識和準確的把握。要大力支持改革。各級黨組織要按照《黨章》規定，依據集團公司《管理體制機制改革方案》《關于企業領導人員選拔任用和管理工作授權的通知》和《所屬單位紀委書記、副書記提名考察辦法》，根據集團公司管理體制變革后的新情況，健全調整紀檢監察機構，配齊配強紀檢監察干部，圍繞辦公條件、經費保障、信息化建設、薪酬待遇、干部交流使用等方面不斷強化，確保改革后紀檢監察力量只能壯大，不能削弱。要勇當改革的排頭兵。各級黨組織和紀檢監察組織要圍繞全面落實黨的紀律檢查工作雙重領導體制，切實加強對落實“三為主”的實踐探索，進一步完善紀委書記、副書記提名考察以上級紀委會同組織部門為主，查辦腐敗案件以上級紀委領導為主的領導體制，同時，全面構建“對下級紀委日常履職情況考核以上級紀委為主”的新機制，增添反腐敗工作新活力，激發新動力。要注重提升改革的協同性，正確領導下級紀檢監察組織探索深化改革，指導較大單位探索建立監督委員會和黨委巡察機構，調整完善派駐服務實業總公司籌備組紀檢監察組、派駐運銷紀檢監察組職責權限，進一步凝聚監督合力，擦亮監督探頭，不斷提升紀檢監察體制改革效能。

二是要持續健全企業監督體系，完善權力運行監控機制。習近平總書記強調，要把黨委全面監督、紀委監委專責監督、黨的工作部門職能監督、黨的基層組織日常監督、黨員民主監督等結合起來，融為一體。隨著全面深化改革向縱深推進，集團公司健全企業監督體系建設進入到系統集成、協同高效的新階段，要著眼于進一步構建“大監督格局”，推動各領域各環節監督上下統籌、聯動推進。各級黨組織要全面落實監督主體責任?！吨袊伯a黨黨內監督條例》明確指出，黨委（黨組）在黨內監督中負主體責任，實施全面監督。貫徹落實條例要求，各級黨組織要充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用，在政治監督、巡察監督、日常監督、專項監督等監督方式上當好“施工隊”，劃好“施工圖”和“路線圖”，發揮好主導作用。各級紀檢監察組織要著力強化專責監督。以法治化為目標，堅持把黨章黨規黨紀和憲法法律法規“兩把尺子”貫通起來使用，在堅守紀委職責定位的同時，向監察職能深化拓展，加快調整完善工作機制、工作流程，與紀委的職責融合好、貫通好、執行好，提高運用法治思維和法治方式反腐敗能力，形成監督執紀問責和監察調查處置雙輪驅動的格局。要促進黨內監督與其他監督協調協同。以企業監督委員會為龍頭，整合企業監督聯席會和反腐敗工作領導小組職能，持續推進紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督統籌銜接，健全輿論監督、民主監督、群眾監督、審計監督等監督制度，健全信息溝通、線索移送、措施配合、成果共享等工作機制，確保把所有黨員干部及所有行使公權力人員置于監督的“陽光下”。

三是要持續強化巡察工作，發揮從嚴治黨利器作用。巡察是全面從嚴治黨的利劍，本質上是政治監督，要堅持“發現問題、形成震懾，推動整改、促進發展”的工作方針，高質量推進巡察工作。一方面，要在提高質量上下功夫。壓緊壓實黨委巡察辦責任，結合日常掌握和“兩個責任”考核情況，對企業經營管理效益不佳、管黨治黨問題突出的單位，加大巡察的頻率和力度，延伸廣度和深度，深入挖掘問題線索和管理漏洞，強化“顯微鏡”和“探照燈”作用，有效破解基層熟人社會監督難題，不斷提高工作質效。另一方面，要在整改落實上下功夫。夯實整改落實主體責任，堅決完善和執行整改情況報告制度；健全整改公開機制和日常監督機制，加強紀檢監察組織、組織部門對整改落實情況的監督檢查，形成有序銜接、互為補充、協調一致的整改監督鏈條。要分類建立整改臺賬，一體制定問題清單、任務清單、責任清單，對整改責任不落實甚至邊改邊犯的嚴肅問責，對各類違紀違法問題，要及時移交紀檢監察部門查處，建立起協調聯動、懲治腐敗的有效機制。

同志們，新的形勢、新的任務對我們提出了新的更高要求，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認清形勢、提高認識、落實責任、開拓進取，瞄準集團公司“兩會”確定的目標任務，深入落實全面從嚴治黨新部署新要求，為開創集團公司高質量發展新局面提供堅強的政治保障。

2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)七

xx年7月,在大學剛剛畢業之際,我很榮幸地成為了出版集團的一名新進員工,開始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭，盡早適應工作環境，明確工作內容，從7月中旬開始，集團領導特地為我們安排了近兩個月時間的崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，從一線實踐到理論學習，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過系統和全面的學習，掌握了集團的發展情況，也對自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認識。兩個月的時間說長也長，說短也短。在培訓期間，我和其他22位同事在共同學習、共同幫助、共同競爭中結下了深厚的友誼，同時我們也通過不斷地學習提高了業務能力，提升了自身的素質。對我們而言，這次的培訓，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎，另一方面，培訓所衍生出的關于責任、合作、共贏等等理念，也給了我們很大的教益和啟發。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓活動即將畫上圓滿的句點，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂和啟發。現就這次的培訓活動簡單地談一下我的心得體會。

這次的培訓活動內容非常豐富，可以說是涉及到了我們日后工作的方方面面。從我集團在物流實習基地開始干起，我們先后被派往xx省各市區的新華書店進行參觀學習，后進行拓展訓練，最后的安排是由集團各部門的分管領導對我們進行相關業務方面的理論培訓。在物流一線鍛煉期間，我們了解了圖書的配貨、發貨和退貨等環節的情況，體會到了一線工人的辛苦和努力，也理解了發行人員在圖書推廣方面的不易，更是親身認識到了作為一名圖書編輯對自己手中的圖書所擔負的責任;在濟城路書店時，我和另外一名同事保質保量地完成了暑期做活動的兩本圖書的推薦和營銷活動，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團的文化理念和其他品種的圖書，提高了集團圖書的市場影響力。對個人而言，在圖書信息密集的書店進行學習，可以更加迅速和直觀地了解到當前圖書的發展情況，能更加清晰地看到大社、強社圖書的優勢。書店無疑是最生動的課堂，在書店工作對我們視域的開闊也是極有幫助的。第三階段的培訓內容為拓展訓練，這是對自身能力和潛力有極大挑戰性的活動。在訓練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認識的機會，也培養了高度的凝聚力和團隊合作意識，拓展訓練中的個人挑戰項目和集體共同突破的項目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達出的精神要義也給了我們很大的啟發;崗前培訓的最后一大項內容就是理論課的學習。通過各個部門領導人的言傳身教，我們對圖書出版環節的具體情況有了更加深入的了解，從市場發展前景到文字的編校，從圖書的制版印刷到發行渠道的創建，脈絡清晰，可操作性強。在課程最后，我們以書面測試和口頭演講的方式，向領導匯報了這次崗前培訓的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓情況，我認識到：

1. 要做一名合格的從業者，首先要轉變心態，完成從學生到職業人的角色轉變。通常來說，達到理想心理狀態的關鍵點有：渴望成功、目標長遠、努力學習、懂得感恩和心態積極。這五個方面實際上涵蓋了一種優秀的工作態度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說，我們身上還存在著很多的問題和不足，要提高自身的能力，加強對自己的要求，當務之急在于快速適應新的工作環境，盡快將自身的工作狀態調整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長，工作才能成為我們自己所喜愛的事業，讓我們為之不懈奮斗。

2. 工作即意味著一種責任。在責任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責任，并有信心承擔其后果。只有樹立對工作負責的態度，遇事認真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實實地把工作做到位。在履行工作職能的同時，不僅僅要有一貫的責任意識，還應該有一種自發開拓創新的熱情，不能被動地接受，而應該主動地學習和提高。只有這樣，才能在工作中發揮自己的專長，充分享受工作的樂趣。

3. 工作中，良好的溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。溝通是有技巧的。通過課堂的學習，我明白了，溝通實際上是一門很深的學問，不會溝通，不懂得如何去溝通的人往往不能很好的去勝任自己的工作。良好的溝通能力除了理論上的學習，更需要在日常的工作當中進行悉心的研究和琢磨，面對不同的對象和情境，得體圓滿的溝通力會讓我們的工作變得趨向簡單。

4. 任何工作都是一個有機的整體，在團隊合作過程當中，應該學會統籌兼顧，確保各個鏈條的順暢銜接，以協調合作實現共贏。圖書出版行業實際上就是一個多鏈條銜接的有機體，編輯、印刷、宣傳人員、發行人員要相互體諒、相互支持，以做好書、向讀者推薦好書為最終目標，互通信息，相互協調，以真誠的心做事，用寬容的心待人。在具體的工作當中，要學會換位思考，學會與同事精誠合作，要將“共贏”的大局理念始終貫穿心中。只有各個環節順暢有效的銜接，圖書出版工作才能開展的從容和有序，也才能更好的鍛造出我們自己的圖書品牌。

5.要在工作中提高自我，以高標準嚴格要求自己，做一個具有較高水準職業素養的人。要更好的適應工作，實現工作計劃和工作理想，就必須具有比較高的文化素養，作為一名出版人尤為如此。對我們來說，提高自身文化素養最重要的就是學習能力的培養。編輯工作對我們的知識積累提出了比較高的要求，要求我們不僅要專業，而且要多能，即所謂的要做“一專多能型”人才，這就要求我們要在工作中不斷的積累經驗，同時還要廣泛涉獵其他知識，要多學、常學、深學，以始終不渝的學習精神勉勵自己，完善自己，為工作添加砝碼。

6. 認真精神，是工作的制勝法寶。對我們從事圖書出版行業的人來說，認真精神是做好工作的又一項重要的要求。工作認真的態度，不僅要體現在對大問題、大框架的掌握上，更要體現在對小事和細節的處理上。對我們這些剛剛踏上工作崗位的人來說，認真精神的培養，關乎后來良好的工作習慣的養成，關乎工作品質的實現，故而，要時刻鞭策自己，馬虎不得。

這次的崗前培訓對我來說非常寶貴，盡管在具體實踐的過程中自己也存在著諸多的不足之處，如：角色轉換的適應期仍較長，不能很快地進入工作狀態;工作有時急于求成，容易忽略很多的細節問題;對圖書出版業發展情況的把握能力仍有限等等，但從總體上來說，通過這次的崗前培訓，我鍛煉了自己，強化了工作能力。在以后的工作中，我會用自己在培訓中領悟到的勉勵自己，用在培訓中學到的指導實踐，爭取盡快在日后的工作中成長起來。

同時，作為出版社的新員工，我們的責任就是遵循職業道德準則，做好自己分內的工作，在工作中將興趣和責任轉化為行動力。身為一名兒童文學的編輯，我深刻地認識到我們的工作具有特殊性：其肩負著啟發孩子心智，培養孩子道德品質，提升他們的文化素養的重要使命。我們所做的圖書，哪怕是一個字，一個讀音，一個人物，一個歷史事件，都可能成為一種知識被孩子們傳播，牢記，所以，自己應該具有高度的責任意識，要本著“對文字負責，對內容負責，對自己負責，對讀者負責”的態度，認真再認真地做好自己的工作。只有踏踏實實地工作，認認真真地做事，將高度的責任感和專業的做書精神貫穿于工作的始終，我們才能夠更好的實踐自身的價值，做合格的文化“掌燈人”

2025年集團公司年終總結報告范文(八篇)八

甲方(聘用單位) 集團公司(以下簡稱甲方)

乙方(受聘人) 李華(以下簡稱乙方)

甲乙雙方根據國家和本市有關法規、規定，按照自愿、平等、協商一致的原則，簽訂本合同。

第一條 合同期限

合同有效期：

(1)自 年 月 日起，為固定期限合同。

(2)自 1999年 9月 1日至 20__年 8月 31日止(其中 年 月 日至 年 月 日為見習期，試用期)，合同期滿聘用關系自然終止。

聘用合同期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。

簽訂聘用合同的期限，不得超過國家規定的退離休時間，國家和本市另有規定可以延長(推遲)退休年齡(時間)的，可在乙方達到法定離退休年齡時，再根據規定條件，續訂聘用合同。

本合同期滿后，任何一方認為不再續訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

第二條 工作崗位

甲方根據工作任務需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責。

甲方根據工作需要及乙方的業務、工作能力和表現，可以調整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。

第三條 工作條件和勞動保護

甲方實行每周工作40小時，每天工作8小時的工作制度。

甲方為乙方提供符合國家規定的安全衛生的工作環境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環境條件下工作。

甲方根據乙方工作崗位的實際情況，按國家有關規定向乙方提供必要的勞動保護用品。

甲方應根據工作需要組織乙方參加必要的業務知識培訓。

第四條 工作報酬

根據國家、市府和單位的有關規定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方工資。

甲方根據國家、市府和單位的有關規定，調整乙方的工資。

乙方享受規定的福利待遇。

乙方享受國家規定的法定節假日、寒暑假、探親假、婚假、計劃生育等假期。

甲方按期為乙方繳付養老保險金、待業保險金和其它社會保險金。

第五條 工作紀律、獎勵和懲處

乙方應遵守國家的法律、法規。

乙方應遵守甲方規定的各項規章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理教育。

甲方按市府和單位有關規定，依照乙方的工作實績、貢獻大小給予獎勵。

乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律，甲方按市府和單位的有關規定經予處罰。

第六條 聘用合同的變更、終止和解除

聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續有效。

聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。

甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。

經聘用合同雙方當事人協商一致，聘用合同可以解除。

乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

(1)在試用期內被證明不符合聘用條件的;

(2)嚴重違反工作紀律或聘用單位規章制度的;

(3)故意不完成教育、教學任務，給教育、教學工作造成嚴重損失的;

(4)體罰學生，經教育不改的;

(5)品行不良，侮辱學生，影響惡劣的;

(6)嚴重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的;

(7)被依法追究刑事責任的。

6. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應提前三十天以書面形式通知受聘人。

(1)乙方患病或非因工負傷醫療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當工作的。

(2)乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經當事人協商不 能就變更聘用合同達成協議的;

(4)乙方不履行聘用合同的。

7. 有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同

(1)乙方患病或負傷在規定的醫療期內的(符合《實施意見》第三條第5款規定者除外);

(2)女職工在孕期、產期、哺乳期內的(符合《實施意見》第三條第5款規定者除外);

(3)法律、法規規定的其他情形。

8. 有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。

(1)在試用期內的;

(2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。

9. 乙方要求解除聘用合同，應當提前三十天以書面形式通知甲方。根據教育系統教學特點，除特殊情況外，一般應在學期結束前三十天通知甲方。

第七條 違反和解除聘用合同的經濟補償

經聘用合同當事人協商一致，由甲方解除聘用合同的(不包括在見習期和服務期內的大中專畢業生)，甲方應根據乙方在本單位工作年限，每滿一年發給相當于一個月工資的經濟補償，最多不超過十二個月。

乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方應按其在本單位工作年限，工作時間每滿一年，發給相當于一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。

聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使已簽訂的合同無法履行，經當事人協商不能就變更合同達成協議，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人員在本單位工作年限，工作時間每滿一年發給相當一個月工資的經濟補償金。

甲方單位被撤銷的，甲方應在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經濟補償金。工作時間每滿一年，發給相當一個月工資的經濟補償金。

甲方單位中原固定制職工轉制前的連續工齡視作乙方在本單位工作年限。